2011年，甘肅衛(wèi)視進(jìn)行了全新的改版，提出打造“中國(guó)第一生活衛(wèi)星頻道”。對(duì)于為何選擇“生活定位”，全面代理甘肅衛(wèi)視及四個(gè)地位頻道廣告的甘肅飛視天成文化傳播有限公司副總經(jīng)理?xiàng)罹鶓c在“中國(guó)廣告主峰會(huì)”中指出：“衛(wèi)視定位關(guān)鍵在于淡化地域化色彩，突破同質(zhì)化內(nèi)容，成功尋找到一個(gè)差異化定位。而生活及文化類(lèi)是衛(wèi)視定位的一個(gè)空白。”

省級(jí)衛(wèi)視頻道的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化的階段。外部，要應(yīng)對(duì)新媒體對(duì)傳統(tǒng)電視受眾的不斷蠶食的現(xiàn)狀；內(nèi)部，面臨著央視和各級(jí)地面頻道對(duì)收視份額的搶奪。一邊是蛋糕越來(lái)越難以做大，一邊則是在不斷擠壓的夾縫中各家衛(wèi)視的激烈競(jìng)爭(zhēng)。如何在競(jìng)爭(zhēng)中突圍，建立衛(wèi)視頻道自己的品牌形象，已經(jīng)成為衛(wèi)視取勝的關(guān)鍵。

電視市場(chǎng)：零和博弈下的寡頭競(jìng)爭(zhēng)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)電視頻道構(gòu)成為：央視擁有15個(gè)開(kāi)路頻道，31個(gè)省級(jí)上星頻道(不含港澳臺(tái)地區(qū))，省級(jí)地面頻道共計(jì)245個(gè)，市級(jí)頻道已超過(guò)2000多個(gè)。從數(shù)量上看，各級(jí)電視頻道形成了中國(guó)電視市場(chǎng)上的頻道金字塔格局。

從收視份額來(lái)看，央視的15個(gè)開(kāi)始頻道，占據(jù)了近三分之一的市場(chǎng)份額；31個(gè)省級(jí)衛(wèi)視占據(jù)著另外近三分之一的市場(chǎng)份額。央視及省級(jí)衛(wèi)視已經(jīng)成為中國(guó)電視市場(chǎng)上的寡頭。

受新媒體及網(wǎng)絡(luò)視頻的擠壓，以及數(shù)字收費(fèi)電視、高清電視的發(fā)展，更多的收視人群被分流，電視市場(chǎng)的蛋糕要想繼續(xù)做大，越來(lái)越難。中國(guó)電視市場(chǎng)已經(jīng)成為由央視和主要衛(wèi)視構(gòu)成的雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的難度也在不斷增加。

2010年，省級(jí)衛(wèi)視的份額已經(jīng)超越中央級(jí)頻道，在各類(lèi)型頻道的市場(chǎng)份額排名中位列第一。中國(guó)電視市場(chǎng)上的雙寡頭壟斷市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了此消彼長(zhǎng)的零和博弈的階段。

衛(wèi)視市場(chǎng)：格局三分天下，欄目娛樂(lè)為王

根據(jù)來(lái)自CSM的數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)衛(wèi)視頻道2月份晚間收視份額中，中央電視臺(tái)收視份額占41%；安徽衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等六家衛(wèi)視占28%；這七家單位共占整體收視份額的69%；其中，僅中央一套的收視份額就占到15.6%。央視無(wú)疑是全國(guó)電視市場(chǎng)上的老大，而央視與六大省級(jí)衛(wèi)視，共同瓜分著中國(guó)電視市場(chǎng)三分之二的市場(chǎng)份額。

中國(guó)2010年省級(jí)衛(wèi)視各類(lèi)型電視欄目收視比重中，電視劇占比最大，達(dá)到了42%，與位居第二占比為15%的綜藝類(lèi)欄目相比，優(yōu)勢(shì)非常明顯，可以看出，中國(guó)的電視市場(chǎng)上，電視劇和娛樂(lè)節(jié)目由于收視率高，受眾覆蓋廣泛，一直都是各家衛(wèi)視青睞的類(lèi)型。電視欄目的“娛樂(lè)至死”風(fēng)潮沒(méi)有停歇，由于門(mén)檻低、模仿成本低，娛樂(lè)欄目依然是最主要的欄目類(lèi)型；對(duì)于收視率超過(guò)40%的電視劇，從去年廣電總局下達(dá)的限播令，就直接反映了衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)的白熱化及趨同化。