在改革與探索中前行——2012年湖南衛(wèi)視改版記
對于湖南衛(wèi)視的總編室主任來說,從來沒有哪一個(gè)夏天,像今年這么累,這么心急,這么關(guān)注收視,而這種心態(tài),也許只是剛剛開始。其實(shí)稍微了解媒體圈的人都明白,湖南衛(wèi)視從97年的《快樂大本營》,到98年的《還珠格格》,到2005年的《超級女聲》一直到2011年,以接二連三的“創(chuàng)舉”贏得了連年第一,遙遙領(lǐng)先的位置。而今年從四月份開始,他便不再高居榜首,而是急速下墜,晚間排名最差時(shí)達(dá)到11名,競爭對手更是奮起直追,風(fēng)頭勁勢,直逼得湖南衛(wèi)視于慌亂之中迅速采取各種措施以圖有效應(yīng)對:第一,高層人士的調(diào)整;第二,召開各種大會(huì),分析查找原因并拿出對策;第三,利用暑假契機(jī)進(jìn)行改版補(bǔ)救。第四,收視數(shù)據(jù)改用全國網(wǎng)別。對于湖南衛(wèi)視下滑的原因,我們不一一而述,但主要內(nèi)因在于近五六年來,向來引領(lǐng)潮流的湖南衛(wèi)視未能發(fā)揮不斷創(chuàng)新的優(yōu)勢,仍然停留在娛樂大綜藝時(shí)代,因而當(dāng)《非誠勿擾》《中國達(dá)人秀》《中國好聲音》這不同類型,不同模式的節(jié)目播出時(shí),湖南衛(wèi)視還在靠《天天向上》《快樂大本營》支撐。
如果說前幾年,湖南衛(wèi)視還能依靠獨(dú)樹一幟的“1+1+2”編排(綜藝+綜藝+2集。┶A得青中年的追捧,贏得連年第一的寶座,那限娛令就成為終止第一的最后一根稻草。我們看湖南衛(wèi)視上半年所實(shí)行的編排模式,是一般衛(wèi)視完全無法實(shí)現(xiàn)的獨(dú)特模式——2+1+2模式(2集劇+節(jié)目+2集。,這種模式是理論上最具競爭力的模式,但存在兩個(gè)較大問題:①節(jié)目優(yōu)勢不大,對前后劇場人群順流產(chǎn)生較大問題;②競爭力取決于內(nèi)容,由拼綜藝變成拼劇,湖南衛(wèi)視沒有明顯的優(yōu)勢,也正是因?yàn)樯习肽旮偁帉κ謩〉膹?qiáng)大和湖南衛(wèi)視選劇的失誤造成了二季度的大幅度下滑。同時(shí),打造兩個(gè)劇場耗費(fèi)巨大資源量,使得湖南衛(wèi)視購劇成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他衛(wèi)視,而且獨(dú)播的劇質(zhì)量相較首輪聯(lián)播劇存在更大風(fēng)險(xiǎn)。
7月1日后暑期編排的實(shí)施,完全改變了湖南衛(wèi)視多年以來獨(dú)樹一幟的特點(diǎn),直面江蘇、浙江等強(qiáng)勢競爭對手,變成了3+1模式(3集劇+節(jié)目),這種被迫性的改版基于忠實(shí)的年輕人群市場,算是取得了成功:整體來看,7月恢復(fù)第一,8月份被浙江衛(wèi)視《中國好聲音》壓制,排名第二。我們可以看出這次改版除了收視上浮以外,同時(shí)涌現(xiàn)出來一檔相對較好的節(jié)目——《百變大咖秀》。(責(zé)任編輯:admin)
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