趙宇杰：這次討論的話題主要圍繞OTT未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。從投資上來(lái)說(shuō)，在A股跟OTT概念相關(guān)的，非常直接的有三個(gè)公司，百視通、杭州華數(shù)、樂視網(wǎng)，此外，歌華有線在考慮跟OTT怎么結(jié)合，天威也在研發(fā)OTT， OTT從產(chǎn)業(yè)本身來(lái)說(shuō)，既是大家比較關(guān)注的，也是投資者非常關(guān)注的。我們舉辦這樣一個(gè)沙龍，邀請(qǐng)了各方有代表性的專家，希望共同探討OTT的未來(lái)�，F(xiàn)在討論開始，先請(qǐng)包總起一個(gè)頭。

包冉：非常榮幸有這機(jī)會(huì)和大家交流，我分享一下個(gè)人的一些觀點(diǎn)和看法。目前行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較亂，我理解有幾個(gè)方面：

第一，定義頻出。很多新的定義不斷推出，向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看齊，像樂視網(wǎng)今天是顛覆日，又顛覆了一個(gè)。

第二，非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的貿(mào)易壁壘。比如說(shuō)版權(quán)的訴訟，一筆糊涂賬。

第三，產(chǎn)品亂。我在北京見了一些老朋友，大多是一些電視設(shè)備的供應(yīng)商和技術(shù)方案提供商，他們現(xiàn)在全方面轉(zhuǎn)型，針對(duì)OTT提出很多新的方案和技術(shù)，整體來(lái)說(shuō)也是五花八門。

在這么亂的情況下，未來(lái)行業(yè)怎么走？我們今天討論的是趨勢(shì)，我有幾個(gè)不成熟的觀點(diǎn)分享下：

一、歸根結(jié)底，這個(gè)行業(yè)想發(fā)展需要技術(shù)創(chuàng)新。目前包括平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、終端設(shè)備和技術(shù)方案提供商，姑且不說(shuō)革命，我沒有看到真正能夠啟動(dòng)市場(chǎng)的新的技術(shù)模式。舉幾個(gè)已經(jīng)在國(guó)際獲得推進(jìn)的例子（1）緊緊圍繞自然人機(jī)界面的開發(fā)，比如語(yǔ)音操控、眼控識(shí)別、手勢(shì)識(shí)別，包括三星的非接觸式的感應(yīng)，這一切都是新的自然人機(jī)界面的體現(xiàn)，我沒有看到國(guó)內(nèi)任何播控平臺(tái)、電信運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商有實(shí)質(zhì)的東西。（2）技術(shù)上源于BBC與Microsoft合作的紅點(diǎn)技術(shù)，國(guó)內(nèi)有網(wǎng)站推出視鏈，屬于電子商務(wù)和廣告推送的嘗試，但那個(gè)技術(shù)還比較幼稚。在國(guó)際上近期技術(shù)實(shí)踐和業(yè)務(wù)推進(jìn)，以熱點(diǎn)區(qū)和呼出層交互電視商務(wù)和電子商務(wù)相結(jié)合，這個(gè)趨勢(shì)非常明顯，對(duì)終端硬件、系統(tǒng)硬件、云端服務(wù)、大數(shù)據(jù)處理以及標(biāo)準(zhǔn)化開放接口都有統(tǒng)一定義和要求，這些在國(guó)內(nèi)可能有人認(rèn)真的想，但是沒有認(rèn)真的做，包括高級(jí)互動(dòng)廣告，在國(guó)內(nèi)沒有人能做出非常順暢的東西來(lái)。（3）微創(chuàng)新的技術(shù)趨勢(shì)，可是在電視行業(yè)，我深刻的感覺是從電視機(jī)廠商到機(jī)頂盒廠商到播控平臺(tái)到運(yùn)營(yíng)商到互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)商，談到電視業(yè)務(wù)的時(shí)候，總想每一次發(fā)布都是一個(gè)顛覆，都是一個(gè)only one，一定要有一個(gè)顛覆性的創(chuàng)新，一個(gè)hold住全場(chǎng)的技術(shù)，但這是不現(xiàn)實(shí)的。所以下一階段一定要找到微創(chuàng)新，這三個(gè)方向，對(duì)于現(xiàn)在電視行業(yè)以及廣義的數(shù)字化電視，包括OTT、IPTV都需要。

二、從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看，寡頭壟斷意味著穩(wěn)定，但在中國(guó)市場(chǎng)寡頭壟斷反而意味著不穩(wěn)定，意味著有一個(gè)寡頭總想吃掉另一個(gè)寡頭。因此，在中國(guó)最好一個(gè)自由經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，一定是自由市場(chǎng)，比如OTT，7家牌照方，上百家技術(shù)和設(shè)備提供商，一堆電信運(yùn)營(yíng)商和二級(jí)電信運(yùn)營(yíng)商都在琢磨這個(gè)事，這種市場(chǎng)是一個(gè)好的市場(chǎng)，在這種市場(chǎng)里誰(shuí)能賺錢，目前只有技術(shù)和方案提供商能賺到錢，這個(gè)紅利像當(dāng)年有線電視數(shù)字轉(zhuǎn)換一樣，至少能吃三年，結(jié)束標(biāo)志是應(yīng)該在整體用戶量達(dá)到5000萬(wàn)戶，加上IPTV和OTT達(dá)到5000萬(wàn)，達(dá)到這樣一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的上限，這個(gè)上限是中國(guó)有線電視行業(yè)用戶總數(shù)的1/3，我個(gè)人認(rèn)為，全國(guó)IPTV和OTT超過(guò)5000萬(wàn)，意味著徹底改變目前整體主流媒體的宣傳格局。改變格局不可怕，可怕是改變完了，到底未來(lái)成為什么，誰(shuí)都不知道，寧可減少不確定性，中央主管宣傳部門也會(huì)讓它穩(wěn)定一些。

三、內(nèi)容版權(quán)絕對(duì)是中國(guó)IPTV、OTT這種數(shù)字化音視頻行業(yè)的一個(gè)大雷區(qū)。今年的首都春季影視劇交易會(huì)，視頻網(wǎng)站的交易量是0，而且價(jià)格拉的很低，剛結(jié)束的秋交會(huì)有所回升，有10萬(wàn)-30萬(wàn)1集的，也有個(gè)別達(dá)到55萬(wàn)1集的，但那有很多的廣告成分在內(nèi)。內(nèi)容的交換、版權(quán)的引進(jìn)已經(jīng)成為長(zhǎng)視頻運(yùn)營(yíng)商和播控平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的生命線，因?yàn)樗麄儜?zhàn)略上放棄了UGC，把網(wǎng)絡(luò)基本押寶在長(zhǎng)視頻版權(quán)影視劇上。

但長(zhǎng)視頻版權(quán)影視劇目前面臨什么樣的受眾群？面對(duì)的是經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)P2P多年熏陶，還在享受快播帶來(lái)的幸福，能夠通過(guò)愛奇藝、優(yōu)酷無(wú)限制離線下載不帶廣告免費(fèi)電視劇的用戶，而想從這些用戶上收費(fèi)非常困難。國(guó)內(nèi)某家主流視頻網(wǎng)站，賣最好的360元的付費(fèi)包年卡，沒有廣告，無(wú)限制下載，賣了100萬(wàn)張，按照目前國(guó)內(nèi)的情況這樣的前向收費(fèi)算不錯(cuò)了的，但是這點(diǎn)錢對(duì)于他們的投入來(lái)說(shuō)依然入不敷出，他們不可能因?yàn)檫@點(diǎn)收入就放棄廣告的經(jīng)營(yíng)。一方面國(guó)內(nèi)消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)非正版方式第一時(shí)間享受到國(guó)外最新的影視劇作品，他們的口味被吊高。另一方面短期內(nèi)實(shí)行前向收費(fèi)依舊是很困難的。第三方面，現(xiàn)在的貼片廣告越來(lái)越多，意味著長(zhǎng)視頻網(wǎng)站的廣告經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，流量經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，在這種情況下不可避免使得盜版或者偽正版在重新翹起，隨著整體知識(shí)版權(quán)環(huán)境的收緊嚴(yán)格，以及利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)達(dá)到別的目的的戰(zhàn)略的成熟。在下一階段以內(nèi)容版權(quán)為話題的官司可能會(huì)越來(lái)越多，這些官司會(huì)影響上市公司的股價(jià)及評(píng)價(jià)。

尤文奎：電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站整個(gè)在線視頻都可以納入到OTT TV大的范圍里面，這種OTT TV是整個(gè)傳統(tǒng)電視行業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。

中國(guó)OTT與美國(guó)是不同的：

在美國(guó)OTT TTV內(nèi)容非常少，而在中國(guó)做OTT的國(guó)內(nèi)電視臺(tái)往往會(huì)把最優(yōu)質(zhì)內(nèi)容放到OTT上，中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)寧愿把自己優(yōu)質(zhì)節(jié)目放在OTT，因?yàn)榉旁谟芯�要交管理費(fèi)，這是一個(gè)最大的差異，這種差異可能導(dǎo)致中國(guó)OTT在線視頻空間比美國(guó)大的多。

二是中國(guó)政策管制，美國(guó)市場(chǎng)是自由的，買內(nèi)容誰(shuí)都可以做OTT，國(guó)內(nèi)是市場(chǎng)準(zhǔn)入，需要互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。如果想做OTT TV，只有和牌照商合作才能進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，政策上的壟斷還是比較嚴(yán)格的，所有OTT機(jī)頂盒都需要總局的批準(zhǔn)，目前市場(chǎng)上估計(jì)有300萬(wàn)~400萬(wàn)機(jī)頂盒，但大部分都是沒有總局批準(zhǔn)的非法機(jī)頂盒。

三是美國(guó)主要視頻內(nèi)容都收費(fèi)，平均用戶80~100美元左右，在中國(guó)數(shù)字電視僅有20多塊錢。而且中國(guó)用戶可以在視頻網(wǎng)站看免費(fèi)電視劇，但是在美國(guó)是看不到的，這就導(dǎo)致中國(guó)OTT面臨一個(gè)免費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，這對(duì)中國(guó)OTT市場(chǎng)發(fā)展是一個(gè)障礙。

總體上來(lái)講，中國(guó)OTT TV環(huán)境比美國(guó)發(fā)展更好一些，廣電總局對(duì)OTT進(jìn)行管理的文件，很快會(huì)被拋棄掉，隨著市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在智能手機(jī)已經(jīng)達(dá)到機(jī)頂盒的功能，不可能讓消費(fèi)者到廣電總局登記號(hào)碼，隨著網(wǎng)絡(luò)視頻收視率越來(lái)越高，總局管理電視機(jī)屏幕和其他屏幕的政策可能就會(huì)不一樣�？傮w講中國(guó)OTT TV市場(chǎng)比美國(guó)還要大一些，更強(qiáng)一些。

中國(guó)OTT會(huì)怎么樣？

一是現(xiàn)在廣電總局發(fā)了7張互聯(lián)網(wǎng)電視牌照，但因?yàn)槊赓M(fèi)網(wǎng)絡(luò)視頻的存在，所以導(dǎo)致前向收費(fèi)轉(zhuǎn)向用戶收費(fèi)變得非常困難，跟電信運(yùn)營(yíng)商合作，跟IPTV捆綁，可能是切入的最好的一個(gè)點(diǎn)。三家運(yùn)營(yíng)商，比如說(shuō)中國(guó)電信在很多地方做了IPTV，中國(guó)聯(lián)通就可以在中國(guó)電信做IPTV的地方做OTT TV， OTT TV對(duì)IPTV從概念上是屬于競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，目前為止，電信運(yùn)營(yíng)商更愿意推IPTV，OTT還沒到大規(guī)模的推廣。

二是在中國(guó)OTT TV的發(fā)展，還是有一定的空間，比如高校內(nèi)學(xué)生、城市白領(lǐng)，訂了以后，可以在手機(jī)上看，可以在iPad看，比如CNTV互聯(lián)網(wǎng)電視，出售網(wǎng)上版權(quán)，還是有可能獨(dú)立付費(fèi)的，這是第二種商業(yè)模式。

三是和有線網(wǎng)絡(luò)合作，這是OTT發(fā)展的一種變形模式。OTT走在公共互聯(lián)網(wǎng)上無(wú)處不在，送到有線網(wǎng)絡(luò)里面，用有線駐地網(wǎng)來(lái)做，最后到達(dá)用戶，這是一個(gè)很奇怪的模式，至少在短期內(nèi)，可以預(yù)見應(yīng)該會(huì)有營(yíng)運(yùn)效果，山東濟(jì)南，河北邯鄲這些地方已經(jīng)在做了。

OTT跟IPTV的關(guān)系？IPTV已經(jīng)有1700萬(wàn)用戶，IPTV是走在電信的傳統(tǒng)行業(yè)，OTT TV是走在多種行業(yè)。他們一個(gè)最大的區(qū)別是OTT隨時(shí)隨地多屏多發(fā)，IPTV有專網(wǎng)的地方才可以，比如在大學(xué)的寢室里面OTT TV就很容易做到，IPTV就不容易做到。OTT和IPTV相比，OTT是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的東西，IPTV還是一個(gè)電視的東西，OTT可以在后臺(tái)上做一些大數(shù)據(jù)挖掘，對(duì)用戶行為做出分析，對(duì)電視節(jié)目、視頻內(nèi)容做出對(duì)應(yīng)推薦，這種用戶對(duì)接，可能在OTT更容易實(shí)現(xiàn)，IPTV在這方面沒有OTT做的好。

從我個(gè)人看法，OTT前景要大的多。包總說(shuō)全國(guó)OTT、IPTV達(dá)到有線電視的1/3，5000萬(wàn)用戶以上可能是一個(gè)點(diǎn)，我不這么看，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶去年年底3.25億，用戶量增長(zhǎng)挺快，包括手機(jī)電視用戶去年已經(jīng)達(dá)到1個(gè)億以上，OTT用戶可能會(huì)發(fā)展幾個(gè)億甚至?xí)�超過(guò)有線電視，可能會(huì)達(dá)到2個(gè)億，兩者之間可能會(huì)形成長(zhǎng)期的共存關(guān)系，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，OTT會(huì)占上風(fēng)。從廣電總局角度可能會(huì)管制，如果OTT占據(jù)主導(dǎo)地位的時(shí)候，監(jiān)管可能會(huì)放到網(wǎng)絡(luò)方面，從內(nèi)容方面進(jìn)行管制，而不是管電視屏幕和其他屏幕。

張磊：國(guó)內(nèi)OTT運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容監(jiān)管是一個(gè)特別大的門檻。我一直覺得，如果內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不開放，付費(fèi)視頻或付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)幾乎很難賺到錢�，F(xiàn)在的內(nèi)容基本上在免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)都能看到，有很多人把電腦接到電視上看電視劇或者電影。中國(guó)大陸一直沒有付費(fèi)看視頻的習(xí)慣。(責(zé)任編輯：admin)