傳統(tǒng)電視向視頻網(wǎng)站發(fā)出了有史以來(lái)最重的“檄文”。

近日，湖南衛(wèi)視宣布今后旗下節(jié)目不再與其他新媒體合作，全部由其下屬的芒果TV播放，原因是要打造自己的視頻品牌、保護(hù)版權(quán)。對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)另一個(gè)壞消息則是，巴西世界杯的版權(quán)依然沒(méi)有它們的份，無(wú)論直播還是點(diǎn)播。

壞消息接踵而至。地方電視臺(tái)三強(qiáng)中的另外兩家--浙江衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視，以及眾多的品牌衛(wèi)視，都可能跟進(jìn)湖南衛(wèi)視的獨(dú)播計(jì)劃。再加上此前部分美劇和自制劇被要求從視頻網(wǎng)站下線(xiàn)的影響，視頻網(wǎng)站的未來(lái)被涂上了深深的陰影。

但視頻網(wǎng)站看起來(lái)還很淡定。

視頻網(wǎng)站能否獨(dú)力發(fā)展？

視頻網(wǎng)站對(duì)傳統(tǒng)電視臺(tái)的依賴(lài)到底有多大？

今年以來(lái)綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)成了各大視頻網(wǎng)站兵家必爭(zhēng)之地。騰訊視頻花2億元天價(jià)搶得《中國(guó)好聲音》第三季獨(dú)播權(quán)，愛(ài)奇藝則以同樣價(jià)格獨(dú)家獲得《爸爸去哪兒》第二季、《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《我們約會(huì)吧》5檔綜藝節(jié)目2014年版權(quán)。

這些真金白銀的投入也讓視頻網(wǎng)站得到了豐厚的回報(bào)，僅《爸爸去哪兒》第二季獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)冠名權(quán)就達(dá)到了6600萬(wàn)。

此外，傳統(tǒng)電視臺(tái)制作的電視劇也曾經(jīng)受到視頻網(wǎng)站哄搶?zhuān)瑤p峰時(shí)百萬(wàn)一集的現(xiàn)象幾乎成為常態(tài)。目前視頻網(wǎng)站流量有一半左右來(lái)自電視劇，其他的則被綜藝節(jié)目和其他平分。

盡管如此，對(duì)于湖南衛(wèi)視獨(dú)播這一舉措，愛(ài)奇藝、樂(lè)視、搜狐等視頻網(wǎng)站目前還都保持著淡定觀望的態(tài)度。優(yōu)酷土豆方面表示，公司和湖南衛(wèi)視一直保持著良好的合作關(guān)系，很高興看到湖南衛(wèi)視在互聯(lián)網(wǎng)方面的積極探索。風(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春則更加淡定，在他看來(lái)電視臺(tái)就應(yīng)該把自己的大型季播節(jié)目和內(nèi)容放在自己家的新媒體上獨(dú)播，靠?jī)?nèi)容形成自己的新媒體陣地。

視頻網(wǎng)站能如此“淡定”，得益于行業(yè)格局的新變化。在今年，國(guó)內(nèi)主流視頻網(wǎng)站紛紛加大自制綜藝、自制劇的投入，并且將其定位為戰(zhàn)略重點(diǎn)。樂(lè)視打造了《光環(huán)之后》《唐朝好男人2》等自制劇，愛(ài)奇藝除了與河南衛(wèi)視推出臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)節(jié)目《漢字英雄》，不久前還宣布成立劉春工作室及高曉松工作室，加上之前成立的馬東工作室，希望借助傳統(tǒng)電視人力量有所突破。

目前電視臺(tái)的綜藝節(jié)目大部分來(lái)自國(guó)外版權(quán)+自己制作，在這方面，視頻網(wǎng)站的資金儲(chǔ)備未必就在電視臺(tái)之下（這還不算不再購(gòu)買(mǎi)電視臺(tái)版權(quán)節(jié)省下來(lái)的費(fèi)用）。而在最受質(zhì)疑的人才儲(chǔ)備方面，傳統(tǒng)電視臺(tái)的工作環(huán)境顯然沒(méi)有視頻網(wǎng)站自由。

對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，擺脫傳統(tǒng)電視臺(tái)的控制本來(lái)就是未來(lái)主要的工作之一，現(xiàn)在湖南衛(wèi)視的做法無(wú)非是提前了這一進(jìn)程而已。

電視臺(tái)被逼上絕路？

和視頻網(wǎng)站的淡定相比，傳統(tǒng)電視臺(tái)面臨的困境更大，這也讓他們不得不做出改變。

在洶涌的互聯(lián)網(wǎng)大潮中，傳統(tǒng)的電視逐漸被用戶(hù)冷淡，甚至有統(tǒng)計(jì)稱(chēng)北京地區(qū)的電視開(kāi)機(jī)率不足三成。在這一背景下，地方電視臺(tái)不得不將其制作的影視資源、綜藝節(jié)目資源出售給視頻網(wǎng)站。

這本來(lái)是郎情妾意的商業(yè)模式，電視臺(tái)生產(chǎn)資源、視頻網(wǎng)站利用渠道推銷(xiāo)資源，雙方共同獲益；但現(xiàn)在電視臺(tái)發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)的小伙伴正在蠶食屬于自己的領(lǐng)地：視頻網(wǎng)站將觸角借助智能電視、電視盒子、電視棒等終端產(chǎn)品，試圖在電視的傳統(tǒng)領(lǐng)域分一杯羹。而在節(jié)目方面，視頻網(wǎng)站也有越來(lái)越多的自制劇、自制綜藝節(jié)目播出，這不禁讓電視臺(tái)覺(jué)得恐慌。

幸好，電視臺(tái)手里還有那些最熱、最有人氣的明星，最專(zhuān)業(yè)的編劇導(dǎo)演，最專(zhuān)業(yè)的舞臺(tái)和設(shè)備�；ㄒ粌|買(mǎi)下《中國(guó)好聲音》第二季網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播版權(quán)的搜狐視頻在三個(gè)月內(nèi)交出了這樣的成績(jī)單：總播放量超20億次，獨(dú)家播放平臺(tái)超過(guò)去年全網(wǎng)播放量的2倍，累計(jì)觀看用戶(hù)達(dá)到3億，新增用戶(hù)占比超一半，單項(xiàng)目覆蓋中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)半視頻網(wǎng)民。營(yíng)收2億元，每項(xiàng)數(shù)據(jù)后都不忘加一句“創(chuàng)視頻行業(yè)紀(jì)錄”�，F(xiàn)在，以湖南衛(wèi)視為代表的電視臺(tái)們正視圖把這些優(yōu)質(zhì)的資源牢牢把握在自己的手里。

湖南衛(wèi)視的互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想萌發(fā)于2012年。

在商業(yè)領(lǐng)域，一家十年雄踞市場(chǎng)份額首位的公司，如果在半年間落到了十名開(kāi)外，這會(huì)引發(fā)什么狀況？湖南衛(wèi)視就曾面臨這樣的窘境，在最“慘”的時(shí)刻，湖南衛(wèi)視收視率排行甚至跌到了全國(guó)第18位。這樣的情況讓湖南衛(wèi)視不得不正視其他衛(wèi)視的沖擊以及來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)，它選擇了牽手互聯(lián)網(wǎng)；從邀請(qǐng)嘉賓上節(jié)目的小打小鬧，到上線(xiàn)在線(xiàn)視頻芒果臺(tái)、自制網(wǎng)絡(luò)劇、與網(wǎng)絡(luò)媒體多屏聯(lián)動(dòng)、開(kāi)發(fā)APP應(yīng)用呼啦等，都展現(xiàn)了其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的野心。

但對(duì)于湖南衛(wèi)視最重要的難題就是，其對(duì)于新媒體乃至互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的嗅覺(jué)并不敏感，此前湖南衛(wèi)視曾聯(lián)手阿里巴巴推出合資公司做電商，但即使加上了電視資源、各類(lèi)綜藝節(jié)目的傾斜，依然表現(xiàn)平平。

流量從哪兒來(lái)？

更要讓傳統(tǒng)電視臺(tái)正視的殘酷現(xiàn)實(shí)是，流量從哪兒來(lái)？

據(jù)金鷹網(wǎng)CEO張若波介紹，此次推獨(dú)播戰(zhàn)略，湖南電視臺(tái)下了很大決心，芒果TV力求兩三年之內(nèi)能達(dá)到一線(xiàn)視頻網(wǎng)站的水準(zhǔn)，目前《花兒與少年》獨(dú)播兩期后，網(wǎng)站流量已經(jīng)出現(xiàn)幾十倍提升，日均活躍用戶(hù)數(shù)在300多萬(wàn)。(責(zé)任編輯：韓杰)