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網(wǎng)站內(nèi)容成熟將動(dòng)搖電視最后的根基

來源:微博 作者:王明軒 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時(shí)間:2014-05-12 11:26 
核心提示:這場競爭將是21世紀(jì)初年,人類媒體界的一場極限運(yùn)動(dòng),雙方分別在珠穆朗瑪峰的兩側(cè)向上攀登。誰先到達(dá)頂峰,誰就能快速形成穩(wěn)定、大量的觀眾群,并將這種先機(jī)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

湖南臺(tái)呂煥斌的芒果獨(dú)播戰(zhàn)略一出,立刻成為行業(yè)熱點(diǎn),甚至有人說這是在給自己挖坑!我可不認(rèn)為湖南的電視湘軍們有這么蠢,在我看來,這是危機(jī)關(guān)頭,湖南人以自己的膽魄在“危險(xiǎn)”與“機(jī)會(huì)”之間,進(jìn)行的壯烈而勇敢的戰(zhàn)略性選擇。這的確是一步很險(xiǎn)的棋,也是一步需要后續(xù)手段、措施縝密配合的棋,但走過今天的泥濘,就是令人振奮的寬廣。

這里,我把半年前發(fā)表在《南方電視學(xué)刊》上的《優(yōu)酷、騰訊做視頻節(jié)目將動(dòng)搖傳統(tǒng)電視最后的根基》稍做修改,奉獻(xiàn)給大家,因?yàn),它能讓你讀懂呂煥斌。

信息革命環(huán)境下,“播控平臺(tái)核心論”是現(xiàn)實(shí)版的刻舟求劍,會(huì)誤導(dǎo)電視人失去最后的窗口期。視頻媒體最后的根基是內(nèi)容,完成自制內(nèi)容的品牌化建設(shè),是騰訊、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)媒體化的最后一戰(zhàn);而守住內(nèi)容的優(yōu)勢,是保住我們傳統(tǒng)電視的最后根基。但“內(nèi)容為王”是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,未來的內(nèi)容決戰(zhàn)在于誰先掌握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下互動(dòng)視頻節(jié)目的形態(tài)和運(yùn)營。這將是21世紀(jì)初年,人類媒體界的一場極限運(yùn)動(dòng),誰先到達(dá)頂峰,誰就能快速將先機(jī)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

戰(zhàn)爭尚未結(jié)束,雙方各執(zhí)優(yōu)勢,電視同仁們,加油!

2013年以來,各視頻網(wǎng)站紛紛曬出自己自制節(jié)目的預(yù)算,有的竟高達(dá)幾千萬美元,可這并沒引起廣電人士的重視。其實(shí)很多電視人沒有意識(shí)到,在傳統(tǒng)電視與新媒體的博弈中,這才是最可怕的,這將動(dòng)搖傳統(tǒng)電視最后的根基。

一、播控不再是廣播電視的根基

1、對傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析得出的結(jié)論對未來電視行業(yè)沒有意義

我實(shí)在不明白是什么樣的專家給管理部門提出用播控平臺(tái)管理視頻市場的決策參考,我也實(shí)在不明白為什么我們廣電人士就這么容易輕信這種錯(cuò)誤觀念?赡艽蠹叶际腔趥鹘y(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析才會(huì)得出這樣的結(jié)論吧。

由于傳統(tǒng)廣播電視產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯芍谱、播出、傳輸、廣告、終端五大環(huán)節(jié)構(gòu)成。其中,制作可以外包給制作公司;傳輸有地面無線、有線、衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)等多種管道;廣告是媒體衍生品;而終端的研發(fā)、生產(chǎn)從來就不是廣播電視的事兒,于是得出結(jié)論:唯獨(dú)“播出”是產(chǎn)業(yè)鏈的核心,播什么,不播什么,體現(xiàn)了媒體平臺(tái)的價(jià)值與品牌,其公信力、權(quán)威性、差異性都在于播出的控制。只要能控制播出平臺(tái),則千秋萬代,基業(yè)永駐了!

我必須承認(rèn),若把自己鎖定在傳統(tǒng)電視這方小天地,這種結(jié)論是正確的。如果電視還處于鼎盛時(shí)期,這種"播出核心說"也一定有其指導(dǎo)意義。然而今天的電視業(yè)就如同千年前水源枯竭,胡楊絕跡,沙漠逼近的樓蘭古城。這是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的生態(tài)性巨變,城池都快被沙漠掩埋了,我們還在討論"電視城"究竟哪個(gè)部位重要,已經(jīng)不但沒有意義,若用對它的分析結(jié)果來指導(dǎo)工作,那簡直是現(xiàn)實(shí)版的刻舟求劍,會(huì)產(chǎn)生致命的誤導(dǎo),誤導(dǎo)我們?nèi)?jiān)守那形同虛設(shè)的播控平臺(tái),最后把自己曬成城門下的木乃伊。

2、互聯(lián)網(wǎng)是沒有“門”的

我們必須看到,互聯(lián)網(wǎng)帶來的是信息革命,不是小打小鬧的革新,它不僅把人類生活中一切跟信息有關(guān)的部分搬到互聯(lián)網(wǎng)上,甚至還會(huì)將許多過去不屬于信息范疇的東西也變成信息搬到互聯(lián)網(wǎng)上。并且這些信息的傳播有著極強(qiáng)的通透性,任何一段信息(當(dāng)然包括視頻),只需一串代碼鏈接,就能在全球飛揚(yáng)。

互聯(lián)網(wǎng)就像一塊覆蓋全球的大海綿,有無數(shù)的孔洞、無數(shù)的角度彼此相連,從任何一個(gè)小孔吹口氣都可以傳到其它任何一點(diǎn)(除非你把網(wǎng)斷掉,那海綿也沒了),沒有人可以給海綿的小窟窿眼裝上門。此時(shí),播控平臺(tái)這扇門還有什么意義呢?

這就如過去的北京城,由城墻和城門圍起來,守住城門就固若金湯。而現(xiàn)代北京城早已變成了通透性極強(qiáng)的沒有圍墻的一大片空間,無數(shù)大大小小的道路和胡同都可以讓人隨時(shí)進(jìn)出,快被拆光了的城墻和城門都已成了懷古的風(fēng)景,就算有了九門提督,又能擋住誰進(jìn)出北京呢?又有多少人會(huì)去走你設(shè)定的門呢?

也許有人立刻會(huì)想到互聯(lián)網(wǎng)上的“門戶”。其實(shí)它們根本不具備“門”的屬性,新浪、優(yōu)酷、騰訊、百度都是一個(gè)能夠滿足人類對某種信息需求的信息獲取空間,更多的是信息交易市場的屬性。只是IT科學(xué)家為了強(qiáng)調(diào)它的重要給它取了這樣的名字,我們千萬別被“門戶”這個(gè)名字誤導(dǎo)。如果你非要在互聯(lián)網(wǎng)上找到門的話,那么網(wǎng)民用于登錄的,分布于各地的節(jié)點(diǎn),那才是真正的門。

總之,信息革命環(huán)境下,播控平臺(tái)已經(jīng)無法作為我們電視行業(yè)的根基,對電視(視頻)市場管理,也不能再用播控平臺(tái)的落后思維。在這個(gè)問題上一定要按習(xí)總書記要求的從頂層設(shè)計(jì)入手,通過管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和方法創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。你想啊,老北京的城墻拆了,城上的守兵也撤了,若按守舊的思想推斷,那還不強(qiáng)盜橫行,兵荒馬亂?可事實(shí)上北京比那時(shí)更安寧祥和,為什么呢?因?yàn)槲覀冇昧爽F(xiàn)代城市的管理方法、思路:

我們有了公安局、派出所、居委會(huì);有了法律、法規(guī)、條例;有了110、119報(bào)警平臺(tái)......這些現(xiàn)代的管理理念和方法,更細(xì)致,更有效。

說到這兒,按提出問題、解決問題的常規(guī),我們應(yīng)該討論互聯(lián)網(wǎng)條件下的視頻市場應(yīng)該怎樣管理了,但由于這是一個(gè)復(fù)雜而深刻的大問題,鑒于本文篇幅所限,我們將找時(shí)間另行探討。

二、內(nèi)容是傳統(tǒng)電視最后的根基

面對不可避免將被吞噬的樓蘭古城,最好的辦法就是收拾有用的家當(dāng)趕緊遷徙走人。這時(shí)候,“路上帶什么?”就顯得格外關(guān)鍵。否則,我們會(huì)因路上累贅太多被累死,或沒有干糧被餓死。那么我們最有價(jià)值,最根本的東西是什么呢?

答案是:內(nèi)容!

這從表象上我們就能發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)大面積普及以來,我們傳統(tǒng)電視在構(gòu)成媒體的四個(gè)要素中,“渠道”在轉(zhuǎn)移,電視機(jī)“介質(zhì)”被多屏取代,“觀眾”在大量遷徙,唯獨(dú)“內(nèi)容”還控制在我們手中。其實(shí),要證明內(nèi)容為我所控并不難,我們的電視節(jié)目內(nèi)容早已在騰訊、優(yōu)酷、土豆這些視頻網(wǎng)站上播放,但你會(huì)發(fā)現(xiàn),觀眾們能夠清晰地知道到底是誰在發(fā)聲,即使他根本沒有看電視,而是在優(yōu)酷上首次看到了我們的節(jié)目,他也能很清晰地說出這是央視的新聞?wù)f了什么;那是央視的白巖松談了什么觀點(diǎn);還有湖南衛(wèi)視的謝娜、何炅又在說什么……可見,盡管它吸引了大量觀眾,但網(wǎng)站還只是一個(gè)內(nèi)容分發(fā)渠道,觀眾們并沒有把我們的內(nèi)容看成是優(yōu)酷、騰訊的內(nèi)容,觀眾的心理認(rèn)知依然屬于我們,他們并沒有真的流失。(責(zé)任編輯:韓杰)

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