芒果TV視頻生態(tài)圈格局初現(xiàn)
過去兩年處于野蠻生長(zhǎng)狀態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)電視,在2014年進(jìn)入了有史以來最嚴(yán)厲的監(jiān)管期。新聞出版廣電總局連下禁令,無論是牌照方、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒廠商都面臨著重大考驗(yàn)。
禁令之下,身處廣電體系內(nèi)的湖南快樂陽(yáng)光互動(dòng)娛樂傳媒有限公司成為了直接受益者。這家芒果TV的實(shí)際運(yùn)營(yíng)者在電視盒子全行業(yè)銷量下滑至谷底時(shí),其盒子的日活躍度始終保持在30%-40%。
湖南快樂陽(yáng)光互動(dòng)娛樂傳媒有限公司總裁張若波認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)將更加規(guī)范,而在這個(gè)過程中,芒果TV的布局也日益清晰。
今年4月,湖南廣播電視臺(tái)決定將旗下的IP綜藝節(jié)目版權(quán)收歸獨(dú)播。僅僅過了半年的時(shí)間,芒果TV的日訪問量漲了70倍,從20萬漲到1400萬;移動(dòng)端的用戶數(shù)也攀升至2500萬,一夜之間躋身國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)前列。
張若波說,視頻網(wǎng)站流量增長(zhǎng)迅猛,但用戶忠誠(chéng)度并不高。在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分流的情況下,用戶會(huì)跟著獨(dú)家的、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容走。“芒果TV未來會(huì)打造一個(gè)特別的內(nèi)容平臺(tái),它的內(nèi)容在別的平臺(tái)是看不到的。
在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,純技術(shù)驅(qū)動(dòng)是芒果TV的短板,因此芒果TV換了一種思路,選擇與硬件廠商合作。張若波稱,“到目前為止,芒果TV已與40余家硬件廠商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,形成了擁有20余款產(chǎn)品的‘芒果TV inside家族’。”
在芒果TV的生態(tài)計(jì)劃中,付費(fèi)模式將是互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的終極盈利模式。“目前的視頻網(wǎng)站的發(fā)展模式是畸形的,如果僅通過壟斷而強(qiáng)制執(zhí)行的免費(fèi)模式,不僅不利于互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)還將制約企業(yè)的資本積累以及生態(tài)自建。”張若波認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)該采用付費(fèi)模式,而PC和移動(dòng)端則以廣告模式為主,實(shí)際上它們是完全不同的兩個(gè)業(yè)務(wù)。張若波表示,“明年我們會(huì)在付費(fèi)模式上進(jìn)行良性探索,大量地購(gòu)買內(nèi)容且不會(huì)局限于湖南廣電的自有內(nèi)容”。
(責(zé)任編輯:韓杰)- “掃一掃”關(guān)注融合網(wǎng)微信號(hào)
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