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浙江廣播電視集團以數(shù)字化改革引領撬動系統(tǒng)性重塑

來源:融合網(wǎng)|dwrh.net 作者:張華 責任編輯:方向 發(fā)表時間:2022-04-01 10:20 
核心提示:近期以來,浙江廣播電視集團數(shù)字化改革領導小組和各應用專班圍繞多出成果、出大成果的要求,沖鋒沖刺,攻堅突破,迭代“數(shù)智廣電”2.0 版,完善“四橫四縱”總體框架,設計“151+N”架構(gòu),進一步明確“數(shù)智廣電”四梁八柱;全媒體新聞傳播系統(tǒng)(新媒體業(yè)務)

本文原標題:《集團以數(shù)字化改革引領撬動系統(tǒng)性重塑》

2022年3月1日01:40:52,融合網(wǎng)&呼麥網(wǎng)&耀旅網(wǎng)&都融網(wǎng)小編在浙江廣播電視集團官網(wǎng)“首頁>集團動態(tài)”欄目看到一則標題為《集團以數(shù)字化改革引領撬動系統(tǒng)性重塑》的消息,以下為該消息全文——

集團按照省委數(shù)字化改革部署要求,全上跑道,全速競跑,努力融入全省數(shù)字化改革整體框架“一本賬”,堅持“領導小組+主抓領導+牽頭單位+工作專班”工作機制和“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”工作體系,不斷深化認識、完善架構(gòu)、提速開發(fā),搶時間、抓進度,努力在數(shù)字化改革元年邁好第一步,形成了數(shù)字化改革是集團中心工作的思想共識,形成了集團數(shù)字化改革統(tǒng)一的話語體系,形成了富有廣電特色的跑道賽道,形成了重點應用打造的初步成效。2月10日下午,集團召開數(shù)字化改革領導小組會議暨工作例會,聽取前期工作進展情況匯報,部署下一階段推進工作。集團黨委書記、總裁朱重烈主持會議并講話。黨委副書記、總編輯華宣飛,黨委委員,管委編委相關委員,以及數(shù)字化改革領導小組、重點應用專班相關成員參加會議。

近期以來,集團數(shù)字化改革領導小組和各應用專班圍繞多出成果、出大成果的要求,沖鋒沖刺,攻堅突破,迭代“數(shù)智廣電”2.0 版,完善“四橫四縱”總體框架,設計“151+N”架構(gòu),進一步明確“數(shù)智廣電”四梁八柱;全媒體新聞傳播系統(tǒng)(新媒體業(yè)務)等重點應用加快迭代建設;“浙里直播”應用亮相全省數(shù)字化改革成果展,登陸“浙辦”APP。一系列數(shù)字化改革項目的落地實施,有力推動了集團媒體深度融合,為更好提升集團治理結(jié)構(gòu)和治理能力現(xiàn)代化水平夯基立柱、開局立新。

會議聽取了近期集團數(shù)字化改革整體進展,審議“數(shù)智廣電”2.0 版框架方案,審看全媒體新聞傳播系統(tǒng)、網(wǎng)絡輿情風險監(jiān)控與處置、浙里直播、廣告經(jīng)營重大風險防控、文娛領域綜合治理等重點應用進展成果,聽取技術開發(fā)情況匯報,并作交流討論。

會議強調(diào),省委書記袁家軍針對數(shù)字化改革總結(jié)的五條規(guī)律性認識,為全省數(shù)字化改革指明了方向,提供了遵循。我們要堅持在大局下謀劃、在大勢中推進、在大事上作為,更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,更好梳理和迭代升級改革思路、方法、路徑、機制,進一步謀好系統(tǒng)性重塑、融合再出發(fā)之策。

會議就加快推進下一階段工作提出4方面要求:一要以數(shù)字化改革引領撬動系統(tǒng)性重塑。準確把握數(shù)字化改革就是破解痛點堵點難點、優(yōu)化核心業(yè)務的主抓手,是推進系統(tǒng)性重塑的“船”和“橋”。集團近期來在數(shù)字化改革方面取得的實績實效,本質(zhì)上就是推進系統(tǒng)性重塑的實質(zhì)進展,要堅定不移將數(shù)字化改革置于中心工作位置,更好解決當前問題,謀劃未來發(fā)展。二要圍繞加強動力體系和能力體系建設,開放式持續(xù)性迭代升級應用。數(shù)字化改革的目標是促發(fā)展、強治理,落腳點就是提升動力體系和能力體系。各專班要緊緊圍繞發(fā)展需求和治理需求,持續(xù)迭代升級應用,確保方向正確,效果明確,切實提質(zhì)業(yè)務、增效管理。同時,擴大輻射面,推動全覆蓋,各部門單位都要快速跑上集團數(shù)字化改革跑道,不斷豐富充實“151+N”架構(gòu)中的N,形成全方位推動變革的局面。三要加快重點應用上線進度,確保早出成果。繼續(xù)提速加碼,奮力打造標志性應用成果。關鍵是做到“4 個抓”:一是抓重點,學習借鑒“浙里直播”立足主責主業(yè),聚焦民呼我為的成功案例,進一步明確各在建應用的開發(fā)重點,加速打造,爭取3月中旬上線試用。二是抓數(shù)據(jù),積極構(gòu)建包含數(shù)據(jù)采集、歸集、整合、共享、開放、應用等業(yè)務全生命周期的公共平臺,豐富應用開發(fā)組件,實現(xiàn)數(shù)據(jù)流和業(yè)務流協(xié)同。三是抓集成,對內(nèi)強化“數(shù)智廣電”應用功能集成,避免資源浪費、內(nèi)卷內(nèi)耗,對外強化社會資源集成,不斷賦能重點應用,形成優(yōu)勢聚合。四是抓使用,堅持邊使用邊完善、邊建設邊迭代,多增體驗用戶,多聽一線反饋,在實際應用中完善升級功能,總結(jié)提煉經(jīng)驗。四要以上率下,全面啟動全員入局。把集團黨委全力推動數(shù)字化改革的聲音一級一級清晰傳到各部門單位,靈活運用學習培訓、參觀數(shù)字化改革成果展等方式,引領全體干部員工特別是青年員工全面融入省委話語體系,刷新理念觀念、推進能力重塑,不斷提高對數(shù)字化改革的把握能力、引領能力、駕馭能力,為集團系統(tǒng)性重塑、融合再出發(fā)積蓄動能。

(責任編輯:方向)
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