2月21日，華商傳媒集團(tuán)策劃組織的教育機(jī)構(gòu)總部行活動正式啟動。

此次活動共組織近二十名記者分成三個(gè)小分隊(duì)奔赴一線城市北京、上海、廣州探訪各個(gè)教育機(jī)構(gòu)的總部，由記者親身體驗(yàn)各個(gè)學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境、硬件設(shè)施等，并對各位創(chuàng)始人進(jìn)行高端訪談。

來自于西安的《華商報(bào)》、沈陽的《華商晨報(bào)》、長春的《新文化報(bào)》和重慶的《重慶時(shí)報(bào)》9位記者組成第一小分隊(duì)前往北京進(jìn)行采訪。

2月21-24日的行程里，北京小分隊(duì)共探訪了包括新東方教育科技集團(tuán)、學(xué)大教育、金吉列留學(xué)、啟德教育集團(tuán)、澳際教育集團(tuán)、紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司、蓋倫教育機(jī)構(gòu)等教育機(jī)構(gòu)的總部，并對其掌門人進(jìn)行高端訪談，了解他們的創(chuàng)業(yè)歷程、企業(yè)的經(jīng)營理念，同時(shí)采訪其對行業(yè)發(fā)展的關(guān)注和期望，對業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)話題的理解和觀點(diǎn)，以及對目前教育市場的預(yù)測和評估。

近年來，各教育集團(tuán)紛紛在全國各地創(chuàng)辦分校，服務(wù)于各地的學(xué)生。各地的學(xué)生感知了來自各分支機(jī)構(gòu)的服務(wù)，但對于其總部卻知之甚少。從某種意義上講，教育是老師與學(xué)生在建立信任機(jī)制后的良好溝通，而課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)和學(xué)前教育機(jī)構(gòu)更是家長與教育機(jī)構(gòu)之間，在建立信任機(jī)制之上才能達(dá)成的良好合作關(guān)系。而總部才是一個(gè)教育集團(tuán)的靈魂所在，走進(jìn)總部才能更真切地感知其經(jīng)營理念和教育理念；走進(jìn)總部才能更明晰地了解其領(lǐng)軍人物的人格魅力和其團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌；走進(jìn)總部才能更踏實(shí)地與其建立起足夠的信任感。

為此，華商傳媒集團(tuán)為了能夠讓人們更好地了解一些總部不在本地的教育機(jī)構(gòu)，特別策劃了此次行動，由記者代替希望了解他們的您前往探營。

為期四天的采訪中，記者們真切地感受到了近十年來教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷程。我們走進(jìn)了俞敏洪老師締造的新東方神話、我們走進(jìn)了專心研究并開創(chuàng)了一對一輔導(dǎo)模式的學(xué)大教育、我們走進(jìn)了締造0~6歲兒童教育自主研發(fā)圣地的紅黃藍(lán)……四天里，我們被一個(gè)個(gè)動人的創(chuàng)業(yè)故事鼓舞著，我們被一群又一群激情四射的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)著，我們被一幢又一幢教育大廈震驚著。

教育，乃民生之基；教育，是民生之本。而課外教育正走在正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)化的征程上，各位領(lǐng)軍人物均表示，過去的十年是我國各類教育機(jī)構(gòu)從無到有的歷史時(shí)期，而未來十年才是教育機(jī)構(gòu)真正發(fā)展的契機(jī)，市場正逐步從非理性向理性過渡，未來競爭會更加激烈，各機(jī)構(gòu)只有找準(zhǔn)定位，做到從容、淡定，才能踏實(shí)前行，才能最終贏得市場，為自己贏得發(fā)展乃至騰飛的機(jī)會。