各位嘉賓、專家、朋友們，大家上午好！很高興參加暨南大學(xué)舉辦的三網(wǎng)融合論壇，與在座各位分享我們從平面媒體向全傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型的體會。今天我演講的題目是深入實施聚合戰(zhàn)略向全媒體集團(tuán)轉(zhuǎn)型。

第一、向全媒體轉(zhuǎn)型是南方報業(yè)的必由之路。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和新媒介形態(tài)的涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)媒體和移動媒體的發(fā)展迅猛，傳統(tǒng)媒體面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。從傳統(tǒng)平面媒體集團(tuán)向全媒體集團(tuán)轉(zhuǎn)型是基于我們對傳媒行業(yè)發(fā)展的深入思考，深刻把握之后的必然之舉。我們是這樣考慮的，首先媒介日趨融合，大傳媒時代呼之欲出。一方面隨著新的傳播媒介和傳播技術(shù)的日新月異，以及國家三網(wǎng)融合等政策的大力支持和引導(dǎo)，不同媒介之間以及傳媒業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的界限將日趨模糊，融合的趨勢是日趨明顯，最終會形成你中有我，我中有你，互相促進(jìn)，共同發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。

另一方面國家目前大力支持優(yōu)勢媒體實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體、跨所有制發(fā)展，在相關(guān)的政策支持和推動下，我們國家的大傳媒時代呼之欲出。作為國內(nèi)領(lǐng)先的平面媒體集團(tuán)，我們應(yīng)該充分利用這個機遇，實現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。

第二個考慮，以網(wǎng)絡(luò)媒體和移動媒體為代表的新媒體給傳統(tǒng)媒體，尤其是報業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)。這些年來，新媒體一直保持高速增長的態(tài)勢，我們國家的傳媒業(yè)市場也逐步從傳統(tǒng)的報刊、廣電、戶外三分天下的傳媒業(yè)發(fā)展格局轉(zhuǎn)變?yōu)閳罂�、廣電、戶外渠道、網(wǎng)絡(luò)媒體以及移動互聯(lián)網(wǎng)五強競爭的新格局。在這種情況下，我們必須居安思危，向全媒體轉(zhuǎn)型。

第三個考慮是我們自身的發(fā)展實際，也要求我們必須轉(zhuǎn)型。從上個世紀(jì)的90年代以來，我們是實行龍生龍、鳳生鳳的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，打造了一系列成功子品牌媒體。這種裂變式的發(fā)展模式是我們南方報業(yè)在相對單一、熟悉的平面媒體領(lǐng)域進(jìn)行耕耘拓展，是對旗下媒體所擁有的核心資源和核心能力的復(fù)制和共享，是一種內(nèi)伸型的發(fā)展模式，是集團(tuán)在激烈的市場競爭中，多品牌發(fā)展的實踐結(jié)晶和寶貴的財富。今后還要堅持和進(jìn)一步發(fā)揚光大，但是我們也看到這種模式主要依靠自身的積累滾動發(fā)展，存在盈利模式單一，盈利能力不強，利用外部資源相對不足等問題。要在數(shù)字化時代相對陌生的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行跨媒體跨行業(yè)跨地域的拓展，我們原有的單個媒體，往往顯得捉襟見肘。原有的裂變式發(fā)展模式不能保證南方報業(yè)在大傳媒時代比對手更快的速度實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，必須順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略理念，大力實施聚合戰(zhàn)略，向全媒體轉(zhuǎn)型。

第二、我們南方報業(yè)的轉(zhuǎn)型必須實施聚合戰(zhàn)略，南方報業(yè)的聚合戰(zhàn)略是為了適應(yīng)數(shù)字化時代和形勢發(fā)展的需要，通過長時間認(rèn)真系統(tǒng)的總結(jié)、調(diào)研、思考提出來的。其目的就是要通過聚變式的發(fā)展，走出一條與裂變式發(fā)展模式相關(guān)，但不同的新的發(fā)展道路，以獲得更好更優(yōu)的發(fā)展動能和效益。聚合戰(zhàn)略作為一個復(fù)雜艱巨系統(tǒng)的工程，要能夠得以貫徹實施，一是基于效益效力的原則，發(fā)揮好集團(tuán)和旗下各個系列報刊網(wǎng)社的兩重積極性。二是要處理好集團(tuán)戰(zhàn)略和各子報網(wǎng)社戰(zhàn)略之間，集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元之間的關(guān)系，實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略和各子報刊網(wǎng)社戰(zhàn)略的有機協(xié)調(diào)。三是要集中優(yōu)勢資源與優(yōu)勢媒體，繼續(xù)支持優(yōu)勢媒體做強做大做優(yōu)。四是要注意差異化的定位和發(fā)展，避免內(nèi)部的同質(zhì)競爭。擴展和發(fā)展是聚合的基礎(chǔ)，聚合是擴展的升華和更高質(zhì)量的發(fā)展。

近年來南方報業(yè)一方面不斷的鞏固擴大傳統(tǒng)媒體的陣地，另一方面在聚合的基礎(chǔ)上，不斷加快跨區(qū)域跨媒體跨行業(yè)的擴張。目前集團(tuán)已經(jīng)形成12報8刊4網(wǎng)站1出版社的傳媒集團(tuán)，通過這種擴張和聚合，我們的目的是要在繼續(xù)生根平面媒體的同時，實現(xiàn)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)向影響力經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過發(fā)揮品牌傳播優(yōu)勢，嘗試多渠道跨行業(yè)的營生業(yè)務(wù)，拓展信息、印務(wù)、物流、地產(chǎn)等相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)。在這個基礎(chǔ)上，我們提出爭當(dāng)世界一流，國內(nèi)領(lǐng)先的全媒體信息服務(wù)集團(tuán)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)，并提出了用五到八年時間把南方報業(yè)打造成資產(chǎn)超百億，銷售超百億的國內(nèi)一流國際知名大型傳媒集團(tuán)的終極戰(zhàn)略目標(biāo)。(責(zé)任編輯：admin)