在媒體產(chǎn)業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新的探索之路上，上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（SMG，原上海文廣新聞傳媒集團(tuán)）已經(jīng)走了近10年。今天，在做大做強(qiáng)廣電傳媒主業(yè)的同時，上海東方傳媒集團(tuán)有限公司不斷拓展新興文化創(chuàng)意業(yè)態(tài)，一躍成為躋身“中國文化企業(yè)30強(qiáng)”的大型國有文化骨干企業(yè)。

一

2002年，成立不久的上海文廣新聞傳媒集團(tuán)(現(xiàn)上海東方傳媒集團(tuán)有限公司，英文簡寫SMG）啟動了集團(tuán)化改革，率先嘗試媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營，其戰(zhàn)略目標(biāo)是完成“兩個轉(zhuǎn)變”：從為播出而生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為市場而生產(chǎn)；從一個地方的廣播電視播出機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�面向國內(nèi)乃至海外的內(nèi)容提供商、發(fā)行商和服務(wù)運(yùn)營商，并且進(jìn)而提出了資源整合、品牌塑造、產(chǎn)業(yè)鏈接、業(yè)態(tài)創(chuàng)新等執(zhí)行路徑，整合媒體產(chǎn)業(yè)鏈，再造經(jīng)營價值鏈。

所謂整合資源，即把各部門分散但互補(bǔ)的制作資源按專業(yè)分工整合成新媒體、卡通少兒、財(cái)經(jīng)、購物、娛樂等板塊，形成內(nèi)容生產(chǎn)播出的專業(yè)化格局；品牌塑造則是將原先的電臺、電視臺呼號轉(zhuǎn)變和打造成媒體品牌，如搭建第一財(cái)經(jīng)跨媒體平臺，使之成為中國規(guī)模最大、品種最完整的財(cái)經(jīng)媒體群；產(chǎn)業(yè)鏈接指圍繞品牌打造的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈，例如圍繞“哈哈”品牌，SMG打造了電視、雜志、動畫、舞臺演出、教育培訓(xùn)、衍生商品等文化產(chǎn)業(yè)鏈；此外，SMG還高度關(guān)注并有序進(jìn)入與傳媒娛樂產(chǎn)業(yè)相關(guān)的其他文化業(yè)態(tài)，積極推進(jìn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，例如率先引進(jìn)家庭電視購物模式，創(chuàng)辦電視直銷“東方購物”。

經(jīng)過多年改革創(chuàng)新的探索和嘗試后，2009年10月，經(jīng)國家廣電總局批準(zhǔn)，原上海文廣新聞傳媒集團(tuán)又率先實(shí)施“制播分離”改革，形成事業(yè)性質(zhì)的上海廣播電視臺和企業(yè)性質(zhì)的SMG“一個整體兩個方面”的運(yùn)營格局，前者主要負(fù)責(zé)廣播電視新聞的采編播業(yè)務(wù)以及內(nèi)容監(jiān)管和播出控制，其他可經(jīng)營性的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)全部剝離組建SMG。

二

制播分離改革后的SMG進(jìn)一步對外開放平臺和渠道，與各種社會力量和市場資源對接。新媒體、卡通少兒、財(cái)經(jīng)、購物、娛樂5大板塊逐步清晰、日趨成熟，開始煥發(fā)出強(qiáng)大的活力，推動著SMG的文化傳媒產(chǎn)業(yè)開始跨越式發(fā)展。2010年，SMG在完成上海世博會宣傳任務(wù)的同時，事業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)營收入達(dá)113億元，比2002年集團(tuán)化改革之初增長了5倍。

被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“國內(nèi)選秀節(jié)目標(biāo)桿”的《中國達(dá)人秀》，是SMG在2010年推出的一檔綜藝節(jié)目。據(jù)SMG總裁黎瑞剛介紹，放在制播分離改革前，《中國達(dá)人秀》可能就只是文藝部的一個普通綜藝節(jié)目�，F(xiàn)在，它成了制作公司面向市場開發(fā)和制作的一個項(xiàng)目主體。而黎瑞剛除了對節(jié)目制作公司進(jìn)行節(jié)目導(dǎo)向的要求外，還會下達(dá)收視指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。節(jié)目制作公司通過調(diào)動原創(chuàng)、核算成本、靈活用工等自主運(yùn)作方式，用市場化的手段把節(jié)目做得引人入勝。目前，該節(jié)目收視排名全國同時段第一，于7月10日舉行的“夢想之夜——2011東方衛(wèi)視《中國達(dá)人秀》年度盛典”廣告招標(biāo)，更是一舉打破全國省級衛(wèi)視15秒廣告單價紀(jì)錄。節(jié)目在新加坡等國家和地區(qū)播出后同樣反響熱烈，在海外創(chuàng)造了收視奇跡。

目前，在全國牌照允許的區(qū)域內(nèi)，已經(jīng)有500萬IPTV用戶可以收看到SMG的百視通提供的電視產(chǎn)品。此外，去年年底，SMG還與中國銀聯(lián)聯(lián)合打造了智能電視支付系統(tǒng)，為電視用戶提供了支付渠道的選擇，由百視通與康佳等電視機(jī)廠商合作的互聯(lián)網(wǎng)電視，目前也已成功面世。

擁有眾多粉絲的“喜羊羊與灰太狼”系列連續(xù)第三年登上大銀幕，今年推出的“兔年頂呱呱”續(xù)集創(chuàng)下1.5億元票房紀(jì)錄。“喜羊羊”已成為SMG旗下炫動傳播股份有限公司改制進(jìn)程中逐步走向成熟的動畫電影品牌。從《風(fēng)云決》、《麥兜響當(dāng)當(dāng)》，再到如今的“喜羊羊系列動畫電影”，國產(chǎn)動畫電影票房紀(jì)錄的連續(xù)刷新，證明了SMG動漫產(chǎn)業(yè)鏈整合后的協(xié)同效應(yīng)對于推動內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的巨大作用。(責(zé)任編輯：admin)