此次會(huì)議將公布排行榜單這一議程設(shè)置在了兩天會(huì)期的最后，與會(huì)者盡管對(duì)自己能否進(jìn)入榜單、在榜單的位置是前進(jìn)了還是倒退了等結(jié)果翹首以待，但更為關(guān)注的還是關(guān)乎報(bào)業(yè)發(fā)展的一系列問(wèn)題。

焦點(diǎn)話題1

數(shù)字化能拯救報(bào)業(yè)嗎？

在5次評(píng)出的都市報(bào)三十強(qiáng)中，《成都商報(bào)》一直位居前列，今年和去年一樣，緊隨《廣州日?qǐng)?bào)》之后獲得亞軍。盡管如此，《成都商報(bào)》今年也面臨報(bào)業(yè)廣告下滑10%左右的局面，但令《成都商報(bào)》副總經(jīng)理黃成軍感到欣慰的是，報(bào)業(yè)廣告的缺口今年恰好被新媒體業(yè)務(wù)填平了。

《成都商報(bào)》從2005年開始醞釀媒體融合，幾年下來(lái)保留了5個(gè)項(xiàng)目，“今年都表現(xiàn)不錯(cuò)：網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)額能達(dá)到6000多萬(wàn)元，電視臺(tái)廣告額約1.3億元……這些新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)剛好把報(bào)紙的缺口填平，總收入和去年差不多”。黃成軍介紹說(shuō)，今年，《成都商報(bào)》成立了新媒體實(shí)驗(yàn)室，有100多人在做新媒體產(chǎn)品的研發(fā)、營(yíng)銷，預(yù)計(jì)今年有五六百萬(wàn)元的收入，明年可以增加到2000萬(wàn)元左右。令他更沒(méi)有想到的是，新媒體板塊吸引來(lái)的廣告客戶并不是想象中的房地產(chǎn)、汽車等老客戶，而是一些以前幾乎沒(méi)合作過(guò)的新客戶。

《揚(yáng)子晚報(bào)》今年在晚報(bào)二十強(qiáng)中名列第三，較去年前進(jìn)了兩位。它在全媒體的嘗試上步子也邁得比較大�，F(xiàn)在，報(bào)社網(wǎng)站日均瀏覽量為150萬(wàn)人次，《揚(yáng)子晚報(bào)》在新浪的官方微博“粉絲”突破了200萬(wàn)，還有10萬(wàn)人通過(guò)高清電視屏幕遙控器來(lái)翻閱《揚(yáng)子晚報(bào)》，報(bào)紙的名欄目《丹丹說(shuō)天氣》也被搬到了微信平臺(tái)上……

與此同時(shí)，《揚(yáng)子晚報(bào)》對(duì)于全媒體還有著自己的思考：一是通過(guò)全媒體的改造，讓報(bào)紙動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)，彌補(bǔ)報(bào)紙動(dòng)感不足的劣勢(shì)；二是報(bào)業(yè)要把全媒體作為一種營(yíng)銷手段。“《揚(yáng)子晚報(bào)》打造的全媒體購(gòu)物平臺(tái)揚(yáng)子易購(gòu)商城經(jīng)過(guò)3年的努力，營(yíng)業(yè)額已達(dá)到8000萬(wàn)元。”盡管如此，《揚(yáng)子晚報(bào)》副總編輯王文堅(jiān)仍指出，“不要指望全媒體解決我們所有的問(wèn)題”。

盡管一些報(bào)社的嘗試已經(jīng)顯現(xiàn)出曙光，但我們畢竟沒(méi)有看到哪個(gè)數(shù)字業(yè)務(wù)板塊真正成為報(bào)業(yè)的頂梁柱。全媒體究竟能不能拯救報(bào)業(yè)，這是個(gè)目前還無(wú)解的問(wèn)題，正如央視市場(chǎng)研究（CTR）資深研究顧問(wèn)姚林所言，在這樣的時(shí)代，報(bào)業(yè)究竟會(huì)轉(zhuǎn)到什么方向，不管如何分析趨勢(shì)，也只是一個(gè)輪廓，而且這個(gè)輪廓還不清晰。在這樣的狀況下，任何探索、任何創(chuàng)新，我們都應(yīng)該去做，如果不做就更不知道前面是什么……

焦點(diǎn)話題2

“80后”還會(huì)讀報(bào)嗎？

CTR監(jiān)測(cè)60個(gè)城市的數(shù)據(jù)顯示：從2010年到2011年，僅僅1年的時(shí)間，報(bào)紙讀者流失了350萬(wàn)。更值得一提的是，越來(lái)越多的年輕人漸漸離開了報(bào)紙。監(jiān)測(cè)顯示，35歲以下人群讀報(bào)的比例2005年為47.6%，2011年下降到了31.3%。其間，“50后”、“60后”的讀報(bào)比例幾乎沒(méi)變，“70后”下降一點(diǎn)點(diǎn)，而顯著下降的是“80后”這一年齡段的人群。

能不能把“80后”拉回來(lái)看報(bào)紙？這也成了報(bào)業(yè)極其關(guān)注的話題。

位于晚報(bào)二十強(qiáng)第六名的《遼沈晚報(bào)》已經(jīng)開始了培養(yǎng)讀者閱讀習(xí)慣的努力，報(bào)社認(rèn)為，最好的培養(yǎng)方式就是讓讀者參與進(jìn)來(lái)，于是經(jīng)常會(huì)組織一些比賽，而獎(jiǎng)品就是報(bào)紙。《三秦都市報(bào)》也意識(shí)到培養(yǎng)小讀者的重要性，今年報(bào)社在發(fā)行上強(qiáng)調(diào)“五個(gè)進(jìn)”，其中一個(gè)就是進(jìn)校園，希望以此改善發(fā)行結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)長(zhǎng)線讀者。

世紀(jì)華文國(guó)際傳媒咨詢有限公司總經(jīng)理田珂一直從事報(bào)紙發(fā)行的研究，在他看來(lái)，報(bào)業(yè)必須改變目前傳統(tǒng)的發(fā)行模式，“報(bào)業(yè)發(fā)行的確很難做，不像過(guò)去把報(bào)紙送到終端就可以了，今天的報(bào)業(yè)需要付出多倍的努力才能改變目前的發(fā)行狀態(tài)。因?yàn)�，如今的發(fā)行不僅僅是銷售環(huán)節(jié)，還是一個(gè)讀者閱讀習(xí)慣培養(yǎng)的環(huán)節(jié)。”根據(jù)他的調(diào)查，目前“60后”、“70后”這些人還在讀報(bào)，但“80后”以及更年輕的讀者都在互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息了。“如果報(bào)業(yè)不把這些年輕讀者爭(zhēng)取過(guò)來(lái)，那可能就會(huì)出現(xiàn)斷代的現(xiàn)象。”

焦點(diǎn)話題3

國(guó)外報(bào)業(yè)如何救市？

報(bào)業(yè)遇冷，是世界性的話題。美國(guó)《新聞周刊》宣布即將告別印刷版投身電子版的消息更是讓許多人欷歔不已。為什么它要停止印刷版？是因?yàn)樗�的發(fā)行量在10年間從400萬(wàn)份跌到120萬(wàn)份，廣告收入則在5年間急跌70%。

如果說(shuō)《新聞周刊》是個(gè)案，那我們不妨看看美國(guó)報(bào)業(yè)的整體狀況。北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院副院長(zhǎng)陳剛在此次會(huì)議上展示了一張曲線圖，呈現(xiàn)的是1950年~2010年這60年間美國(guó)廣告額的規(guī)模，“讓我特別震撼的是，2010年的時(shí)候，美國(guó)報(bào)業(yè)廣告的規(guī)模（去掉通貨膨脹因素）跟1950年一樣”。陳剛將其比喻為，辛辛苦苦60年，一夜回到解放前。

再來(lái)看報(bào)業(yè)大國(guó)日本。據(jù)清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授崔保國(guó)介紹，日本報(bào)業(yè)是從2010年開始下滑的，這兩年更加嚴(yán)重。日本報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)一項(xiàng)調(diào)查顯示，日本報(bào)業(yè)廣告所占總收入比例逐年降低，預(yù)計(jì)2012年日本報(bào)業(yè)的廣告收入會(huì)下滑到總收入的20%以下，而60%靠的是發(fā)行收入。

那么，這兩個(gè)國(guó)家是如何拯救報(bào)業(yè)的呢？先來(lái)看美國(guó)的《紐約時(shí)報(bào)》。7月30日，在紐約證交所掛牌的《紐約時(shí)報(bào)》公布了今年第二季度財(cái)報(bào)。該報(bào)告出現(xiàn)了一個(gè)巨大的變化：廣告收入降至2.2億美元，而網(wǎng)絡(luò)訂戶收入達(dá)到2.33億美元——這是《紐約時(shí)報(bào)》歷史上第一次主要收入來(lái)源從廣告變成了訂戶，這當(dāng)中貢獻(xiàn)量最大的是電子版用戶。截至第二季度末，NYTimes.com網(wǎng)站已經(jīng)累計(jì)53.2萬(wàn)的訂戶，較上一季增長(zhǎng)13%。“《紐約日?qǐng)?bào)》盡管有品牌優(yōu)勢(shì)，但是它在互聯(lián)網(wǎng)上賣廣告并不成功，然而，它向網(wǎng)民收費(fèi)的形式卻很有效。”陳剛提示說(shuō)。

日本的抱團(tuán)取暖方式也取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)在，日本實(shí)力最強(qiáng)的三大報(bào)紙，《讀賣新聞》、《朝日新聞》和《日本經(jīng)濟(jì)新聞》強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合辦了一家網(wǎng)站，崔保國(guó)介紹說(shuō)，“現(xiàn)在3家報(bào)紙數(shù)字化業(yè)務(wù)已經(jīng)占到傳統(tǒng)報(bào)紙業(yè)務(wù)的1/4，創(chuàng)造的利潤(rùn)占到整體利潤(rùn)收入的40%。”