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剖析優(yōu)勢(shì)與不足 專家建言吉林動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

來源:新文化報(bào) 作者:佚名 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時(shí)間:2012-06-07 09:51 
核心提示:曾拍攝過《玩具總動(dòng)員》等知名動(dòng)畫影片的導(dǎo)演安東尼·拉默里納拉表示,中國(guó)動(dòng)漫更趨向于模仿。近年來,令人印象深刻的中國(guó)動(dòng)漫作品很少。“現(xiàn)在中國(guó)動(dòng)漫應(yīng)該做的是專心去制作自己的動(dòng)漫作品,要發(fā)展自己的特色!

1947年,我國(guó)第一部木偶片《皇帝夢(mèng)》在長(zhǎng)春誕生;1948年,我國(guó)第一部動(dòng)畫《甕中捉鱉》又是在我省出品。吉林的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),由此輝煌啟程。但是,隨后的幾十年間,歐美和日本的動(dòng)漫狂潮席卷中國(guó),中國(guó)的原創(chuàng)動(dòng)漫陷入了低谷,我省動(dòng)漫的光環(huán)也逐漸黯淡。

為使我省動(dòng)漫重現(xiàn)輝煌,近年來,我省傾注了不懈地努力。2010年,完成原創(chuàng)動(dòng)畫片制作1.2萬分鐘,《少林海寶》、《和家有樂》、《藍(lán)貓健康特攻隊(duì)》、《長(zhǎng)白精靈》等多部動(dòng)畫片上映,但距國(guó)際頂尖動(dòng)漫水平,我省還有一定的差距。

吉林動(dòng)漫,如何再創(chuàng)輝煌?在第八屆中國(guó)(長(zhǎng)春)國(guó)際動(dòng)漫藝術(shù)博覽會(huì)舉辦期間,多位動(dòng)漫領(lǐng)域?qū)<医邮鼙緢?bào)記者采訪,為吉林動(dòng)漫崛起建言獻(xiàn)策。

剖析吉林動(dòng)漫優(yōu)勢(shì)和不足都很明顯

優(yōu)勢(shì)一

產(chǎn)業(yè)鏈條完整底蘊(yùn)深厚

據(jù)省文化廳相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,我省在2009年5月組建了國(guó)內(nèi)首家省屬動(dòng)漫集團(tuán),覆蓋全行業(yè),穿起完整產(chǎn)業(yè)鏈條,同時(shí)還成立了吉林動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,我省已經(jīng)形成國(guó)內(nèi)重要的動(dòng)漫人才培養(yǎng)基地和極具潛力的研發(fā)生產(chǎn)基地。

上海美術(shù)電影制片廠原廠長(zhǎng)、動(dòng)畫片《寶蓮燈》的導(dǎo)演常光希說:“中國(guó)第一部動(dòng)畫片和第一部木偶片都是吉林制造,這是全國(guó)其他省市都無法媲美的。”常光希認(rèn)為,深厚的動(dòng)漫文化底蘊(yùn)和基礎(chǔ),是吉林的優(yōu)勢(shì),更是吉林的特點(diǎn)、特色。

優(yōu)勢(shì)二

教育基礎(chǔ)好重視人才培養(yǎng)

“我省的動(dòng)畫教育發(fā)展得比較早,并且基礎(chǔ)比較好。”吉林動(dòng)畫學(xué)院董事長(zhǎng)、院長(zhǎng)鄭立國(guó)認(rèn)為,我省動(dòng)畫人才培養(yǎng),已經(jīng)走在國(guó)內(nèi)前列,并且定位更符合當(dāng)今市場(chǎng)。

吉林動(dòng)漫集團(tuán)董事長(zhǎng)楊舟賢表示:“我省是國(guó)內(nèi)重要的動(dòng)漫人才培養(yǎng)基地,吉林動(dòng)畫學(xué)院是國(guó)內(nèi)最大的單體動(dòng)畫學(xué)院。”

優(yōu)勢(shì)三

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展快潛力大

“在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)方面,省委、省政府圍繞國(guó)家政策,出臺(tái)了若干優(yōu)惠政策,大力推動(dòng)我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”據(jù)鄭立國(guó)觀察,我省至少有近千家較成規(guī)模的動(dòng)漫相關(guān)企業(yè)。

常光希分析,吉林省的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步時(shí)間較晚,但是,吉林省的文化基礎(chǔ)、教育基礎(chǔ)和政策基礎(chǔ)都比較好,所以,產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

不足一

市場(chǎng)定位有待重視

常光希說,“從動(dòng)漫企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展來看,大家把主要精力放在動(dòng)畫的創(chuàng)作方面,但沒有真正的形成企業(yè)化管理理念,忽視了市場(chǎng)的定位。”他表示,這也是全國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)都面臨的問題。“市場(chǎng)的定位,往往直接關(guān)系到動(dòng)漫品牌能否真正形成國(guó)際化,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。如果在此方面不加強(qiáng),可能還是會(huì)影響企業(yè)自身發(fā)展。”

不足二

缺乏企業(yè)管理型人才

鄭立國(guó)分析,我省動(dòng)漫企業(yè),普遍缺乏管理型人才。“這是全國(guó)性普遍現(xiàn)象,需要一個(gè)改善的過程。”鄭立國(guó)推測(cè),在未來的5至10年,會(huì)有一個(gè)較大的突破。

楊舟賢也認(rèn)為,我省需要加快培育高層次的動(dòng)漫人才和新型的實(shí)用型人才。“需要盡快出臺(tái)支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專門性政策。”(責(zé)任編輯:韓杰)

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