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“高鐵異議者”:管理落后是追尾事故重要原因

來源:新聞晚報(bào) 作者:楊頌宇 王煜 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-07-27 01:01 
核心提示:北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授趙堅(jiān)在網(wǎng)上是知名的“高鐵異議者”,在其撰寫的多篇文章中以及面對媒體時,他提出“高鐵有高風(fēng)險(xiǎn)”,明確表達(dá)了對于高鐵建設(shè)的疑慮和擔(dān)心!案哞F的成本很高,而管理卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。 ”在趙堅(jiān)看來,中國高速鐵路管理嚴(yán)重滯后。

北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授趙堅(jiān)在網(wǎng)上是知名的“高鐵異議者”,在其撰寫的多篇文章中以及面對媒體時,他提出“高鐵有高風(fēng)險(xiǎn)”,明確表達(dá)了對于高鐵建設(shè)的疑慮和擔(dān)心。“高鐵的成本很高,而管理卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。 ”在趙堅(jiān)看來,中國高速鐵路管理嚴(yán)重滯后。本報(bào)記者昨天獨(dú)家電話采訪了趙堅(jiān)。

【對話】

管理落后是追尾事故的重要原因

記者:您認(rèn)為導(dǎo)致這次事故的關(guān)鍵原因是什么,除了技術(shù)層面的?

趙堅(jiān):當(dāng)然是管理模式,尤其是安全運(yùn)營方面的。事故的發(fā)生是因?yàn)樵跇O端天氣下高速鐵路的安全保障存在問題。

記者:中國鐵路管理問題的癥結(jié)在哪里?

趙堅(jiān):關(guān)鍵問題在于政企不分。鐵道部既是規(guī)則的制定者又是參與者,角色沖突嚴(yán)重。政府行為參與了企業(yè)行為、中央事權(quán)涉足了地方事權(quán)、公益性混淆了經(jīng)營性建設(shè)。不少社會資金建設(shè)的項(xiàng)目,企業(yè)提出控股建議,但鐵道部往往反對將其列入規(guī)劃。

另一方面,統(tǒng)一調(diào)度指揮和路網(wǎng)完整性并不能成為鐵道部維持政企合一的理由。引入市場競爭后,只要鐵道部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制定,各鐵路運(yùn)輸企業(yè)之間仍可以進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度指揮,不會影響行車安全,也不會破壞路網(wǎng)完整性。加強(qiáng)鐵路運(yùn)營的管理是中國鐵路發(fā)展需要始終重視,以及現(xiàn)在需要改革的主題。

記者:您對這次事故中鐵路部門的應(yīng)急處理如何評價(jià)?

趙堅(jiān):鐵路部門的行動總體而言是積極的,但日益增長的民眾對于高速鐵路的不信任,以及對管理建設(shè)的質(zhì)疑,不是靠這些補(bǔ)救措施能消除的。鐵道部必須對高鐵建設(shè)本身進(jìn)行反思,多建設(shè)普通鐵路,暫停新建高鐵。

【分析】

大規(guī)模高鐵建設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)

趙堅(jiān)認(rèn)為,高鐵建設(shè)在各國都是高風(fēng)險(xiǎn)投資。中國大規(guī)模發(fā)展高鐵建設(shè),存在三大風(fēng)險(xiǎn)——市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)。

建設(shè)高鐵的成本是建設(shè)普通鐵路的三倍以上,其票價(jià)也是硬臥的兩三倍。目前,中國鐵路客運(yùn)市場的結(jié)構(gòu)是,94%以上的旅客乘坐硬座和硬臥出行。大規(guī)模的高鐵建設(shè),實(shí)際上是要求今后大部分鐵路旅客都要支付高于軟臥的車票價(jià)格,才能乘火車旅行,這存在市場風(fēng)險(xiǎn)。

同時,中國對于高速鐵路技術(shù)的掌握還很不全面,存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),而這次的事故也驗(yàn)證了中國高速鐵路的技術(shù)仍存在不容忽略的缺陷。

此外,高鐵還存在潛在的社會風(fēng)險(xiǎn)。在高速客運(yùn)專線投入運(yùn)營后,平行的鐵路既有線路將成為貨運(yùn)線,鐵道部會停開既有線路的大部分夕發(fā)朝至列車和快速旅客列車,迫使旅客支付高于軟臥車票的價(jià)格,乘坐高速客運(yùn)專線的列車出行,這將讓社會強(qiáng)烈不滿。而一旦客運(yùn)專線出現(xiàn)事故,對民眾心理的創(chuàng)傷和社會穩(wěn)定的影響也是相當(dāng)嚴(yán)重的。

【危機(jī)】

中國高鐵不可能盈利

趙堅(jiān)說,世界各國高鐵幾乎都是虧損的。歐洲高鐵的運(yùn)輸收入,只是成本的一半,由政府補(bǔ)貼。以中國的京津城際鐵路為例,平均每公里建設(shè)投資是1.85億元人民幣,僅每年貸款利息就達(dá)7億元,其營業(yè)收入還不夠支付運(yùn)營成本,更不用說償還銀行貸款利息和本金。

特例是,日本的東海道新干線是全球第一個成功的高鐵系統(tǒng),沒有虧損。這與日本的集聚程度有關(guān),世界上沒有任何一個國家地區(qū)的人口和經(jīng)濟(jì)集聚程度,能達(dá)到日本東海道新干線的水平:500公里鐵路線上,集聚了日本60%人口、64%的GDP,一年客運(yùn)量達(dá)1.45億人次。

反觀中國,由于高鐵分布散、覆蓋廣,上千公里的高鐵線已失去了人口集中流動的優(yōu)勢,即使是京滬線也不具備規(guī)模運(yùn)載要求。而長達(dá)1300公里的線路,受限于沿途各地經(jīng)濟(jì)集聚及人口密集程度,很難保證高票價(jià)下相對于飛機(jī)的競爭力。如果高鐵提價(jià),實(shí)際運(yùn)量可能進(jìn)一步下滑。因此,趙堅(jiān)認(rèn)為,高鐵“在中國不可能盈利”。(責(zé)任編輯:admin)

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