日本多摩大學(xué)教授廣瀨一郎，目前任日本體育綜合研究所所長，他還曾長期擔(dān)任日本J聯(lián)盟經(jīng)營咨詢委員會委員，是日本資深的足球經(jīng)營方面的專家。他最近在日本《讀賣新聞》撰文稱，日本J聯(lián)賽已連續(xù)多年處于持續(xù)低迷的狀態(tài)，要走出困境的一條出路就是組建東亞中日韓三國職業(yè)聯(lián)賽，希望通過三國聯(lián)手共同面對市場挑戰(zhàn)，而其中至關(guān)重要的一點(diǎn)就是來自中國的資本注入。

他在文章中首先指出，日本J聯(lián)賽的球市情況并未因國家隊近年來在國際賽場連創(chuàng)佳績而受到強(qiáng)烈刺激，相反球市低迷、收視率過低，再加上受經(jīng)濟(jì)不景氣影響，贊助商銳減，日本J聯(lián)賽叫好不叫座的尷尬局面，目前日本J聯(lián)賽球市已經(jīng)到了必須有大動作的時候了。

日本J聯(lián)賽的平均上座率從2008年開始已經(jīng)連續(xù)4個賽季持續(xù)減少，而一個奇特的現(xiàn)象是，2010年入場看球球迷平均年齡竟然高達(dá)39歲，也就是說擁躉人群的骨干分子都是日本J聯(lián)賽成立之初培養(yǎng)的那些鐵桿球迷，隨著日本少子化、老齡化傾向越發(fā)嚴(yán)重，J聯(lián)賽并未獲得更多新生代足球迷的加盟。

與此形成鮮明反差的是，日本J聯(lián)盟參賽球隊自1993年成立以來每年都在不斷擴(kuò)容，目前包括J1和J2部的球隊在內(nèi)已經(jīng)達(dá)到40支球隊，如此規(guī)模的聯(lián)賽自然把有限的觀眾人數(shù)分流，而俱樂部人員等各項龐大的開銷又迫使各家球隊都在節(jié)省開支上動腦筋，在如此艱難的環(huán)境下有必要開拓視野，尋找全新的發(fā)展模式。

該教授建議，作為走出困境的方式之一，可以組建全新的東亞中日韓三國職業(yè)足球聯(lián)賽，可以預(yù)選設(shè)定“實(shí)力”、“人氣”、“財務(wù)”三條硬杠杠，日本滿足于這一條件的球隊可選出8支球隊，而中超和K聯(lián)盟則由于俱樂部的數(shù)量有限，只能各派出4支球隊加盟聯(lián)賽，總共由16支球隊組成全新的東亞三國職業(yè)聯(lián)賽即可鳴鑼開張。

目前由亞足聯(lián)主辦的亞冠聯(lián)賽(ACL)由于參賽各支球隊苦于長途跋涉，對于球隊每周雙賽的球隊而言絕對是勞民傷財?shù)谋荣�，因此參賽球隊的積極性和關(guān)注度都不高，從而也影響到商業(yè)開發(fā)等，而組建中日韓三國聯(lián)賽則可以完全避免過度消耗體能等不良影響，從而使聯(lián)賽更具吸引力，預(yù)計市場商業(yè)開發(fā)和電視等媒介的關(guān)注度也會大幅提升。

該教授刻意強(qiáng)調(diào)稱，中國資本介入將是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，遙想早在6-7年前，就因為有中國球員在英超踢球，英超比賽在中國立馬成為最火爆的聯(lián)賽，甚至后來居上超過了在中國有十多年轉(zhuǎn)播歷史的意甲，很多歐洲的俱樂部也相辦法示好于中國企業(yè)，從中足以看到中國資本的雄厚和魄力。

一旦把中超球隊拉進(jìn)到全新的東亞三國聯(lián)賽當(dāng)中，日本J聯(lián)盟就可借中國市場這個龐大的舞臺拓展自己的業(yè)務(wù)，只是中超以及韓國K聯(lián)賽的賭球等不良惡習(xí)會影響到聯(lián)賽的聲譽(yù)，在打黑方面有一定經(jīng)驗和體會的日本J聯(lián)賽將會發(fā)揮很大的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。

該教授最后認(rèn)為，在體育商業(yè)化的世界里，所謂維持現(xiàn)狀就是走向衰退的一步，因此，必須站在戰(zhàn)略的高度以總攬全局的視點(diǎn)提出走出困局的良策，東亞三國聯(lián)賽無疑是一個不錯的選擇。