2004年以來(lái)，文化部先后命名了2批共4家國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和4批共204家國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地，催生出一批有較強(qiáng)實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和自主創(chuàng)新能力的大型文化企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，為全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展樹(shù)立了典型，做出了示范，進(jìn)一步提高了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平。去年底，文化部在天津舉行了第四批國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地的命名授牌活動(dòng)，70家在行業(yè)內(nèi)居于領(lǐng)先地位、有較好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的文化企業(yè)入選了示范基地名單。幾年的實(shí)踐證明，不同層次、不同類(lèi)型、不同規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化基地的大量涌現(xiàn)，使我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在規(guī)模化、集約化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方面邁出了新的步伐。

統(tǒng)籌規(guī)劃 科學(xué)布局 整合資源 扶優(yōu)扶強(qiáng)

訪文化部副部長(zhǎng)歐陽(yáng)堅(jiān)

記者：從2004年到現(xiàn)在，設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地取得了哪些成效？

歐陽(yáng)堅(jiān)：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地充分發(fā)揮了集聚效應(yīng)和孵化功能，培育了大批骨干文化企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2009年，4個(gè)國(guó)家級(jí)示范園區(qū)和各示范基地收入總額超過(guò)600億元。在示范基地中，有7家收入超10億元的企業(yè)，有6家上市公司。推進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)多業(yè)態(tài)、多元化、大規(guī)模、集約化的發(fā)展。4個(gè)國(guó)家級(jí)示范園區(qū)的經(jīng)營(yíng)范圍涉及了文化旅游、演藝、動(dòng)漫、藝術(shù)品、影視、文化創(chuàng)意、文化科技等領(lǐng)域，充分發(fā)揮了品牌打造、資源整合等優(yōu)勢(shì)，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為龍頭，同時(shí)帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。園區(qū)和基地還帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過(guò)一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地的命名和扶持，形成了文化產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，并提升了城市的文化品質(zhì)和廣大市民的文化品位。另外，還提高了文化企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。不少園區(qū)和基地積極開(kāi)發(fā)地域文化和民族文化資源。有些演藝產(chǎn)業(yè)的品牌劇目長(zhǎng)演不衰，比如，《印象·劉三姐》、《多彩貴州風(fēng)》等。還有的園區(qū)積極開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，取得了良好的效果，如《時(shí)空之旅》、音樂(lè)劇《蝶》等，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上都取得了很好的效益。

記者：在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)過(guò)程中還存在哪些問(wèn)題？

歐陽(yáng)堅(jiān)：主要有兩個(gè)方面的問(wèn)題。一是園區(qū)和基地建設(shè)的管理方面存在一哄而上、盲目發(fā)展的傾向。有的地方建設(shè)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地功能定位雷同，缺乏自己的特色和比較優(yōu)勢(shì)；有的地方和部門(mén)熱衷于給文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地命名和“掛牌”，而忽視其應(yīng)有的建設(shè)條件和產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵；有的地方以文化產(chǎn)業(yè)之名違規(guī)占地，搞房地產(chǎn)及其他產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，使文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地名不符實(shí)。二是存在著扶持引導(dǎo)政策措施不到位的問(wèn)題。比如在稅收減免、土地使用、市政配套、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，缺乏具體扶持政策。部分園區(qū)和基地還存在多頭管理、惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。這些傾向和問(wèn)題已影響到文化產(chǎn)業(yè)的健康、科學(xué)發(fā)展，需要引起高度重視并及時(shí)加以解決。

記者：針對(duì)目前存在的問(wèn)題，文化部今后將如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地的管理？

歐陽(yáng)堅(jiān)：首先要把握好文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)的總體原則，即：控制總量、提高質(zhì)量；整合資源、扶優(yōu)扶強(qiáng)；把好入口、開(kāi)通出口。一要控制總量、提高質(zhì)量。各地要綜合考慮經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、市場(chǎng)空間、消費(fèi)水平、比較優(yōu)勢(shì)、資源條件等因素，明確本地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地的數(shù)量、布局、定位和發(fā)展目標(biāo)。二要整合資源、扶優(yōu)扶強(qiáng)。要積極爭(zhēng)取地方黨委和政府的支持，加強(qiáng)與綜合經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)及金融機(jī)構(gòu)等的溝通協(xié)作，為文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)給予必要的政策、資金、環(huán)境等方面的扶持。三要把好入口、開(kāi)通出口。要按照“明確認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格認(rèn)定程序，開(kāi)展定期考核，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，建立退出機(jī)制”的要求，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。對(duì)入選后經(jīng)營(yíng)狀況不佳、企業(yè)效益下降或有違法違規(guī)行為的，采取規(guī)范的退出。2009年，文化部已撤銷(xiāo)了不符合標(biāo)準(zhǔn)的3家企業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)示范基地稱(chēng)號(hào)�？傊�，要確保入選的企業(yè)和地區(qū)有動(dòng)力、有榮譽(yù)、有實(shí)惠，同時(shí)也有壓力，通過(guò)建立起激勵(lì)和約束的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮好園區(qū)和基地的功能及作用。

記者：如何更加合理地規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地的布局？

歐陽(yáng)堅(jiān)：在定位方面，要注重實(shí)施個(gè)性化、差異化策略，深入挖掘當(dāng)?shù)鬲?dú)特的文化資源，突出區(qū)域和行業(yè)特色，發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展；在布局方面，需對(duì)園區(qū)和基地的總體布局進(jìn)行科學(xué)的論證，在優(yōu)化資源配置的過(guò)程中尋求最好的共存方式，避免因盲目跟風(fēng)、追趕時(shí)髦而造成的資金資源浪費(fèi)和相互惡性競(jìng)爭(zhēng)；在運(yùn)營(yíng)方面，要積極發(fā)揮政府的引導(dǎo)調(diào)節(jié)作用，遏制園區(qū)和基地建設(shè)運(yùn)營(yíng)的某些不良傾向，引導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提升研發(fā)能力，進(jìn)而保證園區(qū)和基地的創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

與此同時(shí)，各地應(yīng)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，在財(cái)政、稅收、土地等方面完善支持文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地發(fā)展的政策體系，通過(guò)財(cái)政補(bǔ)助、貸款貼息、稅收減免等方式，真正搭建起公共的技術(shù)、信息、培訓(xùn)、展示、交易的服務(wù)平臺(tái)，為廣大文化企業(yè)提供有效的公共服務(wù)。文化部將在原有基礎(chǔ)上，在基金申請(qǐng)資助、稅收減免、出口退稅、優(yōu)惠貸款、貸款貼息等方面加大對(duì)入選的園區(qū)和基地的扶持力度。文化部還將制定并實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)為文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地培養(yǎng)高端的復(fù)合型人才。另外，也希望各省區(qū)市能制定出臺(tái)更加優(yōu)惠、更有力度的政策措施，為國(guó)家園區(qū)和基地創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。

創(chuàng)新發(fā)展 魅力無(wú)限

能成為最新命名的70個(gè)全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)示范基地之一，這給人以信心

中國(guó)宣紙集團(tuán)董事長(zhǎng)肖陽(yáng)：中國(guó)宣紙集團(tuán)此次被命名全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)示范基地，是對(duì)我們集團(tuán)全體員工的最大鼓舞與鞭策。創(chuàng)新發(fā)展、魅力無(wú)限，這是我近兩年的感受。宣紙是中國(guó)的國(guó)寶，在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，傳統(tǒng)的書(shū)法繪畫(huà)需要宣紙，高級(jí)檔案保存也需要宣紙，宣紙依然有很廣泛的用途。因此，宣紙的傳統(tǒng)不能丟，一定要遵守一定的規(guī)律，按照傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)，而不能盲目發(fā)展。然而，進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)，節(jié)奏越來(lái)越快，人們的文化需求越來(lái)越多樣化。作為一個(gè)宣紙生產(chǎn)企業(yè)，我們既要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化造紙滿足大多數(shù)人的需要，也要提升研發(fā)能力來(lái)滿足一些個(gè)性化的要求。近年來(lái)，在生產(chǎn)條件、檢測(cè)方式和產(chǎn)品種類(lèi)上，我們不斷加大研發(fā)力度，堅(jiān)持創(chuàng)新。今年5月我們與中國(guó)郵政集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)出了宣紙材質(zhì)的郵票中國(guó)行書(shū)，將宣紙用于最精細(xì)的郵票上，這是我們走出的一條新路。另外，在宣紙文化的傳承上我們也力求創(chuàng)新，建立了紅星美術(shù)館，讓各地的游客都能體驗(yàn)到制造宣紙的過(guò)程，感受宣紙的魅力�，F(xiàn)在，我們準(zhǔn)備擴(kuò)大美術(shù)館的規(guī)模，讓更多的人熟知宣紙文化和制作技藝。

天津神界漫畫(huà)有限公司董事長(zhǎng)陳維東：神界成立以來(lái)，一直通過(guò)創(chuàng)新提高漫畫(huà)產(chǎn)品的品質(zhì)。3G時(shí)代來(lái)臨之后，在文化部指導(dǎo)下，神界于2009年開(kāi)始探索手機(jī)動(dòng)漫。我們挑選了一部分自己的作品制成了《三國(guó)演義》有聲可動(dòng)漫畫(huà)，這種區(qū)別于傳統(tǒng)漫畫(huà)的產(chǎn)品上市之后大受歡迎，3個(gè)月點(diǎn)擊率達(dá)13萬(wàn)次，和紙質(zhì)媒介的漫畫(huà)相比，收益提高了幾十倍。此次我們能成為最新命名的70個(gè)全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)示范基地之一，這給了我們很強(qiáng)的信心，我們將努力發(fā)展成國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)動(dòng)漫商，也希望為中國(guó)動(dòng)漫探索出一個(gè)全新的突破方向。

陜西省西安市大唐西市執(zhí)行總裁李中航：作為一家民營(yíng)企業(yè)，我們能被命名為全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)示范基地，備感振奮。這幾年，我們不僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，還大膽嘗試了一些公益性的文化項(xiàng)目。今年4月份，我們投資1600萬(wàn)元舉辦了西部非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展覽，共有30萬(wàn)人到場(chǎng)參觀。這個(gè)展覽是文化部和陜西省文化部門(mén)共同主辦的，可以說(shuō)我們走出了一條政府支持、民企承辦大型文化活動(dòng)的新路。另外，今年我們還出資500多萬(wàn)元舉辦了首屆文化廟會(huì)，在短短7天時(shí)間里，趕廟會(huì)的接近100萬(wàn)人次，西安老百姓說(shuō)，這樣過(guò)年才有了真正的年味。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

創(chuàng)新思路、超越自我，贏得更大的發(fā)展，成為新課題

北京兒藝股份有限公司總經(jīng)理王穎：首先，對(duì)北京數(shù)字娛樂(lè)發(fā)展有限公司等70家企業(yè)獲得第四批國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地稱(chēng)號(hào)表示祝賀。應(yīng)該說(shuō)，獲得這個(gè)稱(chēng)號(hào)的企業(yè)在努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一中，都樹(shù)立起了自己的品牌，都有一定的競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和自我創(chuàng)新的能力。它們的示范和輻射作用，極大地促進(jìn)了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康和快速發(fā)展，對(duì)提高我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的總體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力起到了巨大的帶動(dòng)作用。

對(duì)于文化企業(yè)而言，獲得國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地的稱(chēng)號(hào)也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，榮譽(yù)與稱(chēng)號(hào)為企業(yè)帶來(lái)了更多的社會(huì)信任度。另一方面，如何進(jìn)一步在加強(qiáng)自律的同時(shí)，創(chuàng)新思路、超越自我，贏得更大的發(fā)展，以帶動(dòng)其他文化企業(yè)共同獲得提升，也成為擺在我們面前的新課題。

2004年11月19日，改制轉(zhuǎn)企還未滿一年的北京兒藝，成為首批國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地之一。經(jīng)過(guò)幾年的不斷探索和創(chuàng)新，我們把兒童劇演進(jìn)了國(guó)家體育館、演進(jìn)了水立方，這在以前是無(wú)法想像的，但是不僅我們想到了，而且做到了。短短幾年的時(shí)間里，我們的優(yōu)秀作品頻出，我們把演出從每年100場(chǎng)提升至700場(chǎng)，總收入從每年平均77萬(wàn)元提升到2010年的近9000萬(wàn)元。目前，北京兒藝已經(jīng)在山西、吉林落地，年底將在烏魯木齊簽約落地。未來(lái)3年內(nèi)，北京兒藝將在全國(guó)10個(gè)城市建立子公司，孩子們能夠像在家門(mén)口觀看電影大片一樣，就近觀看高水平的兒童劇。今天，我們也希望接受命名的企業(yè)，能夠借國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地這個(gè)翅膀，帶動(dòng)更多的文化企業(yè)朝著做大做強(qiáng)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

深圳華強(qiáng)(8.95,0.04,0.45%)文化科技集團(tuán)股份有限公司副總裁李明：今天，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)展，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的“走出去”就成了我們這代人肩上的重?fù)?dān)和奮斗的目標(biāo)。文化產(chǎn)業(yè)上升為支柱產(chǎn)業(yè)，提高自主創(chuàng)新能力和提高國(guó)家文化軟實(shí)力，以及促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)大繁榮、大發(fā)展已提升到了國(guó)家戰(zhàn)略的高度。文化部最近又提出，要為文化企業(yè)尤其是骨干文化企業(yè)提供6方面的支持和幫助，在這樣的歷史機(jī)遇下，國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地的授牌，將進(jìn)一步增強(qiáng)文化企事業(yè)單位發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的信心。對(duì)獲得授牌的企業(yè)而言，這既是一種責(zé)任，也是一種挑戰(zhàn)。一方面我們將優(yōu)先享受?chē)?guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)示范基地的各項(xiàng)政策扶持，進(jìn)一步提升發(fā)展平臺(tái)，擴(kuò)大企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力；另一方面，我們必須更加努力，在加快發(fā)展中起到示范帶頭作用，成為真正意義上的行業(yè)表率。

依托自身資源很重要

依托自身資源培育文化旅游品牌

廣西壯族自治區(qū)文化廳副廳長(zhǎng)洪波：廣西屬于后發(fā)展地區(qū)，面對(duì)如何發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)的課題，我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒兄弟省份的同時(shí)，也在探索著自己示范園區(qū)的發(fā)展模式。現(xiàn)在我們有一個(gè)共識(shí)，就是文化產(chǎn)業(yè)的園區(qū)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要有所區(qū)別。在運(yùn)營(yíng)模式、商業(yè)模式上，可以做成一種文化綜合區(qū)。其中，不僅有經(jīng)營(yíng)性的文化產(chǎn)業(yè)，還有一些公益性的文化項(xiàng)目。示范園區(qū)做好了之后，會(huì)集聚一批大的項(xiàng)目，對(duì)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也會(huì)起到一定的帶動(dòng)作用。

天津市文化廣播影視局副局長(zhǎng)金洪躍：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)路徑該怎樣選擇？我們?cè)趯?shí)踐中的體會(huì)是，在初級(jí)階段，依托自身資源的發(fā)展模式可操作性比較強(qiáng)，發(fā)展起來(lái)也比較容易，天津的西青、楊柳青示范園區(qū)是文化部命名的第一批文化產(chǎn)業(yè)示范基地，而它們恰恰就是依托運(yùn)河文化、大院文化和民間藝術(shù)楊柳青年畫(huà)的資源，在吸引大量游客的同時(shí)，也培育了自己的文化旅游品牌。其次是以科技引領(lǐng)的發(fā)展路徑，這種發(fā)展模式不是建立在人文資源的基礎(chǔ)上，而是把科技和文化結(jié)合起來(lái)，如國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)示范園就是一種高科技和地域文化的結(jié)合。另外，還可以通過(guò)聚集藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師等文化創(chuàng)意人才，依靠創(chuàng)意推動(dòng)示范園區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

吉林省文化廳副廳長(zhǎng)朱成華：我們根據(jù)吉林的地域文化特色，提出了“三輪推動(dòng)”的發(fā)展理念:以創(chuàng)意文化、實(shí)體文化和演藝文化為主體，打造吉林省的文化特色。我們的創(chuàng)意文化以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為主，吉林的動(dòng)漫集團(tuán)成立時(shí)間雖然不是很長(zhǎng)，但動(dòng)漫產(chǎn)品的產(chǎn)值卻達(dá)到3.2億元，制作的動(dòng)畫(huà)片在中央電視臺(tái)等媒體播出。在演藝文化方面，我們最近投資20億元，打造了“東北亞不夜城”。另外，吉林對(duì)文化建設(shè)高度重視，僅最近一段時(shí)間，吉林在博物館、美術(shù)館、圖書(shū)館、展覽館的投資就接近20億元。