銀泰創(chuàng)始人沈國軍:“利”字當頭的生意做不成
2016年9月21日,湖畔大學(xué)校董、銀泰集團創(chuàng)始人兼董事長沈國軍現(xiàn)身湖畔大學(xué)教室為學(xué)員授課。
從近代商業(yè)文化講到現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境,從已消亡的企業(yè)與商業(yè)人物講到銀泰19年的風(fēng)風(fēng)雨雨。一貫敏行訥言的沈國軍為此做了充分的準備,傾其19年從商閱歷,開放性地與學(xué)員們分享了為人、為商的智慧。
在這堂《商業(yè)叢林法則》課上,沈國軍提出三點核心商業(yè)思想:一、于己要“律正”;二、于他要“致和”;三、于利要“共享”。
在梳理銀泰19年中所遵循的“商業(yè)法則”時,沈國軍認為,其中很重要的一條是“義利并舉”。“有時候要講情義,因為完全“利”字當頭的生意也做不成。這些年我們(銀泰)也是義利并舉,很多時候你不考慮這些事情是不行的。就像一句經(jīng)典的話:前半夜想想自己,后半夜想想別人。”
他認為,年輕的創(chuàng)業(yè)者們在未來辦企業(yè)的過程中,尤其是在掌握了財富和權(quán)利之后,往往容易迷失,往往容易低估前方的困難與問題,處理不好如何對待自己、對待他人、對待合作伙伴等一系列問題。
作為個人與從商閱歷都非常豐富的企業(yè)家,沈國軍對學(xué)員的告誡與期待是:商界如叢林,通過“識大體”、“知進退”、“守信條”,企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)與各方共享資源與利益,實現(xiàn)互生與共贏,利企業(yè)長青,謀叢林長盛。
以下是課程的精華節(jié)選:
歷史商業(yè)人物與近代商業(yè)文化
關(guān)鍵詞:知進退、誠信自律、改革與創(chuàng)新、義利兼顧、愛國
中國歷史上的商業(yè)人物,我自己非常感興趣的有幾個人。
范蠡,春秋末期的商人。在我們這個年齡,做了幾十年生意的人,特別向往他的結(jié)局。范蠡懂進退。當年幫助越王復(fù)國以后,他當了宰相,“飛鳥盡,良弓藏;狡兔死,走狗烹。”這一句話,對我們在座的這一班企業(yè)家以后的人生都是有啟發(fā)的。他自身有有幾個非常優(yōu)秀的品質(zhì):第一是誠信,第二是實事求是,第三是有超人的耐力和堅定。
喬致庸,現(xiàn)代商人應(yīng)該去向他學(xué)習(xí)兩點,一是誠信,二是非常自律。他有嚴格的家規(guī),不準納妾、不準賭博、不準酗酒等,包括教育子女業(yè)非常嚴格。這是他和家族能夠事業(yè)長期興旺的很重要的原因。
盛宣懷,他算是一個“國有企業(yè)”的老板,在當時的中國開創(chuàng)了很多“第一”。招商局、電報局、北洋大學(xué)堂等等很多都是他當年辦的。我認為他具有非常出色的改革能力和創(chuàng)新能力;并且他非常識時務(wù),與政府和民間商界的關(guān)系處理得都很好。(責(zé)任編輯:方向)
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