《小時代》在20個城市的首日排片45.01%，打破中國影史全項紀錄，雖然影片褒貶不一，但是如此高的排片還是帶來了穩(wěn)定的票房收入，上映三天即破兩億元;同樣“負口碑”影片《天機•富春山居圖》(以下簡稱《富春山居圖》)上映時達到35.6%的排片份額，票房2.9億元也算“完美收官”。

相比之下，同期上映的影片如《光輝歲月》《逆光飛翔》等影片卻票房慘淡，《光輝歲月》在上映后三天票房不足百萬元，而對此《光輝歲月》劇組也公開與光線傳媒掐架，斥責對方不作為。

從《富春山居圖》到《小時代》的高排片率可以發(fā)現(xiàn)，中國電影院線和發(fā)行方有力掌控影片的生殺大權，而觀眾則是陷入從“被選擇”到“無從選擇”的怪圈。市場化調節(jié)的電影產業(yè)在中國發(fā)展畸形，營銷本無可厚非，然而“爛片大排檔”集體拉低觀眾口味，而“好片”也會因為市場的“不選擇”而慢慢銷聲匿跡。

制發(fā)方利益早綁定

如今，幾乎所有的電影營銷技術總和都比不上“排片率”一個數(shù)字，特別是首日高排片量已然成為片方宣傳手段之一。

6月27日《小時代》全線上映，第二天片方微博即曬出一組數(shù)據(jù)彰顯其野心：如果從《阿凡達》到《北京遇上西雅圖》等近年20部賣座片的首日排片量進行對比，不難發(fā)現(xiàn)在最近半年賣座片中，《泰囧》首日排片約34%、《西游：降魔篇》約40%、《致我們終將逝去的青春》約35%、《中國合伙人》約36%，這些影片最終累計票房均超5億元……

據(jù)了解，《小時代》首日排片量即達到45%，壓倒前人的數(shù)據(jù)將《小時代》以及背后的樂視影業(yè)推至輿論的風口浪尖。上映三天導演賈樟柯即在微博上暗諷《小時代》無約束排片擾亂市場經濟秩序。

排片率懸殊直接導致影片票房收入巨大差異，而票房收入則關系著制作方和發(fā)行方在分賬中獲得的實際利益，其中再加上黃牛等因素的爆炒加碼，院線排片成敗是決定影片生死的致命因素。而背后利益的操縱者還是發(fā)行方和院線。

記者觀察到，電影《小時代》開演即列出背后投資方有十余家，其中包括北京大盛國際和樂視，而這兩家也在發(fā)行方之列，其中樂視影業(yè)則在后期發(fā)行中占據(jù)絕對分量，其CEO張昭在接受采訪時表示：“現(xiàn)在沒有一個片子不做市場會有好結果，而等片子出來了再到處求人發(fā)行絕對為時已晚，樂視對《小時代》從投資到制作到發(fā)行，早就有自己的想法，這幾方面是相互配合的。”

而同時擔任出品方、制片方和發(fā)行方的大盛國際則因為成功投資發(fā)行電影《錦衣衛(wèi)》和《葉問2》而聲名鵲起。在電影的宣傳發(fā)行期間直接加入其他投資方則是大盛國際創(chuàng)始人安曉芬和張昭的共識。

“電影進入發(fā)行階段而投資方多得根本擠不進來。”安曉芬表示，“具備優(yōu)勢資源。再有實力的公司也不可能一家做，不僅是為了分散風險，而且是為了資源組合。你看很多電影出品單位一串，都是因為資源整合的需要，院線、電視臺、廣告商這些資源都是錢買不來的。”

事實上，與其說發(fā)行院線“珠胎暗結”，不如說院線排片量的多少最終是發(fā)行方內部資源整合的外化體現(xiàn)，合力迫使院線“投降”。

“一部電影的上映檔期和排片率，制片人和導演往往沒有太多的話語權，是由發(fā)行方來決定。發(fā)行的軟實力和電影本身硬實力的總和才是影片最終成功的保證。好比像《小時代》投資和發(fā)行高度重合一體化，首先上映的檔期都可以由總裁自己決定，另外除了利益驅動也有關系因素，《小時代》投資方的資源太豐富了，而且一些直接參與發(fā)行，這其中資源充分調動也能促使院線、影院必須給這個面子。”電影營銷專家王大勇表示。(責任編輯：admin)