陳志剛，是北京移動數(shù)據(jù)部經(jīng)理。

 

把家電們聯(lián)結(jié)起來，讓它們上網(wǎng)，并不是今年才有的夢想，前有微軟“維納斯”計劃夭折于先天不足，后有中國閃聯(lián)前仆后繼，家電網(wǎng)絡(luò)共享的國際國內(nèi)標準也是此起彼伏。雖有美好的夢想，但是既缺乏標準又缺乏商業(yè)營利模式，使得讓家電上網(wǎng)之夢長久以來虛無縹緲。

 

但在“物聯(lián)網(wǎng)”成為顯詞的2010年，家電制造商們看到了新的機會，這一次與以前不一樣，不僅海爾、美的推出了物聯(lián)網(wǎng)家電，通信運營商也插了一腳進來：中國移動（行情，資訊，評論）在通信展上展示了“宜居通”，通過物聯(lián)網(wǎng)遠程監(jiān)測和控制門窗、水、燃氣、空調(diào)等；中國電信（行情，資訊，評論）與海爾簽署協(xié)議開展智能家居；中國聯(lián)通（行情，資訊，評論）則聯(lián)手美的發(fā)力“物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)”……可以肯定，2011年一場家電信息化的物聯(lián)網(wǎng)角逐將在三大運營商之間展開。

 

對于消費者來說，最值得期待的是被物聯(lián)之后電器們的各類運行數(shù)據(jù)排行榜可以作為消費的一種指南。每個家庭里聯(lián)網(wǎng)的家電將提供各自不同生命周期的數(shù)據(jù)，包括能耗及其他運行數(shù)據(jù)。有了每一臺電器的運行數(shù)據(jù)，就可以評估每個家庭、每個電器、每個家電廠商的能耗價值水平和技術(shù)水平，作為消費者購買家電的最直接依據(jù)。由此，品牌和質(zhì)量將不再依靠官方組織的認證，也不再取決于制造商們的自賣自夸。行業(yè)主管部門、價格主管部門和能源輸配部門等，則可以在充分分析這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定出差異化的計價政策，以及更精準的產(chǎn)業(yè)激勵引導政策。

 

自稱“信息專家”的運營商們，需要布設(shè)支持海量數(shù)據(jù)的云計算中心，以便能夠存儲大量的家電運行數(shù)據(jù)。經(jīng)過分析之后，這些數(shù)據(jù)既可以為每個家庭提供節(jié)能咨詢建議報告，也可以為電器廠商提供產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計數(shù)據(jù)。當然，運營商還可以發(fā)布各種電器排名榜單，例如“年度最佳節(jié)能王”。

 

最值得想象的，恐怕是觸網(wǎng)的家電們在具有了互動能力之后，給我們的互聯(lián)網(wǎng)們帶來的創(chuàng)新空間。家電SNS網(wǎng)站，或許會成就新一代的交流模式。在這樣的網(wǎng)站，具有一定聚類屬性的家電們可以“相互交流運行心得”，尋找最佳運行模式，并給主人們提供最佳使用建議。

 

不過如果家電物聯(lián)網(wǎng)真的成行，恐怕影響最大的是那些電子商務(wù)網(wǎng)站。如果電子商務(wù)網(wǎng)站的銷售商品與這些家電的日常運行維護數(shù)據(jù)結(jié)合，那么，對一件電器的好評或者差評就將變得更具有可信力。

 

這是家電上網(wǎng)后一個典型的基于信息聚合的應(yīng)用場景，即運營商所謂的“信息聚合與運營”，也是美國提出智能電網(wǎng)的初衷之一。

 

然而，家電業(yè)與電信業(yè)的相遇，并不是沒有挑戰(zhàn)。最嚴峻的挑戰(zhàn)是在第一層造夢空間中，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)標準和家庭信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)可能遭遇商業(yè)模式挑戰(zhàn)。不同家電制造商的不同設(shè)備沒有共同的交互語言，如果物聯(lián)網(wǎng)家電希望能夠在2011年獲得規(guī)模推廣，就需要運營商與家電制造商之間有更密切的合作。

 

首先，需要雙方在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)標準制定方面達成共識，以便讓每一個電器都能上網(wǎng)，能夠把家電的運行信息格式化并輸出，能夠?qū)�家電進行控制。運營商作為與家電行業(yè)沒有直接利害沖突的第三方，存在可為的空間，它們可以牽頭制定不同廠商的家用電器之間的通用交互標準。

 

但在這方面，既存在包容性競爭的技術(shù)可行性，也有商業(yè)驅(qū)動的價值利益。如果某一家運營商能夠在2011年首先聯(lián)合家電制造商們形成事實工業(yè)標準，那么也就意味著它占據(jù)了家庭家電信息化的戰(zhàn)略高點。當然，這種應(yīng)用場景的另一個問題在于，家庭用戶是否愿意提供其家庭的家電運行使用數(shù)據(jù)。