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國內(nèi)軟件業(yè)迎接“物聯(lián)網(wǎng)”大潮

來源:電腦商情在線 作者:方秀珍 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2011-01-30 14:20 
核心提示:面對(duì)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)這些改變社會(huì)商業(yè)運(yùn)行規(guī)則的“新事物”,神舟軟件同樣也需要在自身飛速發(fā)展過程中審視和思考:在為航天信息化建設(shè)做好支撐和服務(wù)的同時(shí),作為國產(chǎn)軟件企業(yè),面對(duì)科技的變革,軟件的價(jià)值在哪里?如何抓住新的市場(chǎng)機(jī)遇?

面對(duì)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)這些改變社會(huì)商業(yè)運(yùn)行規(guī)則的“新事物”,神舟軟件同樣也需要在自身飛速發(fā)展過程中審視和思考:在為航天信息化建設(shè)做好支撐和服務(wù)的同時(shí),作為國產(chǎn)軟件企業(yè),面對(duì)科技的變革,軟件的價(jià)值在哪里?如何抓住新的市場(chǎng)機(jī)遇?如何在新時(shí)代的浪潮中找準(zhǔn)自己的位置?

七年錘煉,軍技民用獨(dú)樹旗幟

“航天信息化建設(shè)及軟件產(chǎn)業(yè)是航天及國家的大事,把你從西工大調(diào)來就是為了推動(dòng)及做好這件事。”七年前,時(shí)任航天科技集團(tuán)公司總經(jīng)理的張慶偉一句重托深深烙在了楊海成的心里。

在國產(chǎn)軟件行業(yè)里耕耘了數(shù)十年的西工大前任常務(wù)副校長楊海成,深刻地理解了一個(gè)老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)神舟軟件寄予的無限厚望。同時(shí),現(xiàn)任航天科技集團(tuán)公司總經(jīng)理馬興瑞對(duì)軟件行業(yè)的殷切期望也讓他深深難忘,“馬總一談起軟件產(chǎn)業(yè)就很激動(dòng),尤其對(duì)航天軟件迎來爆炸性發(fā)展充滿了深深期望。我作為神舟軟件的領(lǐng)軍人,就必須將這個(gè)事情做好。”

殷切的期望激起楊海成挑起航天軟件崛起重?fù)?dān)的決心,在航天科技集團(tuán)黨組安排下出任了北京神舟航天軟件技術(shù)有限公司(以下簡稱“神舟軟件”)總裁一職。而神舟軟件公司,也被賦予了“支撐航天四大主業(yè)發(fā)展,打造國家軟件和信息服務(wù)旗艦企業(yè)”的特殊使命。

位于北京西山腳下中關(guān)村產(chǎn)業(yè)園永豐基地這塊上風(fēng)上水的寶地,為神舟軟件帶來了天時(shí)、地利、人和的好運(yùn)氣。開闊的視野,讓任何來到這里的人都能一下看到五棟灰色的巨影安靜地聳立在園區(qū)里。

然而,對(duì)于當(dāng)初的神舟軟件來說,盡管業(yè)主方可以單獨(dú)出售,但即使是買一棟樓,神舟軟件在資金上都是非常緊張的。

“出于對(duì)神舟軟件今后要發(fā)展成為大型軟件旗艦企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)考慮,應(yīng)該把園區(qū)五棟樓全買下來,為未來發(fā)展做好硬件支撐。”當(dāng)時(shí)的航天科技集團(tuán)公司總經(jīng)理張慶偉等領(lǐng)導(dǎo)在聽了神舟軟件的困難后,果斷做出了決定,全力支持神舟軟件擁有自己的辦公場(chǎng)所,解決神舟軟件的困難。這讓楊海成既感受到了壓力,也感受到了動(dòng)力,“當(dāng)時(shí)我深深地感受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)神舟軟件的成長、對(duì)航天軟件事業(yè)的發(fā)展壯大傾注了深厚的情感與支持。”

“當(dāng)年為爭取核高基數(shù)據(jù)庫專項(xiàng),也就幾千萬的項(xiàng)目,那比起集團(tuán)公司一個(gè)衛(wèi)星導(dǎo)彈上億元規(guī)模的項(xiàng)目,實(shí)在微不足道。但為了獲取工信部支持,集團(tuán)公司總經(jīng)理馬興瑞都動(dòng)了很大的腦筋,想辦法幫助神舟軟件爭取落實(shí)。關(guān)鍵時(shí)刻,即使是幾百萬的業(yè)務(wù)訂單集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)都能給你巨大有力的支持,這也是我們干好工作的最大動(dòng)力。”

七年來,幾乎每年都經(jīng)歷一次重組并購,也正是不斷地整合和優(yōu)化各方資源,一步步發(fā)展,逐漸豐滿了神舟軟件新的羽翼。如今的神舟軟件,已發(fā)展成為集基礎(chǔ)軟件、工業(yè)軟件、綜合管理軟件、電子政務(wù)與公共服務(wù)、系統(tǒng)集成、航天文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等幾大支柱業(yè)務(wù)并存,年收入近4億元人民幣,員工近千人的國內(nèi)大型綜合信息化服務(wù)廠商。甚至是在載人航天和探月工程這樣的國家重點(diǎn)工程領(lǐng)域都可見神舟軟件的身影。

多信息化業(yè)務(wù)發(fā)展的探索

雖然背靠航天這個(gè)集人才、技術(shù)、市場(chǎng)等先天優(yōu)勢(shì)為一體的資源寶庫,但自成立就肩負(fù)推動(dòng)航天及國家信息化建設(shè)使命的神舟軟件,這一路走得仍是磕磕絆絆。

信息化建設(shè)過程的復(fù)雜程度毋庸置疑,神舟軟件面臨很多起步很早、實(shí)力雄厚、在某一專業(yè)領(lǐng)域有很深經(jīng)驗(yàn)的軟件廠商帶來的激烈的市場(chǎng)競爭,一系列緊迫的問題經(jīng)常讓楊海成他們眉頭深鎖。

思索再三,從航天本身就是工業(yè)領(lǐng)域的典型代表角度出發(fā),讓楊海成先看準(zhǔn)了沿著工業(yè)軟件發(fā)展的思路起步。在多年積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,神舟軟件開發(fā)出了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理軟件和數(shù)據(jù)庫管理軟件,并通過在航天不斷應(yīng)用,逐步形成了能夠支持研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造整個(gè)過程的整體信息化解決方案。這些軟件在“神舟”、“嫦娥”等航天重大型號(hào)工程中的成功應(yīng)用,讓神舟軟件逐漸確立了工業(yè)軟件在公司中的核心業(yè)務(wù)地位。(責(zé)任編輯:admin)

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