老沃森曾經(jīng)說過，全世界只要有五臺計算機(jī)即可，這一說法在PC時代成為笑談。今天，我們又想起了這句話。似乎全球只需要有五塊云即可，然而出于安全和利益考慮，一些大公司總?cè)滩蛔∫�弄自己的私有云，對于公有云和私有云的存在關(guān)系也是國家戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該予以重視的。

谷歌可以說是推廣公有云的大力推廣者，而在國內(nèi)，由于對私密性的重視，各大公司紛紛試圖發(fā)展私有云，這與云的精神相悖，卻又是現(xiàn)實所要求。對于云計算的集中與分布式運(yùn)算之爭，也許很長時間內(nèi)不會劃上一個句號。

向左走還是向右走？

根據(jù)觀察，大多數(shù)企業(yè)首選私有云作為云計算工具的運(yùn)行環(huán)境，以此保護(hù)企業(yè)IT的安全。IT調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)Info-Tech近期公布的報告顯示，76%的IT決策者會首選或只選部署私有云，只有33%的受訪者首選公有云。技術(shù)咨詢和外包公司Capgemini公司的CTO Joe Coyle說：“我們的大部分客戶都愿意選擇私有云。他們希望了解云計算，認(rèn)為私有云是獲取云計算實踐經(jīng)驗的最佳方式。”

出于對安全性、服務(wù)的可用性、技術(shù)的成熟度、服務(wù)商信譽(yù)度的擔(dān)心，許多企業(yè)對采用云存儲服務(wù)仍猶豫不決。但最為關(guān)鍵的是，這個私有云到底能夠給企業(yè)帶來什么？效率的提高？還是金錢的節(jié)約？功利的企業(yè)壓根不能從“私有云”上看到類似ERP這樣立竿見影的效能，而且似乎數(shù)據(jù)存儲這個問題并不是什么熱點問題。一個游戲企業(yè)的高管甚至對筆者如是說：“大不了多加兩個刀片服務(wù)器就好了。”私有云目前的實用性不強(qiáng)，還太過概念，沒有辦法在節(jié)約金錢和提高工作效率這兩大方面刺激用戶的神經(jīng)。

“不做私有云的白日夢”？

錢雖然是萬惡的來源，但并不是衡量一切的決定因素。我們都知道一個再樸實不過的理兒，“掏錢多，稱鹽多”、“一分價錢一分貨”，公司也好，個人也好，當(dāng)然會從經(jīng)濟(jì)方面考慮是毋庸置疑的，但最后的決定并不總是用“錢”字一錘定音。我想，企業(yè)更是如此吧，雖然最先考慮的是錢，最后考慮的也是錢，但最后這個“錢”應(yīng)該是從長遠(yuǎn)來看獲得的收入吧。他們看重的是錢以外的東西。談到公共云計算，就容易聯(lián)想到我們現(xiàn)有的電力系統(tǒng)，電力系統(tǒng)至今發(fā)展了125年，整個行業(yè)成熟到從里到外都被研究透了，基礎(chǔ)設(shè)施也建設(shè)的差不多了。我們都很容易想明白，只要有集中發(fā)電的能力和大規(guī)模的配電網(wǎng)絡(luò)就能降低電力系統(tǒng)的成本，但鮮有企業(yè)自建發(fā)電廠以供內(nèi)需。

私有云是比公共云計算服務(wù)高貴得多的選擇。根據(jù)微軟白皮書“云計算經(jīng)濟(jì)學(xué)”對于少于100臺服務(wù)器的中小型公司來說，私有云是比公共云計算服務(wù)昂貴得多的選擇。對于這些小型的企業(yè)或部門來說，共享規(guī)模云計算優(yōu)勢的唯一方法就是遷移至公共云計算模式。但是對于服務(wù)器裝置規(guī)模達(dá)到約1000臺的大型企業(yè)，私有云是可行的。但是仍需面對在相同服務(wù)、規(guī)模、需求多樣化和多租戶綜合效應(yīng)下，私有云比公共云成本高10倍的問題。

技術(shù)是建立私有云計算服務(wù)中需首先克服的最簡單挑戰(zhàn)，規(guī)模和成本問題僅僅是個開端；管理軟件的不成熟也同樣是其發(fā)展的一個重大障礙。而且，私有云技術(shù)市場還尚顯稚嫩。無數(shù)的公司—從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施和管理供應(yīng)商到初創(chuàng)的虛擬化廠商—都在開發(fā)云計算的管理類產(chǎn)品。這一領(lǐng)域的擁擠只會使廠商選擇的過程復(fù)雜化。

將業(yè)務(wù)遷移至公共云平臺比起遷移至私有云平臺是更具革新意義的一步，而且反而比私有云平臺風(fēng)險小。購買亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(Amazon Web Services)提供的虛擬服務(wù)器成本低廉限制也少，而投資硬件軟件組建自己的內(nèi)部云平臺肯定所費(fèi)不菲，可能還意味著要大幅改進(jìn)整個基礎(chǔ)架構(gòu)。此外，當(dāng)前的市場環(huán)境還一直動蕩不安。

云計算需要最終用戶的自助式服務(wù)。那些認(rèn)為自己不需要投資就可以建立私有云的企業(yè)都是在做白日夢。要想實現(xiàn)自動化并實施流程重新設(shè)計，就需要投入大量的資源，這一過程絕對不可能是免費(fèi)的。流程改進(jìn)(即通常所稱的“流程重新設(shè)計”)需要的不僅僅是升級后的OmniGraffle流程圖。流程改進(jìn)通常意味著，企業(yè)需要實施一些修改或重組，強(qiáng)迫某些部門在日常運(yùn)營中接受一些不太重要的職責(zé)，而且在某些情況下還要?dú)w入其他的部門，其職能則成為改組后部門中更大規(guī)模產(chǎn)品的一部分。

切勿只為開發(fā)的目的建立一個內(nèi)部云。如果將云投資全部投向企業(yè)內(nèi)部的IT優(yōu)化，后果可能非常嚴(yán)重。或者采用一種“混合云”的方法，可以不對自己的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行重組，相反可以使用一個公共服務(wù)商來實現(xiàn)云計劃。很難理解為什么有些人特別熱衷于實施內(nèi)部云。數(shù)據(jù)中心大部分都要用來支持現(xiàn)有的應(yīng)用，而這些應(yīng)用通常不需要云環(huán)境。為什么在這些應(yīng)用還在運(yùn)行時就要實施云呢？況且實施后的云也無法給這些應(yīng)用帶來任何的優(yōu)勢。

企業(yè)不應(yīng)將大量的資本投入自己的數(shù)據(jù)中心，為什么不使用他人的資源呢？這樣企業(yè)所要支付的只是一些運(yùn)營費(fèi)用而已。

私有云沒辦法達(dá)到公共云所能帶來的規(guī)模效應(yīng)�；�于Web的公共云在服務(wù)質(zhì)量、利用率、成本、多樣性的優(yōu)勢等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢。由此可見，私有云確實沒有辦法和公共云相媲美。至此，我們也可以得出這樣一個結(jié)論：私有云遲早會被淘汰，沒什么前途可言。然而，對于現(xiàn)實的環(huán)境而言，私有云又是不可或缺的。

企業(yè)：我的安全我做主

HyperStratus咨詢公司首席執(zhí)行官伯納德·戈爾登(Bernard Golden)撰文指出，一個接一個的調(diào)查表明，對于公共云計算，安全是潛在用戶最擔(dān)心的問題。例如，2010年4月的一項調(diào)查指出，45%的以上的受訪者感到云計算的風(fēng)險超過了收益。CA和Ponemon Institute進(jìn)行的一項調(diào)查也發(fā)現(xiàn)了類似的擔(dān)心。但是，他們還發(fā)現(xiàn)，盡管有這些擔(dān)心，云應(yīng)用還是在部署著。類似的調(diào)查和結(jié)果的繼續(xù)發(fā)布表明人們對安全的不信任繼續(xù)存在。

當(dāng)然，大多數(shù)對云計算的擔(dān)心與公共云計算有關(guān)。全球IT從業(yè)者不斷地對使用一個公共云服務(wù)提供商提出同樣的問題。例如，戈爾登本星期去了臺灣并且在臺灣云SIG會議上發(fā)表了演講。有250人參加了這個會議。正如預(yù)料的那樣，人們向他提出的第一個問題是“公共云計算足夠安全嗎，我是否應(yīng)該使用私有云以避免任何安全問題？”所有地方的人們似乎都認(rèn)為公共云服務(wù)提供商是不可信賴的。

然而，把云安全的討論歸結(jié)為“公共云不安全，私有云安全”的公式似乎過于簡單化。簡單地說，這個觀點是一個大謊言(或者說是一個基本的誤會)。主要原因是這種新的計算模式迫使安全產(chǎn)品和做法發(fā)生的巨大變化。(責(zé)任編輯：admin)