昨天，2013全球云計算大會在上海國際會議中心開幕，這是該大會首次亮相中國。大會吸引了來自云計算專業(yè)領域的逾千位知名企業(yè)高管及業(yè)界精英齊。本屆大會將在3天時間里圍繞云經濟及戰(zhàn)略、大數據、云服務模式、行業(yè)應用(游戲云、電商云等)、云安全等議題展開探討。而隨著云技術的發(fā)展，一些企業(yè)的商業(yè)模式將被重新塑造。

幫助企業(yè)降低成本提高效率

工信部軟件服務業(yè)司巡視員李穎首先在開幕式上介紹了目前在云計算建設方面主要開展的工作，其中包括會同國家發(fā)改委指導5個示范城市加強頂層設計，這5個城市是上海、北京、深圳、杭州、無錫。

全球云計算大會由UBM Tech主辦，主要聚焦云計算的實用性問題，也專注于廠商、開發(fā)者和具體的商業(yè)行動，其特別側重案例分析及分享，大會也成為了IT專業(yè)人士及管理者們獲取相關信息、學習最先進云創(chuàng)新技術的絕佳場所。

Gartner的統(tǒng)計數據顯示，在2013年全球云計算市值將達到1310億美元。鑒于大型企業(yè)和小型向中型轉型的企業(yè)都采用云計算技術來降低成本和提高效率，所以他們迫切需要獲悉相關資訊。

云計算成為IBM核心戰(zhàn)略

IBM大中華區(qū)云計算總經理王勝航在大會上做了《重新思考IT發(fā)展的商業(yè)模式》的主題演講，闡述了云計算對行業(yè)和企業(yè)的影響。“行業(yè)需要創(chuàng)新、需要轉型，需要大數據。如何通過云計算幫助企業(yè)進行轉型，如何通過對數據進行有效分析，給企業(yè)帶來價值才是最重要的。”

王勝航介紹，目前IBM已經為超過9000個客戶實施了云計算項目，主要集中在新建云數據中心、云平臺助力業(yè)務轉型、采用云業(yè)務方案和成為云服務提供商四個模式上。通過為企業(yè)提供全面的基于開放標準的云計算解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)云計算的業(yè)務能力和創(chuàng)新。

目前，云計算已經成為IBM 2015年發(fā)展路線圖的四大核心戰(zhàn)略之一。2012年，IBM云計算收入增長了80%。到2015年，IBM云計算業(yè)務預計將達到 70億美元。

商業(yè)價值應具備戰(zhàn)略性

隨后，《云經濟》作者、Telx高級副總裁Joseph Weinman在演講中也指出云計算的商業(yè)價值應具備戰(zhàn)略性。

Joseph表示，“目前云已經同生活不可分開，出租車、銀行等等。建立數據中心獲得的短期利益，但如果將數據中心整合、效率將大大提升、成本將降低。”

而對于云來講，商業(yè)價值是最重要的。Joseph認為，“云的商業(yè)價值依賴于IT商業(yè)價值 ，數字世界正不斷擴大，導致IT、云勢在必行，這就需要具備戰(zhàn)略性。”

他指出，云計算在具備戰(zhàn)略性以后，對企業(yè)發(fā)展大有裨益，云計算的一些附加好處在于，市場反應時效、實時量產、業(yè)務連續(xù)性、降低業(yè)務風險和提高用戶體驗。例如物流行業(yè)可利用云很快收集、反饋信息，從而為客戶提供價值、提高效率，最終產品交付成本更低。而在云產品方面，應用商店、產品-服務系統(tǒng)、實時地圖服務、數據共享、社交網絡等發(fā)展將更加成熟。

營口銀行科技開發(fā)部副總經理李立中表示，未來云發(fā)展的趨勢將呈現(xiàn)三個特點：云計算中心更加智能、使用更加方便和設備更加貼身。

昨日，剛剛邁進千億美元市值門檻的騰訊向搜狗注資4.48億美元，并將旗下的騰訊搜搜業(yè)務和其他相關資產并入搜狗，交易完成后騰訊隨即獲得搜狗完全攤斌36.5%的股份，近期內騰訊持股比例會增加至40%左右。

此前傳聞中最接近收購的奇虎360則意外出局。

“賣給360就是把搜狗揉碎了，好滋養(yǎng)360茁壯成長，現(xiàn)在是搜狗獨立發(fā)展，是兩個完全不同的方案，沒有直接可比性。”昨日下午，搜狐董事局主席張朝陽如是對《第一財經日報》記者回應稱。

搜狗保持獨立，還獲得了騰訊戰(zhàn)略支持，對于搜狗CEO王小川而言，這應該是他最想要的結果�，F(xiàn)在的他，更希望看到的是中國搜索市場出現(xiàn)百度、360、搜狗+搜搜三足鼎立的局面。

奇虎360董事長周鴻祎則沒有正面回應360的出局，但他對本報記者評價：“這個價格還是不錯的。騰訊加入搜索戰(zhàn)，對仍處于壟斷格局的搜索市場是好事。”

馬化騰評搜狗：“很饑渴，有沖勁”

“很饑渴，有沖勁。”這是昨日騰訊CEO馬化騰對王小川搜狗團隊的評價。入股搜狗后，騰訊所有和流量變現(xiàn)有關的業(yè)務全部剝離出來放入新搜狗。

事實上，搜索一直是馬化騰心中的“痛點”，此前騰訊砸20億元巨資在搜索業(yè)務，卻沒能在市場上砸出任何影響力。

但與此同時，騰訊旗下多元化產品QQ、電子商務、視頻等都需要搜索流量，在自身搜索業(yè)務發(fā)展不佳的情況下，以投資換市場成為騰訊的選擇。

與阿里分手后的搜狗，“三級火箭”業(yè)務模式也遭遇一定瓶頸。在搜狗的輸入法、瀏覽器、搜索三塊業(yè)務中，占據市場壟斷地位的輸入法是核心優(yōu)勢，但量級過輕，難以規(guī)模化變現(xiàn)，以及承載搜狗平臺樞紐使命；而占據搜狗主要收入來源的搜索和瀏覽器導航，則面臨奇虎360與百度等勁敵挑戰(zhàn)。如果不引入外部投資或與巨頭“合縱連橫”，這一情況恐很難改變。

據記者了解，在去年7月搜狗和阿里“分手”之后，騰訊方面就已經與搜狗開始接觸，參與洽購的是騰訊董事局主席兼CEO馬化騰。

不過知情人士告訴記者，雙方最初的洽談并不順利，分歧一是在于搜狗希望獨立發(fā)展，只是想為未來上市引進投資人，并不希望接受馬化騰的全資購買；二是騰訊內部，馬化騰需要為搜狗的合作掃清內部障礙。(責任編輯：韓杰)