中國電信昨日公布了第三批虛擬運營商名單，其中包括海航、富士康、聯(lián)想、海信、平安、民生、星美、鳳凰、海爾、小米。這份名單真是讓人震驚，最最引起熱議的是小米，三年前，小米殺入巨頭重重的手機圈時，誰也想不到，“專注極致口碑快”能短短時間能把這個行業(yè)顛覆，而這一次殺入虛擬運營商，面對更龐大的巨頭，又會如何？

第三批名單亮瞎了眼

以前申請?zhí)摂M運營商的公司，不是做通信相關渠道的，就是做通信周邊服務的，像京東、蘇寧、國美、迪信通、天音、愛施德之類都是傳統(tǒng)手機渠道，占據(jù)渠道之便利來發(fā)力；而北緯通信、連連科技、朗瑪信息、三五互聯(lián)、阿里(萬網(wǎng))等，有做充值、有做通信、有做增值業(yè)務，不過除了阿里的資源比較猛外，其他真要發(fā)力還是有點難。

而此次申請的公司，土豪明顯多了不少。主要分三類：

第一類是硬件制造巨頭，包括小米、聯(lián)想、富士康、海爾、海信。它們的優(yōu)勢在于本身就提供通信用的設備，手機、平板甚至未來的各種智能硬件，也就是每個人要購買通信服務時也必須會買的。

第二類是金融巨頭，包括平安和民生。他們的優(yōu)勢在于離錢很近，話費都出寶寶產品了，怎么運營好話費、提供便利的基于移動設備的支付和金融服務，是它們的著眼點。

第三類是娛樂傳媒：包括星美、鳳凰(不知是不是那個鳳凰)。它們的優(yōu)勢是內容，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，內容是核心，不過內容的大佬還沒入場，他們是不是能掀得起波瀾還不好說。

它們的到來，比前兩輪來得氣勢更洶涌。

不過，仔細分析也不易。對于娛樂傳媒要做最難，做傳媒除了內容有優(yōu)勢，缺乏銷售渠道、服務渠道，資金實力也較弱，要玩通信還是門外漢。對于金融巨頭，要跨界做通信并不容易，即便擁有體量、渠道以及資金之便利，但畢竟是兩個完全不同業(yè)務形態(tài)，平安、民生此舉更多是布局未來移動支付，從行業(yè)應用領域做嘗試，基本不會沖擊到現(xiàn)有運營商。

而硬件制造巨頭中，富士康太偏制造，渠道能力和服務能力均不足，更具玩票性質。海爾海信既有家電板塊、又有手機板塊，但其手機份額基本在主流之外，不過對于有智能家居野心的海爾海信，拿到牌照后在物聯(lián)網(wǎng)領域發(fā)發(fā)力還是頗有想象力，尤其是海爾，最近大舉調整，并開始猛推智能硬件，從這個角度切入相當可為。

最具挑戰(zhàn)力的當屬小米和聯(lián)想。兩者的手機占有率都驚人，兩者也都已經開始布局智能硬件、智能家居，在終端和通道結合日趨緊密時，通過終端來做通道是最順勢而為的事情。

逆襲的想象力

聯(lián)想暫時不表。先說說小米，當然有很多也是共通的。

小米有哪些逆襲運營商的資本？我想大概有這幾個方面：

一是龐大的小米終端銷售量，終端銷售量能成為其通信新用戶最直接的來源。最近雷軍透露小米上半年銷售量是2600萬臺，全年有望突破6000萬臺，而且相比中華酷聯(lián)，小米終端銷售對運營商渠道依賴較小，無論是戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術的騰挪空間都更大。試想，如果小米在出售終端時，都捆綁銷售一張sim卡甚至直接免費置入一張sim卡，包含一定的體驗量，這會帶來多少的新增用戶？實際上，在此前小米某產品的發(fā)布方案中，也和運營商探討過捆綁銷售卡的問題，當時小米的出發(fā)點還只是能為客戶帶來便利——有設備就帶卡了，不用另外再去買了。(責任編輯：韓杰)