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國(guó)電電力召開視頻會(huì)議推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作

來源：中國(guó)電力網(wǎng)　作者：李玉泉　責(zé)任編輯：admin　發(fā)表時(shí)間:2011-07-03 08:16　

管理機(jī)構(gòu)國(guó)家電網(wǎng)地方電網(wǎng)電力上網(wǎng)OPLC 項(xiàng)目信息新能源風(fēng)能招標(biāo)公告其他

核心提示：要堅(jiān)持全員、全過程、全要素對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，標(biāo)桿選擇要先進(jìn)合理，分析工作要全面深入，對(duì)標(biāo)比較要準(zhǔn)確客觀，整改工作要扎實(shí)有效。

6月28日，國(guó)電電力召開對(duì)標(biāo)管理電視電話會(huì)議，對(duì)國(guó)電電力系統(tǒng)全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行了部署。

會(huì)議指出，開展對(duì)標(biāo)管理工作，是國(guó)電電力深化集團(tuán)公司深入挖潛、精細(xì)化管理的理念，查找與先進(jìn)企業(yè)的差距，不斷降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理成本，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要舉措，是新形勢(shì)下增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。年初工作會(huì)議上，公司明確提出在系統(tǒng)內(nèi)全面實(shí)施對(duì)標(biāo)管理。經(jīng)過細(xì)致梳理、反復(fù)醞釀，在充分考慮公司管理界面和指標(biāo)的合理性，充分考慮與公司年度目標(biāo)任務(wù)和遠(yuǎn)期目標(biāo)任務(wù)有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)上，目前，公司的五級(jí)對(duì)標(biāo)管理體系已初步建立。對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)實(shí)行月度分析、定期發(fā)布、年終評(píng)價(jià)。

會(huì)議要求，國(guó)電電力公司系統(tǒng)在實(shí)施對(duì)標(biāo)管理工作中，一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理機(jī)制。要將對(duì)標(biāo)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、指標(biāo)體系、工作內(nèi)容等以制度的形式明確下來，形成全員、全方位、全過程的對(duì)標(biāo)管理工作格局。二要加強(qiáng)分析必選，優(yōu)化對(duì)標(biāo)體系。要按照同類可比、同類先進(jìn)的原則選擇對(duì)標(biāo)對(duì)象，與自身的歷史最好水平或年度目標(biāo)任務(wù)比，與集團(tuán)系統(tǒng)或電力行業(yè)先進(jìn)水平比，與國(guó)際同類先進(jìn)企業(yè)比，進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)體系。三要堅(jiān)持全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。要堅(jiān)持全員、全過程、全要素對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，標(biāo)桿選擇要先進(jìn)合理，分析工作要全面深入，對(duì)標(biāo)比較要準(zhǔn)確客觀，整改工作要扎實(shí)有效。四要堅(jiān)持常抓不懈，務(wù)求取得實(shí)效。要把對(duì)標(biāo)管理作為企業(yè)發(fā)展過程中需要持續(xù)推進(jìn)的長(zhǎng)期性工作，堅(jiān)定信心，正視問題，真抓實(shí)干，持之以恒，形成對(duì)標(biāo)工作常態(tài)管理機(jī)制，不斷實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)和管理水平的新提升，創(chuàng)造公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。

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