風(fēng)電國產(chǎn)補(bǔ)貼取消 或有利風(fēng)電企業(yè)拓展海外
近日,有消息指出,美國貿(mào)易代表辦公室一位發(fā)言人表示,中國已同意停止對使用國產(chǎn)而非進(jìn)口部件的風(fēng)電企業(yè)提供補(bǔ)貼。
接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在中國風(fēng)電行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況下,若不能在降低價格及適應(yīng)中國市場方面取得進(jìn)展,取消補(bǔ)貼政策對于國外制造商幫助不大;對國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)也不會產(chǎn)生太大的影響,或?qū)閲鴥?nèi)風(fēng)電企業(yè)拓展海外市場提供更廣闊的空間。
莫慌!此次主力仍然在假摔? 套牢的股票很可能有救了! 3月股市很可能發(fā)生巨變? 拉鋸戰(zhàn)背后暗藏的資金動向! 政策取消對風(fēng)電企業(yè)影響甚微
“金風(fēng)是申請到了補(bǔ)貼,但國家取消該補(bǔ)貼政策,并不會對金風(fēng)今后的業(yè)務(wù)產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性影響。”金風(fēng)公共事務(wù)總監(jiān)姚雨告訴中國經(jīng)濟(jì)時報記者,拿到補(bǔ)貼的錢只有3000多萬元,只占公司總體機(jī)組銷售額或者利潤的很小一部分。
事實(shí)上,被美國貿(mào)易辦公室當(dāng)作補(bǔ)貼依據(jù)的,是2008年我國財政部出臺的《風(fēng)力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金管理暫行辦法》(下稱《辦法》)。該《辦法》針對的是中資或中資控股的風(fēng)機(jī)設(shè)備和零配件生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的1.5兆瓦以上的新產(chǎn)品,且只對生產(chǎn)的前50臺進(jìn)行補(bǔ)貼,每千瓦補(bǔ)貼600元人民幣,整機(jī)制造商和零配件制造商各拿50%。
“相對于金風(fēng)在全球超過3500多臺1.5MW直驅(qū)永磁機(jī)組產(chǎn)品來講,50臺所占的數(shù)額只是零頭。”姚雨表示,影響太小。
“取消補(bǔ)貼政策,更多的意義是國家對外的一種姿態(tài)。”一位參與制定該《辦法》的相關(guān)人士向本報記者透漏,當(dāng)初國家補(bǔ)貼到企業(yè)是要轉(zhuǎn)為資本金的,相當(dāng)于國家在企業(yè)投資,不能視作企業(yè)收益和利潤,因而企業(yè)拿到錢本身意義也不大。
上述人士介紹,實(shí)施補(bǔ)貼政策目的是當(dāng)時國家為了鼓勵國產(chǎn)化,盡快使中國企業(yè)的風(fēng)機(jī)設(shè)備投向市場。不過,這個政策只執(zhí)行了一年,而且申請到補(bǔ)貼的企業(yè)只有華銳、金風(fēng)等四家,每個企業(yè)拿到補(bǔ)貼也只有幾千萬元。
中投顧問高級研究員李勝茂接受本報記者采訪時表示,風(fēng)機(jī)補(bǔ)貼政策是在國內(nèi)風(fēng)機(jī)制造業(yè)比較弱小的時候?qū)嵤┑模壳皣鴥?nèi)風(fēng)機(jī)制造業(yè)的能力已經(jīng)很強(qiáng)了,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的走向也是由市場決定,因而,補(bǔ)貼取消對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)不會有大的震動。
中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會副理事長施鵬飛也表示,現(xiàn)在國產(chǎn)風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成熟,整個產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)壯大,現(xiàn)在每年的價格下降幅度逾千元,價格下降幅度甚至已經(jīng)超過補(bǔ)助額度,再給予補(bǔ)貼已經(jīng)不合時宜。
或?qū)⒂欣L(fēng)電企業(yè)拓展海外市場
“中國風(fēng)電企業(yè)的實(shí)力已顯著提高,風(fēng)機(jī)制造產(chǎn)能還在大幅增加,大力拓展海外市場成為當(dāng)務(wù)之急。”上述人士告訴本報記者,補(bǔ)貼政策已無繼續(xù)存在的必要,如果順?biāo)浦廴∠?ldquo;公平”的名義,或?qū)橹袊鍧嵞茉磽Q來更大的海外市場空間。
“目前,中國風(fēng)電企業(yè)開拓海外市場正當(dāng)時,憑借品牌優(yōu)勢和性價比優(yōu)勢以及技術(shù)創(chuàng)新等,走出去會很順利的。”李勝茂認(rèn)為,國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)的價格優(yōu)勢,使國際風(fēng)機(jī)企業(yè)在競爭中毫無優(yōu)勢可言。
上海電氣風(fēng)電設(shè)備有限公司副總經(jīng)理劉琦在接受本報記者采訪時表示,“中國風(fēng)電企業(yè)若要在風(fēng)電領(lǐng)域獲得長足發(fā)展或者可持續(xù)發(fā)展,必然要拓展海外市場。” 他介紹,上海電氣在2008年、2009年就在泰國和英國實(shí)現(xiàn)了小批量出口,目前在印度、中東等海外項(xiàng)目也取得了進(jìn)展。
“企業(yè)要做大做強(qiáng),真正成為全球化的企業(yè),在國內(nèi)市場已經(jīng)吃不飽了,拓展海外市場是必然趨勢。”姚雨表示,金風(fēng)三年前就已經(jīng)開始國際化布局。
據(jù)本報記者了解,金風(fēng)去年已經(jīng)在美國芝加哥成立首個合資子公司,在美洲的風(fēng)機(jī)認(rèn)證也在順利推進(jìn),有望于明年年底前形成不錯的風(fēng)電機(jī)組商業(yè)運(yùn)行記錄,或?qū)⒕痛舜蜷_向當(dāng)?shù)劂y行申請項(xiàng)目貸款的大門。
不過,姚雨也表示,中國風(fēng)電企業(yè)拓展海外市場將面臨風(fēng)機(jī)設(shè)備的國際認(rèn)證、海外市場中當(dāng)?shù)氐姆、就業(yè)、當(dāng)?shù)刂圃斓纫幌盗刑魬?zhàn),特別是實(shí)施本地化戰(zhàn)略對企業(yè)的更快融入當(dāng)?shù)厥袌鼍哂兄匾饬x。
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