風(fēng)電制造行業(yè)的整合淘汰趨勢顯現(xiàn) 風(fēng)電企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈占位競爭成潮流
風(fēng)電場開發(fā)商也生產(chǎn)風(fēng)機,風(fēng)機制造商同時涉足風(fēng)電場開發(fā)和風(fēng)機關(guān)鍵零部件,甚至國家電網(wǎng)都開始了風(fēng)機制造的嘗試。中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的第五個年頭,隱隱可以看到龐然大物的雛形,這既是企業(yè)逐利的結(jié)果,也是我國從利潤低下的代加工貿(mào)易中取得的寶貴經(jīng)驗。
眼下,山東省威海文登南海新區(qū)內(nèi)一處廠房正在如火如荼的建設(shè)中,再過不到兩個月,這座廠房中就要馬不停蹄地組裝風(fēng)力發(fā)電機,年內(nèi)將有50臺下線。作為風(fēng)電場開發(fā)商的大唐集團和韓國現(xiàn)代重工是它的主人,這也是大唐首次涉足風(fēng)電機組制造領(lǐng)域。
風(fēng)電企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸成趨勢
大唐集團并非是最早介入風(fēng)電機組制造的開發(fā)商,中國第三大發(fā)電商國電集團下屬的國電聯(lián)合動力,早在2006年11月就與德國Aerodyn公司簽訂技術(shù)引進協(xié)議從事風(fēng)機生產(chǎn)了,目前已成為擁有3300多名員工、年產(chǎn)風(fēng)機超過2000臺的制造企業(yè)。大唐與韓國現(xiàn)代重工的合作模式與國電類似。
從風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈下游向上游擴張只是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈延伸的一部分。日前,從事風(fēng)機制造的三一電氣公司與湖南省瀘溪縣剛剛簽訂了30萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電場項目開發(fā)投資協(xié)議書,計劃總投資30億元人民幣,建成裝機容量達30萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電場,這標志著三一電氣公司正式進軍風(fēng)電場開發(fā)行列。
風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的縱向整合要屬金風(fēng)科技做得最全面,這家老牌的風(fēng)機制造企業(yè),涉足了風(fēng)機制造、風(fēng)電場開發(fā)、風(fēng)機零部件供應(yīng)、甚至永磁等原材料生產(chǎn)等領(lǐng)域,今后還要把運營維護和服務(wù)單獨拿出來做。
華銳風(fēng)電則對風(fēng)機制造的上游把控得當,風(fēng)機的軸承等重要零部件質(zhì)量,通過內(nèi)部控制得以保證。
國電龍源總經(jīng)理謝長軍對記者表示:“中國風(fēng)電經(jīng)過五年的快速發(fā)展,目前呈現(xiàn)出了全產(chǎn)業(yè)鏈整合的趨勢,國電集團率先走出了一步。”(責任編輯:admin)
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