1971年初，浙江紹興王壇鎮(zhèn)東升公社松絲大隊(duì)的農(nóng)民給浙江省科委寫了一封信，請(qǐng)求省科委在他們居住的山區(qū)雄鵝峰搞風(fēng)力發(fā)電。隨后，浙江省科委組織相關(guān)單位科技人員，進(jìn)行了18千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的設(shè)計(jì)和研究工作。第二年7月，風(fēng)電機(jī)組在雄鵝峰上開始發(fā)電，結(jié)束了山區(qū)農(nóng)民祖祖輩輩無(wú)電可用的生活。

不想山區(qū)農(nóng)民的一封信，為我國(guó)風(fēng)電的研究開發(fā)工作開創(chuàng)了先河，從此拉開了中國(guó)風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)走向世界第一的大幕。

此后經(jīng)歷了10多年的停滯，直到上世紀(jì)80年代中期，我國(guó)才接觸到歐美先進(jìn)技術(shù)，在與丹麥合作后，先后開發(fā)了20、30、40千瓦風(fēng)機(jī)。而風(fēng)電的規(guī)�；�發(fā)展始于2003年，國(guó)家發(fā)改委連續(xù)組織了五期風(fēng)電特許權(quán)項(xiàng)目招標(biāo)，確定了300多萬(wàn)千瓦的風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目；并從2005年開始開展百萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地規(guī)劃；到2008年，又開展了千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地的規(guī)劃和建設(shè)工作，有力地推進(jìn)了我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；�發(fā)展，為國(guó)內(nèi)風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)條件。時(shí)至今日，中國(guó)風(fēng)機(jī)產(chǎn)能和裝機(jī)容量雙居全球第一，全球每生產(chǎn)3臺(tái)風(fēng)機(jī)就有1臺(tái)是“中國(guó)制造”。

國(guó)產(chǎn)化，打破中國(guó)制造魔咒

今年6月，當(dāng)華銳風(fēng)電宣布其6兆瓦機(jī)組下線時(shí)，國(guó)外巨頭慌了神，急忙宣布自己正在研發(fā)7兆瓦、10兆瓦等更大級(jí)別的風(fēng)機(jī)。此時(shí)此刻，國(guó)外品牌是不是在研究更先進(jìn)的技術(shù)已不重要，重要的是，中國(guó)整機(jī)企業(yè)的一舉一動(dòng)足可以牽動(dòng)世界的神經(jīng)。

而在10年前，中國(guó)的風(fēng)電機(jī)組還幾乎全部從國(guó)外購(gòu)買。風(fēng)電機(jī)組似乎不是利用風(fēng)能替代化石能源的載體，而是花高價(jià)買來(lái)的精密儀器。

為改變這一局面，本世紀(jì)初，國(guó)家科技部立項(xiàng)支持金風(fēng)、運(yùn)達(dá)等企業(yè)采取引進(jìn)、消化、吸收的技術(shù)路線開發(fā)國(guó)產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組。750千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組研制列入了國(guó)家“十五”科技攻關(guān)計(jì)劃。

真正讓國(guó)際整機(jī)巨頭感到壓力的是華銳風(fēng)電。2007年前，國(guó)外品牌憑借壟斷優(yōu)勢(shì)，人為分割市場(chǎng)，在其他國(guó)家銷售兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)，而在中國(guó)銷售其二線產(chǎn)品千瓦級(jí)，消化其落后產(chǎn)能。

2007年，華銳風(fēng)電下線中國(guó)第一臺(tái)1.5兆瓦風(fēng)機(jī)，使世界第一維斯塔斯的“850千瓦”計(jì)劃徹底破產(chǎn)。就在這一年，風(fēng)機(jī)價(jià)格在中國(guó)企業(yè)的引領(lǐng)下開始下降，持懷疑態(tài)度的人們看到了風(fēng)力發(fā)電的前景。

國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌間的較量從未停歇，中國(guó)風(fēng)電企業(yè)吸取了汽車行業(yè)的教訓(xùn)，破除了低端中國(guó)制造的魔咒。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年以前只有一家中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界前15名，2009年有三家企業(yè)進(jìn)入世界十強(qiáng)，五家企業(yè)進(jìn)入前十五名。2010年中國(guó)企業(yè)繼續(xù)高歌猛進(jìn)，有四家企業(yè)躋身世界前十強(qiáng)，華銳、金風(fēng)、明陽(yáng)風(fēng)電和國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力已經(jīng)成為全球風(fēng)電界的著名品牌。

從2009年開始，羽翼豐滿的中國(guó)風(fēng)電整機(jī)開始出口，向4個(gè)國(guó)家出口了33臺(tái)，共計(jì)43.3兆瓦。同時(shí)，中國(guó)風(fēng)電企業(yè)也紛紛開始實(shí)施海外戰(zhàn)略。明陽(yáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)張傳衛(wèi)對(duì)本報(bào)記者表示：“‘十二五’期間，明陽(yáng)將運(yùn)用金融、資本和產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)勢(shì)走出去，目前我們正在與南非和印度接洽，拉美與東北歐地區(qū)將是我們的下一個(gè)目標(biāo)。”

如今，我國(guó)的風(fēng)電整機(jī)企業(yè)開始出現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，如金風(fēng)科技、明陽(yáng)風(fēng)電、三一電氣等，向上兼并零部件，控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本；向下開發(fā)風(fēng)電場(chǎng)或提供整體解決方案，拓寬風(fēng)機(jī)銷售渠道，延伸價(jià)值鏈條，以整機(jī)產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈條初步形成。金風(fēng)科技公關(guān)總監(jiān)姚雨告訴記者：“金風(fēng)科技利用自身風(fēng)機(jī)制造的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，把服務(wù)鏈條做長(zhǎng)，滿足客戶多種需求，這符合我們?yōu)榭蛻舭l(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值的發(fā)展理念。風(fēng)機(jī)制造、風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)和一站式服務(wù)這三方面，協(xié)同作用形成了良性循環(huán)，得到了客戶的認(rèn)可和信任，也為企業(yè)創(chuàng)造了更多利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。”

從引進(jìn)吸收到創(chuàng)新出海

全國(guó)政協(xié)委員張國(guó)寶日前對(duì)記者說(shuō)：“中國(guó)的風(fēng)電機(jī)組研發(fā)走的是引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新之路，從一開始就站在巨人的肩膀上。”而3兆瓦機(jī)組橫空出世標(biāo)志著中國(guó)整機(jī)制造已經(jīng)開始跳離巨人的肩膀。

2009年，上海準(zhǔn)備建設(shè)一座海上示范風(fēng)電場(chǎng)，由于海上風(fēng)電成本是陸上的2到3倍，開發(fā)商必須采用大兆瓦級(jí)的風(fēng)機(jī)。一家德國(guó)公司看上了這個(gè)項(xiàng)目，開出三倍于預(yù)算的價(jià)格，并規(guī)定主控設(shè)備必須放在德國(guó)境內(nèi)制造。