狂飆突進的中國風電產(chǎn)業(yè)疑似進入通脹期。一條涉及主管部門、地方當局、電網(wǎng)企業(yè)、運營業(yè)主和風機公司的壓力傳導鏈隱然成型。誰是最終的埋單者?

9月14日，為華銳風電提供配套核心零部件的美國超導公司發(fā)布公告稱，將對華銳風電提起有關侵犯知識產(chǎn)權方面的訴訟，同時對與華銳風電的合同履行問題向北京仲裁委員會提出仲裁。這起爭端引起了業(yè)內廣泛的關注。

美國超導是華銳風電的上游供應商，其公告稱，自今年4月起，華銳便拒收該公司供貨，并對部分合同延期付款。由于美國超導產(chǎn)品的3/4 供應華銳，后者收貨生變，導致美國超導利潤下降，股價大幅縮水。

盡管華銳否認了超導公司的指控，但作為中國最大的風機生產(chǎn)商，受整個風電行業(yè)景氣度下降的影響，來自下游——風電運營商的壓力倍增，而華銳將這種壓力自然也傳給了自己的上游——美國超導。

事實上，從風電運營商和電網(wǎng)公司、風機生產(chǎn)商，到風機零部件供應商，一層層的逆向壓力鏈正在形成。

過去五年間，中國風電市場連番躍進，終至去年底在規(guī)模上問鼎全球，成為當前裝機容量最大的經(jīng)濟體。在巨額訂單刺激下，投資者趨之若鶩，風機制造一時蔚為大觀。

但也自去年起，產(chǎn)業(yè)陣痛逐次顯現(xiàn)——技術硬傷、電網(wǎng)滯后、資源逼仄乃至低價傾銷，致使外界質疑聲浪不斷發(fā)酵。在去年4月一系列脫網(wǎng)事故后，人們開始反思“無序”市場中的種種痼疾。隨之而來的，是更為嚴苛的并網(wǎng)標準與核準制度，這無疑將幾近脫韁的風電野馬生生減速。

《能源》雜志記者采訪得知，據(jù)業(yè)內人士預測，今年風電裝機容量增長率將在20%-30%的中位徘徊，國內風電市場進入穩(wěn)定增長期。

“風電行業(yè)進入了轉型期，新一輪的優(yōu)勝劣汰，為將來產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展做鋪墊。” 國網(wǎng)能源研究院新能源研究所所長李瓊慧如是說。事實上，不論是行業(yè)專家、運營商或者風機制造商，都認為這是風電行業(yè)進行洗牌的一個契機。

“在未來，價格將不是主要的競爭砝碼，風機質量、服務水平成為衡量風機企業(yè)競爭實力的重要標準。”浙江運達風電營銷中心總經(jīng)理斯建龍說。

然而，不容忽視的是，在優(yōu)質的風電資源幾乎被瓜分殆盡、風機利潤不斷壓縮的背景下，風電產(chǎn)業(yè)鏈的壓力在不斷強化，并自下而上傳導。在由上游風機制造商、中游風場運營商以及下游電網(wǎng)企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)鏈中，上中下游對應三種不同類型的市場形態(tài)：開放的市場、半開放市場及至幾乎封閉的市場。因而，不同身份企業(yè)的生存狀態(tài)也一目了然。企業(yè)雖各有煩惱，但不盡相同，正可謂窮盡招數(shù)，以求生存。

在此間，位于最下游的電網(wǎng)企業(yè)掌握著準入的生殺大權，運營業(yè)主角力于資源競逐，最為開放的風機制造市場，則在狂飆突進多年后，陷入價格傾銷與技術硬傷的藩籬，而疑似進入“風機通脹”——矛盾的兩端，是供大于求的風機產(chǎn)品和愈發(fā)逼仄的項目資源。

洗牌大幕逐漸開啟，一條涉及主管部門、地方當局、電網(wǎng)企業(yè)、運營業(yè)主和風機公司的壓力傳導鏈也隱然成型。那么，誰將是最終的壓力埋單者?

焦慮的制造商

8月下旬，國內幾大主要風機制造商紛紛對外公布2011年中期業(yè)績，這是一份令他們覺得不太滿意的成績單。營業(yè)收入、凈利潤同比大幅下滑，付息債務規(guī)模相比去年同期上漲不少。以金風科技為例，其上半年營業(yè)收入是51.94億元，同比下降17.61%;完成凈利潤4.25億元，同比下降45.05%。同時，付息債務水平明顯上升，付息債務規(guī)模增長118%。經(jīng)營活動現(xiàn)金流由去年同期-27.5億元變?yōu)?57.2億元。

風機企業(yè)的資金鏈面臨巨大考驗，甚至有業(yè)內人士稱，曾在股市掀起軒然大波的國內某大型風機制造商目前庫存已高達百億，客戶進廠等風機下線的情景已成過往。(責任編輯：admin)