建立風(fēng)險預(yù)控和應(yīng)急機制 中國國電集團公司部署安全生產(chǎn)工作
2006年3月20日,中國國電集團公司召開2006年安全生產(chǎn)工作電視電話工作會議,傳達貫徹全國安全生產(chǎn)工作會議精神,部署2006年度安全生產(chǎn)工作。會議強調(diào),把安全生產(chǎn)工作重點放在建立風(fēng)險預(yù)控機制和事故應(yīng)急機制上。
2005年,國電集團公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),未發(fā)生重大及以上人身事故,未發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生影響電網(wǎng)穩(wěn)定的責(zé)任事故。納入集團公司安全管理的77個發(fā)電單位中,有74個全年安全生產(chǎn)無事故。有53個單位實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)1000天。37個在建工程實現(xiàn)了重傷及以上人身和其他重大安全事故“零”目標(biāo)。
國家電監(jiān)會副主席史玉波和國家安監(jiān)總局副局長王德學(xué)在講話中,充分肯定了國電集團在安全生產(chǎn)上取得的可喜成績和為全國電力穩(wěn)定發(fā)展作出的重大貢獻。他們還就不斷強化安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作、建立有效的應(yīng)急管理機制、加強廠網(wǎng)協(xié)調(diào)保障電力系統(tǒng)安全等提出了要求。
國電集團公司總經(jīng)理周大兵指出,2006年要進一步細化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,健全完善管理體系,著力建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制;建立科學(xué)有效的應(yīng)急機制,提高處理突發(fā)事件的能力。他強調(diào),要通過危險源辨識和風(fēng)險評估,建立風(fēng)險預(yù)控機制。通過規(guī)范管理流程,實施程序化管理和閉環(huán)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進,建立安全生產(chǎn)長效機制。在做好日常安全生產(chǎn)工作的同時,制定事故應(yīng)急預(yù)案,建立起科學(xué)有效的應(yīng)急機制,不斷提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》和《國家處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合電力生產(chǎn)的實際和自然災(zāi)害的狀況,編制和完善本單位應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的針對性、有效性和可操作性。把預(yù)案規(guī)定的責(zé)任、制度、措施、應(yīng)急救援物資儲備等落到實處。建立應(yīng)急組織指揮機構(gòu)。認(rèn)真做好預(yù)案學(xué)習(xí)和定期演練工作,使員工掌握預(yù)案,并通過演練及時發(fā)現(xiàn)問題,完善預(yù)案,確保在發(fā)生緊急情況時能夠正確、有效和快速地處理相關(guān)事件,最大限度地減少影響和損失,維護企業(yè)安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。
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