我國在加入wto談判中，涉及到建設(shè)領(lǐng)域方面作了多項承諾，并在適當(dāng)時候允許設(shè)立外商投資建筑企業(yè)，電力建設(shè)市場也將對外開放。國內(nèi)企業(yè)要與國外企業(yè)競爭市場，就必須熟悉國際慣例，因此，電力行業(yè)應(yīng)及時實施工程量清單計價模式招投標(biāo)。

當(dāng)前電力工程仍然采用定額計價模式招投標(biāo)，工程量是各投標(biāo)人根據(jù)圖紙和國家統(tǒng)一計算規(guī)則計算的，往往由于業(yè)務(wù)水平參差不齊，會出現(xiàn)工程量錯算、漏算或重算的問題，使得投標(biāo)報價相對招標(biāo)人標(biāo)底而言失準(zhǔn)。大多數(shù)項目由于采用綜合評分法評標(biāo)，其評分項目不固定，各因素所占的權(quán)重亦可改變，因此，一旦出現(xiàn)外部因素干預(yù)和干擾，評分項目和各因素權(quán)重就會隨之而變，以至

“合理不合法、合法不合理”的“權(quán)力標(biāo)”“人情標(biāo)”“假招標(biāo)”等現(xiàn)象就會發(fā)生。因此，建立以市場為取向由市場形成價格的機(jī)制也是電力工程造價體制改革的必由之路。隨著電力建設(shè)市場化進(jìn)程的推進(jìn)和電力體制改革的進(jìn)一步深化和主輔分離改革的到位，電力工程實施工程量清單計價模式招投標(biāo)的外部政策環(huán)境和內(nèi)部競爭條件將基本具備，電力建設(shè)市場行業(yè)性、區(qū)域性和行政性壟斷這塊堅冰也將逐漸融化，有限的市場開放將轉(zhuǎn)向全方位的開放。

面對新形勢，電力建設(shè)市場各方要加強學(xué)習(xí)，及時轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)對工程量清單計價模式招投標(biāo)新形勢。

一是在實施新計價模式招投標(biāo)的初期，投標(biāo)人應(yīng)充分熟悉新計價規(guī)范，明確各清單項目所包含的工作內(nèi)容、要求和費用組成等，仔細(xì)研究清單項目的特征描述，投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)填寫每一子項的綜合單價和合價，做到報價時不漏項不缺項不添項，特別是投標(biāo)人不得擅自更改工程量清單項目和數(shù)量，否則就是無效標(biāo)，就過不了符合性評審這一關(guān)，通過合理優(yōu)化施工組織設(shè)計，以實用的機(jī)械設(shè)備、科學(xué)的施工技術(shù)和先進(jìn)的管理理念來降低成本，真正把管理、技術(shù)和資源優(yōu)勢等融合到具體的項目報價中。

二是逐步積累并建立電力建設(shè)企業(yè)內(nèi)部定額。電力建設(shè)企業(yè)定額是指根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平以及有關(guān)工程造價資料制定的，實際反映本企業(yè)使用的人工、材料和機(jī)械臺班的消耗量標(biāo)準(zhǔn)。電力工程有建設(shè)規(guī)模大、一次性投資多、建設(shè)周期長、專業(yè)性強和施工工藝特殊等特點，為此，科學(xué)先進(jìn)合理的企業(yè)定額在電力工程招投標(biāo)中顯得特別重要。同一個項目可能由于每個企業(yè)自身的情況而制定的企業(yè)定額的水平差距較大，相應(yīng)的投標(biāo)報價也會相差較大。作為有經(jīng)驗的投標(biāo)人就可很清楚地計算出完成項目所需耗費的成本、利潤與工期，從而在投標(biāo)時做到心中有數(shù)、有的放矢，避免盲目報價，逐步積累完善形成電力建設(shè)企業(yè)內(nèi)部定額。

三是掌握一定的投標(biāo)報價策略和技巧。投標(biāo)人根據(jù)各種外部影響因素和電力工程具體情況采用不平衡報價策略、多方案報價法、突然降價法和先虧后贏法等來提高中標(biāo)率。投標(biāo)技巧是在招標(biāo)文件條款和公平競爭的前提下，尋求中標(biāo)和達(dá)到期望效益的一個技巧，報價由“確定因素”和“不確定因素”兩部分決定，要使報價準(zhǔn)確，就要把握“確定因素”和“不確定因素”。“確定因素”是指工程成本中所必須付出的費用，如工、料、機(jī)以及國家規(guī)定稅費等，“確定因素”要力求準(zhǔn)確，體現(xiàn)特色;“不確定因素”是指可進(jìn)行壓縮支出的費用，如零星項目工程費、管理費以及控制或補償施工過程中意外風(fēng)險而需要增加的費用等，“;不確定因素”要估算充分，控制風(fēng)險。

綜上所述，實施電力工程量清單計價招投標(biāo)不僅是電力工程造價管理模式的重大改革，也將對電力建設(shè)市場各方主體行為產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，對我國電力建設(shè)領(lǐng)域乃至電力體制的改革意義深遠(yuǎn)。盡管目前仍處于探索、推行階段，但因其顯著的優(yōu)越性、廣泛的認(rèn)同性和國際的通用性，使得我們必須加快實踐步伐，加大實施力度，使之逐步適應(yīng)未來國內(nèi)和國際電力建設(shè)市場的競爭。