上世紀(jì)八十年代末九十年代初，我國曾爆發(fā)過一輪“三角債”危機(jī)。所謂“三角債”，是人們對企業(yè)之間超過托收承付期或約定付款期應(yīng)當(dāng)付而未付的拖欠貨款的俗稱，是企業(yè)之間拖欠貨款所形成的連鎖債務(wù)關(guān)系。二十多年過去了，而今由中小企業(yè)融資難而引發(fā)的新“三角債”現(xiàn)象又有抬頭跡象，且有愈演愈烈的跡象。

電纜行業(yè)陷入新“三角債”

“我們所需的銅量是每天都在增加，可現(xiàn)在卻陷入了沒米下鍋的窘境，廠里急等著追到回款進(jìn)行采購。”北京市重型電纜廠總經(jīng)理吳海濤說，行業(yè)內(nèi)目前還有很多陷入大量欠款無法收回而苦苦支撐的企業(yè)，而且這種債務(wù)關(guān)系已經(jīng)擴(kuò)散到整個(gè)行業(yè)的上下游，形成了規(guī)模龐大的三角債。

客戶欠電纜廠的錢，電纜廠只好欠上游企業(yè)的錢。在電纜行業(yè)，超過70%的成本來自于主要原材料銅，但由于銅的資金占用量太大，貨款拖欠幾天就有可能把銅廠拖垮，所以電纜廠一般不敢拖欠銅廠，而是拖欠塑料廠等輔助材料生產(chǎn)廠商，上海斯瑞聚合體科技有限公司就深受其苦。斯瑞公司年平均銷售額4億元，目前被電纜廠拖欠的貨款就有8000萬元左右，占到了20%。流動(dòng)資金的大幅減少，使得這家公司的開工率從去年的100%驟降到現(xiàn)在的60%。

“客戶拖欠電纜廠的貨款，電纜廠拖欠輔助材料廠的貨款，電纜廠和輔助材料廠再拖欠銀行的貸款”，就這樣，一條原本正常的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)變成了一條充滿風(fēng)險(xiǎn)的“三角債”債務(wù)鏈。對此，中國線纜商會(huì)秘書長李國林認(rèn)為，應(yīng)該說也是一個(gè)新型的三角債，由于用戶不給付款，就造成了現(xiàn)在這種拖欠。“一環(huán)解不開，就造成所有的產(chǎn)業(yè)鏈都是在欠款，你欠我，我欠他，形成了多角欠款。”

三角債規(guī)模達(dá)200億

據(jù)中國線纜商會(huì)調(diào)查，逾期應(yīng)收賬款問題已經(jīng)成為制約電纜行業(yè)發(fā)展的一大障礙，數(shù)字觸目驚心。中國線纜商會(huì)秘書長李國林介紹，行業(yè)內(nèi)183家企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，這些企業(yè)銷售額超過2000億元，其中逾期應(yīng)收賬款占整個(gè)銷售收入的10%，已經(jīng)達(dá)到了200億元，超過兩年的逾期應(yīng)收賬款占整個(gè)逾期應(yīng)收賬款的1/4，達(dá)到50億元。

事實(shí)上，上世紀(jì)八十年代末九十年代初，我國就曾爆發(fā)過一輪三角債危機(jī)。1989年，《人民日報(bào)》在元旦獻(xiàn)詞里寫道：“我們遇到了前所未有的嚴(yán)重問題，最突出的就是經(jīng)濟(jì)生活中明顯的通貨膨脹、物價(jià)上漲幅度過大。”

對于造成這輪三角債的原因，很多電纜行業(yè)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，主要是因?yàn)檠胄惺站o信貸之后，客戶的流動(dòng)資金受到了很大影響。對于三角債形成的原因，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們分別提出了“經(jīng)濟(jì)周期說”與“經(jīng)濟(jì)體制說”。“經(jīng)濟(jì)周期說”把企業(yè)拖欠歸因于中央銀行信貸的周期性收縮與消費(fèi)結(jié)構(gòu)的周期性變化。而“經(jīng)濟(jì)體制說”則認(rèn)為，利率過低以及經(jīng)濟(jì)交易過程中缺乏懲罰制度都會(huì)使商業(yè)交易中的凈負(fù)債者有利可圖，而使償債缺乏應(yīng)有的刺激機(jī)制。除了央行收緊信貸的原因，本輪三角債的形成也有信用體系不完善、企業(yè)信用觀念淡薄的原因。

制度層面解決困局

如何建立完善的信用體系，解決企業(yè)的逾期應(yīng)付賬款問題？業(yè)內(nèi)人士表示，可以借鑒國外的做法，當(dāng)然，國內(nèi)有些企業(yè)的做法也給同行們提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)邦電纜廠位于湖北宜昌，董事局主席鄭保禎在幾年前也深受連環(huán)債務(wù)之苦，然而最近兩年，情況慢慢發(fā)生了變化。

除了企業(yè)自身調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，解決“三角債”難題的另一種方法是把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)結(jié)合起來。中國線纜商會(huì)秘書長李國林表示，商會(huì)下一步要在行業(yè)內(nèi)建立完善的信用體系，并尋求從制度層面解決“三角債”問題。

“我們以前生產(chǎn)中低壓電纜，像這個(gè)電纜就是中低壓電纜，競爭非常激烈，廠家特別多，而且有的個(gè)別的回款還有一些問題。所以說我們就轉(zhuǎn)產(chǎn)壓縮這個(gè)產(chǎn)品，做出高壓、超高壓。”鄭保禎介紹�，F(xiàn)在，我國能夠生產(chǎn)超高壓電纜的企業(yè)只有7家，產(chǎn)品處于供不應(yīng)求狀態(tài)，利潤率是中低壓電纜的20倍左右，貨款也很好收回。