北京三里河一家小酒館有位白發(fā)�？�。他每每由護(hù)工推輪椅而來，喝上瓶啤酒，放下20塊錢，擺擺手“不找零了”，帶著一臉滿足的笑容離去。

店家和街坊們都看著這位老者眼熟。然而，很少人知道他非同尋常的傳奇一生。

他就是中國潛艇核動力之父、核電事業(yè)“墾荒牛”、86歲的中國工程院資深院士、彭湃之子彭士祿。

“這一生，干了兩件事”

“我一輩子只做了兩件事：一是造核潛艇，一是建核電站。”彭老開門見山。

1958年，中國打算啟動核動力潛艇工程項目。前蘇聯(lián)以中國不具備條件為由拒絕援助。毛主席豪邁地講：“核潛艇，一萬年也要搞出來!”

“一萬年太久，只爭朝夕!”彭士祿和同事們深受鼓舞。

1965年，核潛艇項目正式啟動。“一聲令下，打起背包就走。”彭老告別妻兒，只身入川，主持核動力裝置的論證、設(shè)計、試驗以及運行的全過程。1970年，由他領(lǐng)軍建造的1∶1核潛艇陸上模式堆啟動試驗，主機達(dá)到滿功率轉(zhuǎn)數(shù)，相應(yīng)的反應(yīng)堆功率達(dá)99%。1971年，我國第一艘核動力潛艇如蛟龍入海。

在糧食不夠、靠野菜充饑的年代里，僅用了6年，中國人就依靠自己的力量造出了第一艘核潛艇，成為繼美、蘇、英、法之后第5個擁有核潛艇的國家。

上世紀(jì)60年代末，彭士祿從軍工轉(zhuǎn)入民用領(lǐng)域，當(dāng)起了開墾核電的“老黃牛”。

“也許是因為屬‘牛’吧，我敬仰‘孺子牛’的犟勁，不做則已，一做到底。”彭老說。

他帶領(lǐng)40多人與上海728院的同志會合，開展秦山壓水堆30萬千瓦方案設(shè)計，確定主參數(shù)、系統(tǒng)配置等工作。他力主搞壓水堆，為我國核電走“以壓水堆為主的技術(shù)路線”起到了關(guān)鍵作用。

上世紀(jì)80年代初，時任總指揮的彭士祿提出了大亞灣核電站的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制，寫出了《關(guān)于廣東核電站經(jīng)濟(jì)效益的匯報提綱》，為大亞灣核電站的上馬打下了良好基礎(chǔ)。

任秦山二期核電站董事長時，他提出“以我為主、中外合作”及自主設(shè)計、建造兩臺60萬千瓦機組的方案，親自計算主參數(shù)、進(jìn)度、投資等，為二期工程提供了可靠依據(jù)。

“在此期間彭老有三大貢獻(xiàn)：一是選點;二是提出了股份制，建立了董事會制度;三是親自計算主參數(shù)。他還首次把招投標(biāo)制引入核電工程建設(shè)。”秦山二期首任總經(jīng)理于洪福說。

“彭拍板”的“三張牌”

“有人叫我‘彭拍板’‘彭大膽’。我的體會是不怕拍板，不怕拍錯板，因為拍錯板可以改，最怕不拍板。有一條我每次都講清楚，搞成了，功勞是大家的;搞不成，責(zé)任在我。”

彭老說，凡事有七分把握就“拍了”，余下三分通過實踐解決。時間就是生命，效益就是財富。有些問題定下來，讓實踐檢驗，錯了就改。改得越快越好，這比無休止的爭論高效得多。

然而，大膽拍板是需要底氣的。彭老無畏，因為他手里有“三張牌”。

第一張牌：數(shù)據(jù)為王。“但凡工程大事必須做到清清楚楚、明明白白，心中有‘數(shù)’。上世紀(jì)60年代搞核潛艇時沒有計算機，只有計算尺和手搖計算器�？萍既藛T夜以繼日計算了十幾萬個數(shù)據(jù)，建立了自己的反應(yīng)堆物理計算公式。”彭老說。

中核集團(tuán)科技委常委張祿慶對彭老很是佩服：搞核電，他有超前意識，對問題有新思路、新見解;親自計算主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù);對工程進(jìn)度能說出某年某月應(yīng)辦哪幾件關(guān)鍵事;對技術(shù)攻關(guān)親自掛帥。

第二張是“簡單牌”。凡事越簡單越好，做事要做“減法”。這是彭老的座右銘。他善于把復(fù)雜的工程問題和經(jīng)濟(jì)問題作最簡單的求解。(責(zé)任編輯：admin)