“十一五”期間，我省供銷(xiāo)社積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，加快對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品和再生資源網(wǎng)絡(luò)資源的整合，以現(xiàn)代物流理念建設(shè)的物流中心和配送中心得到快速發(fā)展，目前，全系統(tǒng)已發(fā)展連鎖企業(yè)146個(gè)，配送中心207個(gè)，連鎖網(wǎng)點(diǎn)20921個(gè)，其中，消費(fèi)品連鎖網(wǎng)點(diǎn)12645個(gè)，農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)7932個(gè)，覆蓋全省80%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)和較大規(guī)模行政村。

“十二五”期間，全省供銷(xiāo)系統(tǒng)將繼續(xù)以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和實(shí)施千億斤糧食產(chǎn)能鞏固提高工程的發(fā)展要求，以市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化為發(fā)展方向，以培育、完善、做強(qiáng)農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)體系為重點(diǎn)，以現(xiàn)代物流技術(shù)和管理為支撐，以資源整合為手段，以供銷(xiāo)合作社現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸設(shè)施和經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為依托，堅(jiān)持整合存量和優(yōu)化增量相結(jié)合，加快物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和整合，構(gòu)建布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、連通城鄉(xiāng)的供銷(xiāo)合作社農(nóng)村物流體系。

具體發(fā)展目標(biāo)：供銷(xiāo)社將通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)，基本構(gòu)建起運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系框架，基本形成縣有配送中心、鄉(xiāng)有中心超市、村有便民店的縣鄉(xiāng)村三級(jí)供銷(xiāo)合作社現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源回收利用和日用消費(fèi)品等經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。到2015年，新建、改造和規(guī)范發(fā)展較高標(biāo)準(zhǔn)的縣、鄉(xiāng)、村連鎖門(mén)店達(dá)到30000家以上，覆蓋全省95%鄉(xiāng)鎮(zhèn)和較大規(guī)模行政村；自建、聯(lián)建有一定規(guī)模的采購(gòu)配送中心30家以上，日用消費(fèi)品、農(nóng)資商品配送率達(dá)到45%以上，搭建起集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送和連鎖經(jīng)營(yíng)的基本業(yè)務(wù)框架，連鎖企業(yè)年銷(xiāo)售額要達(dá)到200億元以上，占全省供銷(xiāo)合作社商品銷(xiāo)售總額的45%以上。全系統(tǒng)興辦較大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)達(dá)到10個(gè)，市場(chǎng)年交易額達(dá)35億元，比“十一五”期末增長(zhǎng)46%。

為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，省供銷(xiāo)社系統(tǒng)將采取一系列措施：加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造現(xiàn)代物流園區(qū)和物流中心。充分整合利用現(xiàn)有土地、倉(cāng)庫(kù)、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)等資源，力爭(zhēng)建設(shè)集倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、信息、金融等服務(wù)為一體，能夠滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流需要，功能齊全的物流園區(qū)。以建設(shè)區(qū)域性農(nóng)資配送中心為重點(diǎn)，建立農(nóng)資現(xiàn)代物流中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備體系。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)要適應(yīng)化肥市場(chǎng)全面放開(kāi)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢(shì)，加快構(gòu)建以龍頭帶動(dòng)為重點(diǎn)，以?xún)?chǔ)備庫(kù)、連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、掌控資源為主要內(nèi)容，上聯(lián)生產(chǎn)企業(yè)，強(qiáng)化資源的掌控；集中抓統(tǒng)一配送，加強(qiáng)區(qū)域物流配送中心建設(shè)；下建網(wǎng)絡(luò)終端，發(fā)展統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)資放心店的農(nóng)資現(xiàn)代物流服務(wù)體系，同時(shí)積極推動(dòng)化肥戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備庫(kù)建設(shè)，支持倍豐、慶豐農(nóng)資公司建立若干個(gè)布局合理、設(shè)施先進(jìn)、產(chǎn)銷(xiāo)銜接、吞吐能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)高效的化肥戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備庫(kù)，搭建起“淡儲(chǔ)旺銷(xiāo)”的服務(wù)平臺(tái)。

充分發(fā)揮“寒地黑土”品牌優(yōu)勢(shì)，建立健全農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售配送體系。依托“寒地黑土”品牌優(yōu)勢(shì)，整合全省農(nóng)副產(chǎn)品資源，在全省范圍內(nèi)實(shí)施“千社千品”工程，打造近千個(gè)特色產(chǎn)品，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。充分發(fā)揮省寒地黑土農(nóng)業(yè)物產(chǎn)協(xié)會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展寒地黑土協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)，建立健全包括原料基地、自有加工廠、加盟企業(yè)、委托加工合作企業(yè)在內(nèi)的多層次產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)體系，形成穩(wěn)固的產(chǎn)品供應(yīng)渠道。推進(jìn)與全國(guó)供銷(xiāo)總社新合作集團(tuán)的有效合作，與其在國(guó)內(nèi)已建立的2萬(wàn)家大型超市、直營(yíng)店、加盟店搞好對(duì)接，借助其現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)品牌代理、合作建店、產(chǎn)品供應(yīng)等方式，推廣品牌，開(kāi)拓市場(chǎng)。加快建設(shè)再生資源回收利用產(chǎn)業(yè)鏈，提高再生資源回收利用水平。以黑龍江中再生公司為龍頭，以系統(tǒng)內(nèi)再生資源經(jīng)營(yíng)、加工企業(yè)為基礎(chǔ)，重構(gòu)再生資源經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，選擇重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)10~15個(gè)綜合回收加工處理中心，作為再生資源的集中、處理加工、交易、管理的中心。加快推進(jìn)日用消費(fèi)品統(tǒng)一配送，提高市場(chǎng)占有率。日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)按照“小超市、大連鎖”和區(qū)域集中發(fā)展的戰(zhàn)略，在縣城和中心集鎮(zhèn)建立具有配送功能的直營(yíng)中心店和區(qū)域配送中心，在村一級(jí)改造新建便民店、超市和綜合服務(wù)社，在社區(qū)發(fā)展連鎖便利店或超市，形成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村的物流配送和連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

以現(xiàn)代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式也是“十二五”期間我省農(nóng)村“新網(wǎng)工程”的重點(diǎn)工作之一。省供銷(xiāo)社將積極組織連鎖企業(yè)和物流企業(yè)實(shí)施商品聯(lián)合采購(gòu)，發(fā)展電子商務(wù)，支持企業(yè)特別是大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建立公共信息平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源共享、數(shù)據(jù)共用、信息互通。