今年11月11日，淘寶商城年度網(wǎng)購狂歡節(jié)創(chuàng)造了一次空前的消費(fèi)盛會。當(dāng)日33.6億的成交額甚為搶眼，震撼了整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和零售行業(yè)。京東商城更是不甘示弱，乘此機(jī)會大顯身手。對于如此電商，交口稱贊者有之，不看好的也大有人在。加上凡客誠品、拉手網(wǎng)IPO延遲，電商企業(yè)該何去何存的討論再次成為熱點話題。

談及“雙十一”電商商家的糾結(jié)，艾瑞咨詢總經(jīng)理傅志勇總結(jié)為：這次沒打折，是不是我的錯？打完了折，是福還是禍？我準(zhǔn)備多少庫存才補(bǔ)貨？我還批不批那些打水的貨？明年的“雙十一”我做還是不做？這反映出一些傳統(tǒng)企業(yè)在面對互聯(lián)網(wǎng)營銷的時候，有太多的功課還沒準(zhǔn)備好。

如何理性認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)時代的電子商務(wù)行業(yè)，第三屆江蘇互聯(lián)網(wǎng)年會可謂一場“及時雨”。12月4日，南京市電子商務(wù)協(xié)會、蘇州市電子商務(wù)協(xié)會、江蘇互聯(lián)網(wǎng)俱樂部主辦的第三屆江蘇互聯(lián)網(wǎng)年會在南京隆重召開。眾多行業(yè)專家和電商行業(yè)精英齊聚一堂，在一場電子商務(wù)的“頭腦風(fēng)暴”中，論道電商企業(yè)的發(fā)展和趨勢。

電商給力內(nèi)需消費(fèi)

受歐債危機(jī)影響，我國經(jīng)濟(jì)增長驅(qū)動正由投資和進(jìn)口轉(zhuǎn)向內(nèi)需。但目前，我國的內(nèi)需還比較疲軟，需要找到一個合適的切入點，促使廣大消費(fèi)者爆發(fā)出更大的能量。而電子商務(wù)因具備超越時空、物美價廉、方便迅捷等特點，在刺激內(nèi)需上有著獨特的優(yōu)勢。

數(shù)據(jù)顯示，近幾年，網(wǎng)購市場以超過100%的速度連續(xù)增長，而同期實體零售行業(yè)增速僅20%左右，成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一大亮點。據(jù)統(tǒng)計，去年中國網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5131億，同比增長97.3%，約占全年社會商品零售總額的3%。

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用正處于快速擴(kuò)張期，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息產(chǎn)業(yè)已成為我國“十二五”規(guī)劃的重要內(nèi)容。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的“十二五”電子商務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見，到2015年，我國規(guī)模以上企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)80%以上，網(wǎng)絡(luò)零售額相當(dāng)于當(dāng)年社會消費(fèi)品零售總額的9%以上。

對此，南京電子商務(wù)協(xié)會秘書長楊杰認(rèn)為，“這樣的數(shù)字是令人振奮的，對廣大電子商務(wù)營業(yè)者來說，既是巨大的商機(jī)，也是巨大的挑戰(zhàn)。”淘寶商城“雙十一”網(wǎng)購狂歡節(jié)搶眼的數(shù)據(jù)表明電子商務(wù)已經(jīng)成為拉動內(nèi)需市場的主要驅(qū)動力和拉動中國消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的新引擎，而這趟快車的引擎，就是增長強(qiáng)勁的都市時尚人群和潛力巨大的大眾市場。電子商務(wù)不僅改變了我們的生活和生活方式，也成為了一種時尚潮流。

江蘇電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)歷了十年的磨礪，這十年一劍磨得不易，但也磨得鋒利。在互聯(lián)網(wǎng)時代，面對具有潛力的消費(fèi)增量市場，蘇寧易購總經(jīng)理李斌、中國銀聯(lián)總經(jīng)理陸鎖軍、中央商場副總經(jīng)理史雙鳳、五星控股副總裁蔡景鐘等都青睞并看好電商的前景和發(fā)展，不少江蘇的電商企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型為“網(wǎng)陸雙棲”，以科技創(chuàng)新為核心，以產(chǎn)業(yè)鏈融合為支撐，電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿�巨大，提升空間廣闊。

宏圖三胞副總裁劉寧元表示，電子商務(wù)是傳統(tǒng)企業(yè)隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用在商務(wù)上的一種體驗。電子商務(wù)不是要脫離門店，將它與傳統(tǒng)商業(yè)模式剝離。相反，要充分利用好門店，從線下到線上，只是將服務(wù)進(jìn)行延展，使它更有規(guī)�；�和體系化，將電商作為對顧客的一種服務(wù)。

電商企業(yè)當(dāng)有訂單的時候，由于不知道前端價格是否變化、庫存是否充沛，業(yè)主普遍會很困惑。劉寧元認(rèn)為，ERP這個企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)只清楚內(nèi)部有沒有庫存，但后臺還缺乏一個很有效率的溝通共享的途徑或渠道。因此他認(rèn)為，通過現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去改造傳統(tǒng)的模式，就能解決ERP所不能解決的問題。倘若能更多地和供應(yīng)商進(jìn)行一些庫存共享，雖然這個創(chuàng)新不能使企業(yè)獲得更多的訂單，但這樣做實際上也提高了渠道的效率。

“寒冬”或至步步驚心(責(zé)任編輯：admin)