“可以說，中國互聯(lián)網(wǎng)伴隨著抄襲一路走過，表面上發(fā)展形勢一片大好，但是長期下去，中國互聯(lián)網(wǎng)必將喪失創(chuàng)新的動力，也必然會對整個行業(yè)大局造成巨大的傷害。”有業(yè)內(nèi)人士一針見血地道出了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)抄襲的后果。

事實上，業(yè)界對于“抄襲”的反思一直沒停止。抄襲雖然會短期為企業(yè)帶來利益，但從長遠(yuǎn)來看，不僅不利于企業(yè)發(fā)展，還會阻礙行業(yè)的創(chuàng)新進步。近年來，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域以“美麗說”為代表的新興社交媒體發(fā)展迅猛，給淘寶倒去了很多流量。而據(jù)內(nèi)部人士透露，為了不使“這塊肥肉”旁落他人，淘寶正在內(nèi)部醞釀4個和“美麗說”一樣的項目…….

而隨著近兩年移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，抄襲之風(fēng)又原封不動地向移動互聯(lián)這一新興的行業(yè)遷移。一大批初創(chuàng)型移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展因此而舉步維艱。以最近頗受年輕人喜愛的唱吧為例，唱吧火了后，多玩YY隨之推出“微唱”，與此同時，據(jù)悉騰訊內(nèi)部也正在復(fù)制這一創(chuàng)意，相關(guān)的產(chǎn)品很快將會面市……

而近期，在業(yè)內(nèi)曝出的大眾點評抄襲食神搖搖事件尤其凸顯了當(dāng)前國內(nèi)創(chuàng)新之殤。眾所周知，大眾點評網(wǎng)是中國最大的本地生活消費平臺，而食神搖搖是app store排名第一的美食應(yīng)用。雙方用戶群體重合度較高，存在直接業(yè)務(wù)競爭。大眾點評網(wǎng)在經(jīng)過近十年的發(fā)展后，成長為行業(yè)巨無霸，但是此時大企業(yè)病顯現(xiàn)——缺乏創(chuàng)新。反觀食神搖搖由于創(chuàng)新的功能，在移動客戶端迅速發(fā)力，僅僅數(shù)月積累了700萬用戶，緊緊追趕大眾點評網(wǎng)。

早些時候，雙方就因為市場的競爭，摩擦不斷。爆發(fā)過幾輪規(guī)模不大不小的口水仗。大眾點評網(wǎng)想靠自己多年的積累壓倒食神搖搖，而食神搖搖想用創(chuàng)新的服務(wù)和用戶體驗拉大眾點評下馬。

二者孰優(yōu)孰劣，難以分辨，但是從兩位用戶的吐槽中我們或許可以看出些許端倪：

網(wǎng)友A：使用大眾點評網(wǎng)手機客戶端，是因為大眾點評網(wǎng)知名度高，電腦上也使用習(xí)慣了。

網(wǎng)友B：因為食神搖搖簡單到搖一搖即可精準(zhǔn)推薦美食!為我推薦最合適的餐廳!飯友喜歡吃什么?飯友又發(fā)現(xiàn)好吃的地兒!我喜歡的餐廳有新優(yōu)惠!食神搖搖立即會告訴我。

不難看出，用戶選擇大眾點評是因為其傳統(tǒng)的優(yōu)勢，而其移動客戶端的表現(xiàn)平平，與其說被后輩超越，還不說是因為其固步自封把領(lǐng)先地位徒手讓給后來新秀。在最近食神搖搖指責(zé)大眾點評抄襲事件中，有個別細(xì)節(jié)設(shè)計抄襲頗為明顯，甚至“搖一搖找尋餐廳”這一食神搖搖最具特色的操作模式，也被大眾點評網(wǎng)直接拿來一用，這使得大眾點評網(wǎng)陷入了尷尬境界，一時停止了反駁的聲音。

一般而言，在中國，新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被巨頭抄襲，有兩種后果。第一種：逐漸走向沒落。第二種：不斷創(chuàng)新，將抄襲者遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。而本文提到的食神搖搖，根據(jù)這兩個月的發(fā)展軌跡來看，顯然屬于后者。

在食神搖搖5.0新版中，界面設(shè)計突出了“我”和“發(fā)現(xiàn)”的新功能，增強用戶主動性、互動性。另外，所有功能幾乎均在原基礎(chǔ)上進行了微創(chuàng)新，例如新增語音輸入功能，且不單單是語音搜索還實現(xiàn)了人機對話;增加“戰(zhàn)績”功能，用戶可以晉級吃貨等級，增強用戶粘度……可以說，新版在細(xì)節(jié)方面更加人性化、用戶體驗也更完美。

行業(yè)競爭不會停止，而在現(xiàn)有機制下的抄襲行為也會繼續(xù)存在，創(chuàng)新依然是勝出的唯一答案。顯然，“對手會使我們更強”的信條，會讓那些堅持創(chuàng)新、不斷為用戶帶來價值的開發(fā)者們走的更遠(yuǎn)、更扎實。