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LBS:互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)起的新一輪戰(zhàn)爭

來源:i天下網(wǎng)商 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2012-12-12 14:12 
核心提示:微信當(dāng)前還在強(qiáng)化其社交工具的能力和健全用戶ID體系,低調(diào)地砸實用戶根基,這讓它目前仍然處于戰(zhàn)場之外。只是當(dāng)其已經(jīng)擁有2億用戶,又有著騰訊背后的強(qiáng)大支撐,每一次基于LBS和生活服務(wù)的試水,都會讓人繃緊神經(jīng)。

LBS加速了傳統(tǒng)世界的互聯(lián)網(wǎng)化,而其中所蘊(yùn)含的巨大價值,使得大眾點評、高德、騰訊、百度、阿里等原本完全不同的公司,圍繞相同的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)起戰(zhàn)爭。

2012年10月初,百度正式將地圖部門拆分,成為獨立的LBS事業(yè)部,與百度移動•云事業(yè)部一起成為百度移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中并行的兩個部門。據(jù)百度董事長兼CEO李彥宏在第3季度財報會議上披露,百度地圖用戶已經(jīng)達(dá)到7700萬,在新成立的事業(yè)部中,還有一系列百度身邊、百度路況等一系列基于LBS(LocationBasedService,位置服務(wù))的應(yīng)用。

無獨有偶,就在10月末,淘寶低調(diào)推出了本地生活的地圖搜索,在此模式下,用戶可以用地圖的形式查看周邊優(yōu)惠和生活服務(wù)相關(guān)信息。這表示淘寶在淘寶本地、淘寶旅行和一淘逛街等應(yīng)用之后,仍然在進(jìn)一步以地圖和位置服務(wù)連接本地用戶和商戶。

在LBS和本地生活服務(wù)中有想法的大公司還不止這兩家。2012年9月,馬化騰表示,騰訊基于手機(jī)QQ和微信做了大量LBS相關(guān)服務(wù),接口每天對LBS的調(diào)用高達(dá)7億次,“這是典型的O2O服務(wù)”。

除了百度、阿里巴巴、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)大公司之外,因為LBS和生活服務(wù)依賴地圖和線下商戶資源,另外兩家“非傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司”幾乎從先天上就卷入了戰(zhàn)局,那就是大眾點評網(wǎng)和高德。

“2012年8月大眾點評移動客戶端獨立用戶突破4000萬,與去年同期相比增長400%,移動流量超過PC。”大眾點評網(wǎng)CEO張濤對《商業(yè)價值》說。通過LBS和移動,在過去近10年時間里積累了廣泛本地商戶資源的大眾點評網(wǎng),終于初步完成了在移動終端上與用戶的打通。

而高德地圖也已經(jīng)擁有7000萬用戶,尤其在蘋果iOS平臺進(jìn)行深度地圖內(nèi)置之后,高德的用戶流量直接翻了10倍。高德正在不斷尋求攜程等擁有線下商戶內(nèi)容的合作者,以期用地圖為關(guān)鍵銜接點,將用戶與商戶對接。高德要以LBS為契機(jī),從一家專業(yè)地圖公司轉(zhuǎn)變成向上統(tǒng)合資源、向下直面用戶的平臺級公司。

與移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期簡單基于“簽到”和社交的LBS戰(zhàn)爭不同,到了2012年,眾多原本屬于完全不同領(lǐng)域、核心競爭力也大不相同的公司越來越走到了一起。從LBS到基于用戶的生活服務(wù),正在成為一場鏈條更加復(fù)雜、影響也將更為深遠(yuǎn)的關(guān)鍵戰(zhàn)役。(責(zé)任編輯:admin)

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