品牌剛誕生就打上了公益的烙印，這番創(chuàng)意到底能產(chǎn)生多大的品牌效應(yīng)？日前，深圳本土手機(jī)亞力通移動(dòng)通信設(shè)備公司旗下的café手機(jī)品牌攜手壹基金出現(xiàn)在公眾視野，并喊出了“賣一部手機(jī)捐出1元”的口號(hào)。按照廠家的愿望，有意形成一條企業(yè)品牌與公益品牌更加緊密的合作模式，不僅促進(jìn)公益文化的傳播，也讓公益文化來充實(shí)自己的企業(yè)文化。在公益營銷開始大行其道的當(dāng)下，這番獨(dú)特的品牌亮相方式和的理念為深圳競爭激烈的手機(jī)紅海注入了營銷的新靈感，引發(fā)了業(yè)界的諸多思索。

企業(yè)品牌與公益品牌合作

牽手壹基金，成為深圳本土手機(jī)品牌的新看點(diǎn)。日前，亞力通在深圳發(fā)布了盧浮魅影、楓丹白露、巴黎印象等五款café時(shí)尚藝術(shù)手機(jī)，同時(shí)啟動(dòng)了與壹基金的公益合作。按照亞力通董事長陳萬培的說法，本次合作通過“壹個(gè)人+壹部手機(jī)+壹元錢”的方式，公司每銷售一部café時(shí)尚藝術(shù)手機(jī)，將會(huì)向壹基金捐贈(zèng)壹元錢，投入到“環(huán)保、教育、扶貧、健康”等公益領(lǐng)域。

陳萬培坦言，Café手機(jī)把“品味、藝術(shù)、愛心”作為品牌核心價(jià)值，壹基金為café手機(jī)提供了一個(gè)公益的平臺(tái)，也為消費(fèi)者打開了一扇了解和參與公益的愛心之門。他相信通過品牌與公益的深度結(jié)合，幫助亞力通開啟了一種新的公益模式。希望能形成一條企業(yè)品牌與公益品牌更加緊密的合作模式，一方面企業(yè)的發(fā)展能促進(jìn)公益文化的傳播，另一方面讓公益文化來充實(shí)企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)更大的社會(huì)價(jià)值和公益價(jià)值，幫助人們?cè)谌粘Ｉ�活中隨時(shí)隨地參與公益幫助他人，最終達(dá)到多贏的局面。

南都記者了解到，“壹基金計(jì)劃”由李連杰在2007年組織發(fā)起，并于2010年12月3日在深圳成立深圳壹基金公益基金會(huì)，推廣每人每月1塊錢，一家人互相關(guān)愛彼此關(guān)懷的慈善互動(dòng)模式。

深圳壹基金方面負(fù)責(zé)人對(duì)此表示，這是今年在深圳的首個(gè)公益舉措，這次café手機(jī)的公益合作通過“壹個(gè)人+壹部手機(jī)+壹元錢”的方式，與壹基金的公益平臺(tái)理念不謀而合。而在深圳的有關(guān)政府監(jiān)管部門看來，深圳企業(yè)界需要一個(gè)先進(jìn)的公益平臺(tái)，讓愛心和公益釋放出巨大的能量。深圳的行政慈善、商業(yè)慈善、民間慈善能有機(jī)結(jié)合，為深圳打造一張愛的名片。

為手機(jī)界開辟公益營銷藍(lán)海

據(jù)南都記者觀察，深圳手機(jī)企業(yè)參與到公益營銷，目前仍未形成大氣候。那么，聯(lián)手壹基金的舉措，能否為深圳同行開辟營銷的新藍(lán)海？

深圳通信行業(yè)分析師譚先生告訴記者，此舉能夠有效帶來公益和銷售的雙贏。雖然顧客未必會(huì)因?yàn)檫@個(gè)品牌的公益標(biāo)簽或者具體活動(dòng)而帶來忠誠度，但是會(huì)帶來好感，從而加深印象。這在上百個(gè)品牌的手機(jī)競爭局面中，可以說十分難得了。如果品牌知名度積聚到一定程度后，這番公益行為就能對(duì)市場營銷帶來事半功倍、錦上添花的效果了。市場營銷的成功又反過來會(huì)刺激公益事業(yè)的“指數(shù)”增長，這樣一來就進(jìn)入了良性的公益營銷的循環(huán)了。

而在深圳市手機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長孫文平看來，深圳是世界最重要的手機(jī)產(chǎn)業(yè)基地，全世界有三分之一的手機(jī)產(chǎn)品來自深圳。深圳眾多手機(jī)企業(yè)需要一個(gè)好的公益典范，不僅承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，也共同提升手機(jī)行業(yè)的整體形象。

深圳有業(yè)內(nèi)人士向記者舉例分析，與國際一線品牌相比，位居其后的民族冰箱品牌此前較少持續(xù)性、大力度地關(guān)注公益事業(yè)，大多從事著單純的產(chǎn)品和價(jià)格競爭，沒有實(shí)力和意識(shí)承擔(dān)起企業(yè)公民應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。這樣的結(jié)果是由于競爭加劇，民族品牌容易陷入降價(jià)促銷的市場惡性競爭中。反觀深圳龐大的手機(jī)產(chǎn)業(yè)，如何借助公益平臺(tái)打好公益營銷這種牌，還需要行業(yè)的深入發(fā)掘和實(shí)踐。

不過，也有專家提出建言認(rèn)為，大多數(shù)公益營銷目前還習(xí)慣性停留在淺層次，學(xué)術(shù)界、營銷咨詢界及廣大媒體、策劃公司應(yīng)組織起來，更廣泛地引起企業(yè)、政府及社會(huì)的重視與參與，去闡釋公益營銷的內(nèi)涵和張力。