“色彩迷人有樂(lè)凱。”

“柯達(dá)，串起生活每一刻。”

“超越色彩，動(dòng)感富士。”

上世紀(jì)90年代的電視廣告中，上面三條曾是家喻戶(hù)曉的廣告語(yǔ)。“咔嚓咔嚓”的快門(mén)聲，承載了幾輩人的難忘記憶。

直到技術(shù)的洪流推進(jìn)到數(shù)碼時(shí)代，這些曾為中國(guó)萬(wàn)千家庭留下“美好一刻”的彩色膠卷，連同膠片相機(jī)一起漸漸遠(yuǎn)離我們的生活。

“紅”樂(lè)凱停止生產(chǎn)彩膠，“黃”柯達(dá)宣布破產(chǎn)，“綠”富士開(kāi)賣(mài)護(hù)膚品，三大曾代表了膠片時(shí)代頂峰輝煌的巨頭，正面臨著退出膠片業(yè)后或生或死的集體轉(zhuǎn)型。

樂(lè)凱：轉(zhuǎn)型光學(xué)薄膜

“同事們打趣說(shuō)，是不是該留下點(diǎn)膠卷作留念。雖然情感上有很多不舍，但是膠卷行業(yè)日薄西山的趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)，樂(lè)凱也必須割舍掉膠卷業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。”中國(guó)樂(lè)凱膠片集團(tuán)新聞發(fā)言人朱海河對(duì)轉(zhuǎn)型持有堅(jiān)定的信念。

在樂(lè)凱工作了15年，朱海河親身見(jiàn)證了膠卷從輝煌到?jīng)]落的跌宕起伏。歷史最高時(shí)期，彩色膠卷在樂(lè)凱主營(yíng)收入中的比重達(dá)22.6%；但到2009年，彩色膠卷占比就下降到了1%左右；到2011年更是下降到百分之零點(diǎn)幾。

“數(shù)碼技術(shù)以攻城略地之速席卷了整個(gè)市場(chǎng)，這是令膠卷行業(yè)所有人都始料未及的。”朱海河還記得，2000年加拿大國(guó)際影像感光技術(shù)大會(huì)，作為銀鹽技術(shù)三劍客的柯達(dá)、富士、樂(lè)凱悉數(shù)到場(chǎng)。會(huì)議爭(zhēng)論的焦點(diǎn)之一就是，新崛起的數(shù)碼成像技術(shù)還需要多長(zhǎng)時(shí)間才能趕上傳統(tǒng)的銀鹽感光成像技術(shù)？“當(dāng)時(shí)爭(zhēng)論的結(jié)果是，雖然數(shù)碼成像對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)更便捷可靠，但質(zhì)量與銀鹽成像相差太大，因此不可能取代銀鹽成像，未來(lái)很可能兩分天下的格局。”

話(huà)音落下不久，2001年起的短短幾年，數(shù)碼技術(shù)便風(fēng)靡全世界。“產(chǎn)品的生命周期通常是拋物線式的過(guò)程，可膠卷行業(yè)從頂端到谷底，幾乎是自由落體式的垂直‘跳水’。”朱海河告訴記者，數(shù)碼技術(shù)的快速成熟使得數(shù)碼相機(jī)的成像質(zhì)量和價(jià)格逐步被消費(fèi)者所接受，也導(dǎo)致傳統(tǒng)彩卷市場(chǎng)的快速萎縮，“現(xiàn)有的市場(chǎng)需求無(wú)法實(shí)現(xiàn)彩色膠卷批量經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，是樂(lè)凱停止這一產(chǎn)品生產(chǎn)的根本原因。”

如何適應(yīng)“去膠片化”時(shí)代的轉(zhuǎn)型？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，樂(lè)凱也曾考慮過(guò)發(fā)展數(shù)碼影像技術(shù)，但由于核心技術(shù)都掌握在日本、美國(guó)企業(yè)手上，毫無(wú)基礎(chǔ)的樂(lè)凱不得不另謀出路。

“我們選擇轉(zhuǎn)型方向，更多是關(guān)注樂(lè)凱擅長(zhǎng)的、有技術(shù)基礎(chǔ)的，而且能夠體現(xiàn)一個(gè)央企的社會(huì)責(zé)任的、能夠?qū)��?guó)家的某個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到引領(lǐng)作用的領(lǐng)域。光學(xué)薄膜正符合這些條件。”

2005年10月，樂(lè)凱在保定開(kāi)工建設(shè)第一條光學(xué)TAC薄膜生產(chǎn)線。截止到2011年底，以光學(xué)薄膜為主的膜材料已經(jīng)占到樂(lè)凱集團(tuán)主營(yíng)收入的22%，利潤(rùn)占到同期利潤(rùn)總額的42%。除此之外，樂(lè)凱還在新能源材料、數(shù)字印刷材料、數(shù)字醫(yī)療材料等領(lǐng)域多頭并進(jìn)。

“一個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型會(huì)面臨諸多困難，特別是像樂(lè)凱這樣具有50多年發(fā)展歷史的企業(yè)更是困難重重。解決了究竟向哪里轉(zhuǎn)型的難題，員工觀念的轉(zhuǎn)變、新領(lǐng)域技術(shù)儲(chǔ)備不足、高端人才的缺乏、管理體系適應(yīng)新需要，這都是繼續(xù)轉(zhuǎn)型必須克服的困難。”

根據(jù)母公司的部署，今年年內(nèi)，樂(lè)凱將完成整體改制， “膠片”二字也將從公司的名稱(chēng)上永久消失。

值得膠片愛(ài)好者慶幸的是，樂(lè)凱還保留了黑白膠卷的生產(chǎn)，“只要保有合理的經(jīng)濟(jì)量，樂(lè)凱就會(huì)一直生產(chǎn)黑白膠卷。”朱海河篤定地表示。

柯達(dá)：老店破產(chǎn)轉(zhuǎn)向打印

“置之死地而后生。”這或許是“黃”柯達(dá)目前最想要的結(jié)果。

2012年，是伊士曼柯達(dá)公司132歲的生日。

這家“百年老店”，曾創(chuàng)下了無(wú)數(shù)輝煌：1975年柯達(dá)研發(fā)出世界上第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，開(kāi)創(chuàng)了技術(shù)的新潮流。從1900年到1999年，柯達(dá)的工程師們共獲得了19576項(xiàng)專(zhuān)利，長(zhǎng)期霸占著行業(yè)領(lǐng)跑者的地位。柯達(dá)員工曾說(shuō)：“哪怕給柯達(dá)擦地板，我也覺(jué)得驕傲。”

2012年，也成了伊士曼柯達(dá)的“死亡日”，過(guò)往輝煌在金字招牌倒下時(shí)灰飛煙滅。

2012年1月19日，伊士曼柯達(dá)公司對(duì)外宣稱(chēng)，已根據(jù)美國(guó)《破產(chǎn)法》第11章向法院提交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，同時(shí)獲得了花旗集團(tuán)提供的9.5億美元18個(gè)月期的“債務(wù)人持有破產(chǎn)資產(chǎn)融資”方案�？逻_(dá)希望能在此過(guò)程中扭虧為盈，解決多年來(lái)銷(xiāo)售下滑所導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張及股票退市危機(jī)。

扭虧為盈的方法，就是出售旗下1100項(xiàng)專(zhuān)利。在償還破產(chǎn)貸款的過(guò)程中，專(zhuān)利將是該公司主要的資金來(lái)源。不過(guò)，直到9月14日，這些專(zhuān)利仍沒(méi)找到買(mǎi)家，柯達(dá)表示將無(wú)限期推遲專(zhuān)利拍賣(mài)的結(jié)束時(shí)間，并為這1100項(xiàng)專(zhuān)利尋找其他選擇，包括繼續(xù)保留這些專(zhuān)利，組建新的專(zhuān)利授權(quán)公司，嘗試向貸款方融資。

據(jù)消息人士稱(chēng)，參與競(jìng)購(gòu)的公司包括蘋(píng)果和谷歌，以及專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利公司Ventures Management和RPX。收購(gòu)方最初的出價(jià)約為1.5億至2.5億美元，遠(yuǎn)低于柯達(dá)今年早些時(shí)候預(yù)期的26億美元。

“柯達(dá)只是錯(cuò)過(guò)了一次機(jī)遇，卻沒(méi)想到代價(jià)竟如此巨大。”業(yè)內(nèi)人士指出，雖然早在1976年就率先開(kāi)發(fā)出數(shù)字相機(jī)技術(shù)，但其數(shù)碼變革卻極為緩慢，直到2002年，柯達(dá)的數(shù)碼產(chǎn)品營(yíng)收僅占總收入的25%，同時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手富士已達(dá)60%。2009年6月，柯達(dá)正式結(jié)束彩色膠卷生產(chǎn)。

“柯達(dá)是被自己玩死的。”攝影發(fā)燒友王博總愛(ài)說(shuō)，柯達(dá)就像手機(jī)領(lǐng)域的諾基亞，反反復(fù)復(fù)，舉棋不定，耗盡了資金，也耗盡了華爾街對(duì)于柯達(dá)的耐心。

和無(wú)限期推遲專(zhuān)利拍賣(mài)同時(shí)宣布的，還有柯達(dá)將出售消費(fèi)膠片業(yè)務(wù)，尋求成立打印機(jī)公司，轉(zhuǎn)為專(zhuān)注商業(yè)包裝和打印業(yè)務(wù)。

“老霸主”能否重新崛起仍是未知數(shù)，但柯達(dá)膠卷無(wú)疑只能留存在人們的記憶中，偶爾在心中憑吊。

富士：護(hù)膚品賣(mài)得比膠卷好

“超越色彩，動(dòng)感富士”、“如眼所見(jiàn)，芯眼非凡”……這些曾是富士膠卷的廣告語(yǔ)。有人建議，如今應(yīng)把廣告語(yǔ)改為“如絲光滑，嬌艷非凡”。

原因很簡(jiǎn)單。富士公司已于2011年停止旗下多款膠片產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)而將事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)集中于醫(yī)療及生命科學(xué)、印刷、文件處理、光學(xué)元器件和高性能材料五大領(lǐng)域。

最引人注意的，就是富士進(jìn)入化妝品行業(yè)。旗下名為艾詩(shī)緹的護(hù)膚品牌2006年面世，最初只在日本本土網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，2009年進(jìn)入淘寶網(wǎng)試水海外網(wǎng)購(gòu)，2011年正式在中國(guó)實(shí)體銷(xiāo)售。

“富士有幾十年研究膠片的技術(shù)，對(duì)化學(xué)材料的了解非常深入。化妝品借鑒了膠原蛋白、抗氧化技術(shù)的研究成果，而這些成果也是富士在對(duì)膠片的研究中所積累的。”看似無(wú)稽的轉(zhuǎn)型，富士方面表示是經(jīng)過(guò)深思熟慮之舉。

數(shù)據(jù)顯示，2009年富士膠片234.6億美元的全球銷(xiāo)售總額中，僅有15.8%來(lái)自攝影膠卷、彩色照相機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)為產(chǎn)品代表的影像領(lǐng)域。這意味著膠卷已不是富士的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

本月中旬，富士又宣布將于明年春季停止生產(chǎn)電影底片，“電影業(yè)已普遍轉(zhuǎn)向使用數(shù)字?jǐn)z影機(jī)，富士生產(chǎn)的電影底片已很難獲得足夠的產(chǎn)品需求。”

話(huà)題

膠片消亡尚無(wú)可能

接踵而來(lái)的壞消息下，也會(huì)有零星的好消息。此前，寶麗來(lái)就宣布已恢復(fù)膠片的生產(chǎn)，為攝影愛(ài)好者和藝術(shù)家們帶來(lái)一絲希望。

“樂(lè)凱停止生產(chǎn)彩色膠卷，是由市場(chǎng)力量決定的。但如果你問(wèn)數(shù)碼技術(shù)會(huì)不會(huì)完全取代膠片，我覺(jué)得短期看不可能。”資深制片專(zhuān)家、素有“黑白王”之稱(chēng)的趙巷認(rèn)為，堅(jiān)持使用膠片的人仍會(huì)存在，數(shù)碼技術(shù)目前從質(zhì)量上還趕不上膠片。

“數(shù)碼技術(shù)的風(fēng)靡，是科技發(fā)展的必然趨勢(shì)，但在諸如印刷、大型展覽、大廣告中，很多人更愿意使用膠片，因?yàn)楹笳叩馁|(zhì)量明顯高過(guò)前者。數(shù)碼技術(shù)要想從各個(gè)指標(biāo)上追趕上膠片，并不特別容易。”

對(duì)于樂(lè)凱仍堅(jiān)持生產(chǎn)的黑白膠卷，趙巷大加稱(chēng)贊，“樂(lè)凱的黑白膠卷，無(wú)論在國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)，都占有一席之地。黑白攝影的韻味，是數(shù)碼技術(shù)無(wú)法達(dá)到的，所以黑白膠卷面世早、走得也遠(yuǎn)，還會(huì)存在很長(zhǎng)時(shí)間。”