1990年，美國(guó)著名記者布賴恩·伯勒出版了經(jīng)典商業(yè)書(shū)籍《門(mén)口的野蠻人》，該書(shū)如商業(yè)浮世繪一般描述了一群傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)華爾街那幫不懷好意的收購(gòu)者們的眾生相。

2014年的春季，本該是中國(guó)家電企業(yè)齊齊發(fā)布新品的黃金季節(jié)，但在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的家電智能化浪潮沖擊下，傳統(tǒng)家電行業(yè)正經(jīng)歷罕見(jiàn)的掙扎和蝶變。樂(lè)視TV、小米電視、360空調(diào)等一系列互聯(lián)網(wǎng)家電正改寫(xiě)這一行業(yè)格局。

一群不善言辭，一心埋頭生產(chǎn)組裝機(jī)器的工程師們，在家門(mén)口遭遇一群信奉“風(fēng)口站對(duì)了，豬都能飛起來(lái)”的高富帥IT“野蠻人”，他們?cè)撛趺崔k呢？

在日前于上海新國(guó)際博覽中心舉辦的2014年中國(guó)家電博覽會(huì)（Appliance World Expo, 簡(jiǎn)稱AWE）上，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專(zhuān)訪長(zhǎng)虹、小天鵝、方太等等企業(yè)負(fù)責(zé)人，聽(tīng)他們述說(shuō)傳統(tǒng)家電企業(yè)在這場(chǎng)“沒(méi)有坐標(biāo)、沒(méi)有借鑒、沒(méi)有參考”的競(jìng)爭(zhēng)中的探索與思考。

對(duì)話嘉賓

家電智能化：以用戶為核心

AWE堪稱家電行業(yè)最大展示交易平臺(tái)，與以往新產(chǎn)品發(fā)布不同的是，幾乎主要的家電企業(yè)都推出了大批以“智能+互聯(lián)網(wǎng)”為特點(diǎn)的新產(chǎn)品。

一時(shí)“智能化”成為家電企業(yè)搶灘市場(chǎng)的“不二法寶”。無(wú)論是黑電、白電，甚至是廚電、小電器都掛上了智能的旗號(hào)：長(zhǎng)虹一口氣推出號(hào)稱“三網(wǎng)融合”的CHiQ電視、CHiQ空調(diào)和CHiQ冰箱；小天鵝發(fā)布了能夠智能精準(zhǔn)投放、智能特漬洗、智能水魔方等創(chuàng)新功能的i智能精準(zhǔn)投放洗衣機(jī)全系列新品；方太祭出的則是智能“云魔方抽油煙機(jī)”，讓家電市場(chǎng)刮起了一陣“高端智能風(fēng)”。

劉體斌 長(zhǎng)虹電器總經(jīng)理兼合肥美菱董事長(zhǎng)

劉體斌：從2013年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的猛烈沖擊讓家電行業(yè)一下子變得熱鬧非凡，從黑電到白電，熱鬧到近乎恐慌。

工業(yè)制造時(shí)代的王者，不一定是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的英雄，智能不會(huì)像基因一樣自然而然地遺傳，有什么樣的姿態(tài)才有什么樣的未來(lái)。我認(rèn)為，變化不大的時(shí)代，格局決定趨勢(shì);變化劇烈的時(shí)代，趨勢(shì)決定格局。

有的企業(yè)認(rèn)為，智能只是“用電優(yōu)化”;有的企業(yè)認(rèn)為智能是基于物聯(lián)網(wǎng)的人機(jī)交互方式變革。傳統(tǒng)家電企業(yè)選擇智能化其實(shí)是打開(kāi)潘多拉的魔盒，因?yàn)樾律鷳B(tài)鏈的出現(xiàn)，必然會(huì)打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境下形成的品牌格局、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則及商業(yè)體系，必將吸引一批原本不相干的企業(yè)進(jìn)入原有領(lǐng)域。(責(zé)任編輯：方向)