今年是“4G元年”，國內(nèi)手機市場將全面進入4G化時代。相比2G和3G時代，4G時代的中國手機在品牌建設(shè)、技術(shù)積累、市場影響力等方面實現(xiàn)了快速的發(fā)展。但由于4G的門檻更高，將導(dǎo)致手機行業(yè)的再一次洗牌，不具備強大軟硬件研發(fā)實力和專利技術(shù)儲備的手機廠商將會出局，資源將集中到有技術(shù)實力的大品牌上來。

業(yè)內(nèi)人士認為，4G時代的來臨讓智能手機具有更大的研發(fā)空間和市場空間。但如何讓技術(shù)與研發(fā)跟上前沿發(fā)展和市場變化，保持創(chuàng)新和吸引力乃至高度差異化，將成為國產(chǎn)手機廠商面臨的一大挑戰(zhàn)。

華為中興：發(fā)力自主4G芯片

高通無疑是LTE芯片領(lǐng)域的“老大”。以中移動今年8月啟動的TD-LTE終端招標為例，中移動當(dāng)時集采招標規(guī)模約為20.7萬部。在總共20多款終端機型中，多達15款采用高通芯片。

芯片缺失直接導(dǎo)致國產(chǎn)4G手機成本增加。據(jù)了解，國產(chǎn)品牌智能手機廠商每出貨一部手機，除支付高通芯片或解決方案價格外，還要按照單機售價，額外支付3%-6%的專利授權(quán)費用。

中興執(zhí)行董事何士友認為，隨著智能手機競爭升級，芯片與終端行業(yè)重新整合已成為產(chǎn)業(yè)趨勢，自主芯片將成為目標全球前5名的手機廠商的必備條件。

中興首款4G終端芯片wisefone7510就是首個由國內(nèi)廠商推出的28納米級工藝的lte多模商業(yè)芯片產(chǎn)品，采用自主4G芯片的中興智能手機將在年內(nèi)上市。未來，中興所產(chǎn)智能手機、平板電腦、路由器、家庭終端產(chǎn)品等都將逐步采用自主4G芯片。據(jù)中興方面介紹，公司預(yù)計年內(nèi)自主4G芯片手機出貨量將達500萬臺。

華為是最早開始布局自主芯片的手機廠商，旗下手機產(chǎn)品多采用自家海思芯片。由海思自主設(shè)計的K3V2芯片，成為當(dāng)時業(yè)界體積最小的四核A9架構(gòu)處理器，是中國大陸首款四核心智能應(yīng)用處理器，搭載這一芯片的華為P6更是成為了當(dāng)時全球最薄的智能手機，單款銷量更是超過了400萬臺。

“海思芯片跟高通芯片有差距，但我們必須按照這個方向繼續(xù)推進。”華為相關(guān)人士表示，海思芯片將走出海外。據(jù)悉，華為還將推出一款支持LTECAT-6網(wǎng)絡(luò)的海思處理器，其最高下載速率可達300Mbps，較LTECAT-4產(chǎn)品150Mbps的速度翻番。

酷派：加大研發(fā)投入 搶占中國4G第一品牌

酷派在發(fā)力4G市場之初選擇以千元4G終端作為切入點，早在2013年提前布局千元4G產(chǎn)品組合，其中包括酷派8720L千元5寸四核，酷派8730L 5模10頻全球漫游千元4G，酷派8705 799檔普及型4G。其中，酷派87系列千元4G產(chǎn)品已實現(xiàn)單月銷量突破200萬臺的銷量佳績。

賽諾日前出爐的3月份中國移動手機終端市場報告顯示，酷派以26.6%的份額在4G手機全面超越三星位居第二位，三星份額則下降3.8%至22.6%滑落至第三位。

面向2014年，酷派提出了“搶占中國4G市場第一寶座”的具體目標。為此，酷派加大了產(chǎn)品研發(fā)投入，目前已建立了7大研發(fā)中心，擁有3000人的專業(yè)研發(fā)團隊，80%的研發(fā)精力轉(zhuǎn)移到4G產(chǎn)品上，并具備大規(guī)模量產(chǎn)4G手機的能力，成為在4G研發(fā)上投入最多的廠商之一。
OPPO、VIVO：專注產(chǎn)品 走精品戰(zhàn)略

以O(shè)PPO、vivo代表的國產(chǎn)手機廠商，依靠產(chǎn)品設(shè)計與用戶體驗，已成為國產(chǎn)手機廠商中利潤較高的代表企業(yè)。

vivo品牌最早注冊于2009年，2011年11月推出其首款產(chǎn)品X1，厚度僅有6.55mm，為當(dāng)時業(yè)界最薄手機，并搭載了專業(yè)級Hi-Fi芯片。之后X系列第二款手機X3在厚度達到5.75mm，在Hi-Fi上采用了定制的芯片ES9018。5月7日，vivo正式發(fā)布了新一代旗艦系列手機Xshot，除了繼續(xù)主打HiFi音質(zhì)外，還加入了功能更為強大的拍照功能。

vivo首席營銷官馮磊表示，“實際上，vivo在推出手機之前，2011與美國和國內(nèi)的多家知名調(diào)查公司進行了深入合作，綜合后的結(jié)論就是在互聯(lián)網(wǎng)時代，必須走機制差異化。而由于Android底層原因，市面上的手機在音樂音質(zhì)上一直沒有質(zhì)的突破，所以vivo就選擇了極致影音作為突破點，并不斷堅持和突破。從結(jié)果來看，vivo當(dāng)初是找對了方向”。

在國內(nèi)手機企業(yè)中，OPPO屬于“特立獨行”的一類，在其他手機廠商還在以快取勝時，OPPO則放“慢”做產(chǎn)品。以O(shè)PPO自主研發(fā)ROM為例，ColorOS在2013年4月26日開始內(nèi)測，9月正式上線，至今年ColorOS 2.0公測，官方稱共完成了“50多個周版本迭代，修復(fù)2000多個Bug，新增100多個新功能，10多項創(chuàng)新設(shè)計。憑借人性化的體驗、清新的界面、貼心的設(shè)計，培養(yǎng)起了不少忠實粉絲。

OPPO副總經(jīng)理吳強認為，一個企業(yè)的成功更多是要看長遠，這個長遠不是說三年或者五年，甚至是十年甚至二十年。對OPPO來講，這就要求我們有持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新。手機做到現(xiàn)在的程度，再創(chuàng)新真的是難度太大了。要做出一款好產(chǎn)品是非常不容易的。但是OPPO要求每一款產(chǎn)品一定要做出和別人不一樣的東西出來，這才是我們的價值。

國產(chǎn)廠商只有堅持創(chuàng)新才能避免淘汰

3G時代，諾基亞和摩托羅拉兩大手機業(yè)巨頭轟然倒下，其根本原因在于技術(shù)創(chuàng)新拼勁沒有突破。如今，在競爭日益激烈的4G市場，堅持創(chuàng)新才是國產(chǎn)廠商增長源動力。但如何創(chuàng)新，手機廠商卻有各自的理解，一些手機廠商想抄近路，把互聯(lián)網(wǎng)營銷當(dāng)成“萬能藥”， 結(jié)果不知不覺發(fā)現(xiàn)那只是一條別人走過的路。因此，國產(chǎn)手機要實現(xiàn)4G彎道超車就要靜下心來做產(chǎn)品，把“創(chuàng)新”融入到產(chǎn)品中，才能在4G這一風(fēng)口浪尖上把握住機會。