書生造反，十年未成。在很多人看來，方興東未能最終成就驚世偉業(yè)，博客網(wǎng)成為一個10億美金的教訓(xùn)，很大程度上是因為其身上的書生意氣。

這句對，但不全對。方興東和博客網(wǎng)是本書(指《十億美金教訓(xùn)》)案例里投資額最少的一個，但卻是最典型的一個。這種典型性顯然不是因為他是書生，而是因為，在創(chuàng)業(yè)家到商業(yè)領(lǐng)袖之間的跨越上，一個創(chuàng)業(yè)家可能出現(xiàn)的問題，方興東都出現(xiàn)過，而這很大程度上是因為他比其他的創(chuàng)業(yè)家相比，更加書生意氣。

比如團隊問題，方興東本人有很強的事業(yè)心，也超級能干，精力旺盛，志向遠大。博客中國最開始能每年大跨步前進也充分展示了其卓越的創(chuàng)業(yè)才華。但方興東太自我了，特別是融資之后，噪音多了，他為了推動自己的想法，對于一些高管進行縱容，讓整個博客網(wǎng)的管理團隊從來不曾進入一個強大、團結(jié)、有競爭力的境地。

在話語權(quán)的控制和管理上，評論家出身的方興東本得天獨厚。但轉(zhuǎn)身為企業(yè)家后的方興東卻對此沒有清醒的認識，畢竟評論家是說別人的，做企業(yè)家要由人說的，而且要克制自己的表達。比如由于在董事會和管理層之間過于文過飾非，加上快速的盲目擴張，讓董事會曾經(jīng)一段時間對方興東缺乏信心，最終多次沉浮過來，方興東自己私募基金回購公司，真是竹籃打水一場空。

博客網(wǎng)從一開始的確是方興東一個人的公司，但隨著風(fēng)險資本的進入諸多強人的加入，博客網(wǎng)其實已經(jīng)成為一家公眾公司，但方興東依舊認為這是他一個人的公司，這種相互的認知錯位，是博客網(wǎng)成為一個10億美金教訓(xùn)的根源所在。

盧亮和譚涌泉的加入

直到今天，盧亮回憶起接到晨興創(chuàng)投在2004年冬天從香港給在美國念博士學(xué)位的他打來的電話時還顯得有些興奮，對方希望出價200萬美金，條件是盧亮所創(chuàng)辦的BlogDriver能與冒志鴻的UUzone合并，一起做一家在中國Web2.0時代的領(lǐng)袖性公司。

盧亮，70年代生人，中科大畢業(yè)，此時正在美國德州讀計算機博士學(xué)位，與好友文心共同創(chuàng)辦了微分公司，其主要運營的是博客分享平臺BlogDriver。盧亮是個人才，離開博客網(wǎng)后自己創(chuàng)業(yè)了一段時間，之后去了淘寶，曾擔任淘寶無線業(yè)務(wù)總經(jīng)理，現(xiàn)為華數(shù)淘寶總經(jīng)理。

有錢進來，給錢的VC晨興創(chuàng)投又是一家很有聲望的投資機構(gòu)，要做的事情也足夠激動人心。不過，盧亮在興奮之余也頭大不己。這是因為他在一周前剛答應(yīng)以一比十的比例與博客中國換股合并，雖然這只是個口頭協(xié)議，沒有法律效益。但盧亮答應(yīng)人在先，抉擇起來，確實有問題。

從邏輯上說，盧亮都應(yīng)該選擇和冒志鴻合作。單從融資額來說，BlogDriver 已經(jīng)值200萬美金了，除非博客中國能融到2000萬美金的錢，否則相對于UUzone的出價，盧亮在博客中國里的權(quán)益是受損的。

從合作的順暢性來說，BlogDriver其實一直在和UUzone合作，一直用UUzone的帶寬和服務(wù)器。而與博客中國的方興東，更多停留在務(wù)虛層面，一起討論博客的未來，方興東到美國來陪著見一些人，盧亮回中國方興東來陪著見一些人而已。(責任編輯：admin)