楊元慶:雙拳策略,力爭(zhēng)世界第一
本文章原標(biāo)題為《聯(lián)想集團(tuán)的楊元慶時(shí)代:雙拳策略,力爭(zhēng)世界第一》
七月四日,聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)暨執(zhí)行長(zhǎng)楊元慶,悄悄來(lái)臺(tái)灣。半年前,他才從創(chuàng)辦人柳傳志手中接下大位,聯(lián)想正式進(jìn)入楊元慶主導(dǎo)的時(shí)代。
「我來(lái)見(jiàn)了一些材料廠、半導(dǎo)體業(yè)者、整機(jī)廠,」楊元慶只停留兩天,行程保密,在信義計(jì)劃區(qū)W飯店裡,馬不停蹄和供應(yīng)鏈高層碰面,包括仁寶總經(jīng)理陳瑞聰、和碩董事長(zhǎng)童子賢、緯創(chuàng)董事長(zhǎng)林憲銘等。
說(shuō)了整天話,楊元慶啞著嗓子,接受在臺(tái)灣唯一的獨(dú)家專(zhuān)訪。舉手投足盡是國(guó)際級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的自信。而他只有四十八歲,比所有見(jiàn)面的臺(tái)灣科技CEO小上十來(lái)歲。
一八一公分高的楊元慶,被暱稱(chēng)為「聯(lián)想少帥」。白凈斯文的溫和外表,形成一道絕佳的保護(hù)色,遮掩住他大膽、果決的真實(shí)性格。
去年,電腦業(yè)低迷,聯(lián)想?yún)s逆勢(shì)和日本電腦品牌NEC合資,成立日本最大個(gè)人電腦公司,還買(mǎi)下德國(guó)通路品牌Medion。更挖來(lái)前宏碁執(zhí)行長(zhǎng)蘭奇,邀請(qǐng)日本前索尼執(zhí)行長(zhǎng)出井伸之當(dāng)董事。終於,一舉擠下宏碁、戴爾,成為全球第二大電腦品牌。(表一)
不只想當(dāng)中國(guó)第一
「我們的夢(mèng)想,是成為這個(gè)行業(yè)的龍頭,而且非?赡軐(shí)現(xiàn),」他瞄準(zhǔn)惠普龍頭寶座的企圖,直白不隱藏。
第一波在二○○四年,聯(lián)想以「蛇吞象」之姿,吃下大自己三倍的IBM個(gè)人電腦部門(mén),插旗美國(guó)。楊元慶舉家遷到IBM總部所在的美國(guó)北卡羅萊納長(zhǎng)住,熟悉西方文化,學(xué)習(xí)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
聯(lián)想這兩波關(guān)鍵的世界戰(zhàn),皆是溫文的楊元慶吹響號(hào)角,帶隊(duì)主攻。六月底柳傳志來(lái)臺(tái),才一起吃飯的顯示器龍頭廠,冠捷總裁宣建生認(rèn)為,「聯(lián)想是中國(guó)成長(zhǎng)發(fā)展的一部縮影,那是一種快速學(xué)習(xí)、消化吸收,爾后放大自信地往外擴(kuò)展的發(fā)展節(jié)奏!
從九五年柳傳志帶著楊元慶等聯(lián)想干部,來(lái)臺(tái)取經(jīng),宣建生是柳傳志一行人拜訪的對(duì)象之一。當(dāng)年他和楊元慶同車(chē),記得這位曾經(jīng)騎著腳踏車(chē)拜訪客戶(hù)、銷(xiāo)售電腦的大個(gè)兒晚輩,個(gè)性透著沉穩(wěn)、聰敏。
如果說(shuō)創(chuàng)辦人柳傳志的貢獻(xiàn)是,以二十萬(wàn)人民幣創(chuàng)業(yè),將早年中國(guó)科學(xué)研究院為主的體制,轉(zhuǎn)型為香港上市、績(jī)效分明的企業(yè)化經(jīng)營(yíng)!笚钤獞c的使命則是帶領(lǐng)聯(lián)想國(guó)際化,因?yàn)樗,?lián)想不能只做中國(guó)第一,」宣建生說(shuō)。(責(zé)任編輯:admin)
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