一直和時(shí)代賽跑的PC巨頭聯(lián)想,這次能否跑贏時(shí)代?
1
下午,香港某酒店的大堂吧,再次見到了劉軍。今天,是他回歸聯(lián)想的第8天。
問起他這8天的感受,回答是「既熟悉又陌生」。聯(lián)想是他呆了22年的公司,當(dāng)然是很「熟悉」的;但畢竟已經(jīng)離開了兩年,而這期間中國(guó)市場(chǎng)變化太大,所有又有些「陌生」。
又問起他這8天的狀態(tài),他用了一個(gè)詞「馬不停蹄」。馬不停蹄的去再次熟悉,馬不停蹄的去重新了解。
八卦了下,原來關(guān)于這次回歸,是楊元慶先找的他。
第一次談,是去年在西藏阿里地區(qū)的神山「崗仁波齊」。轉(zhuǎn)山花了兩天時(shí)間,共50公里。轉(zhuǎn)完山,也就談的七七八八了。我又去問了楊元慶,答案是相同的。話說我也有顆八卦的心。
其實(shí)在劉軍的心里,「并沒有真正的離開」。當(dāng)聽到有人說聯(lián)想的壞話時(shí),「會(huì)跟他們急眼」。
回歸前夜,劉軍微博發(fā)的那句詩(shī),就是他離開這兩年的真實(shí)寫照——夜闌臥聽風(fēng)吹雨,鐵馬冰河入夢(mèng)來。
2
這次回歸,劉軍覺得是楊元慶說的四個(gè)字打動(dòng)了他。這四個(gè)字,是「回歸中國(guó)」。
在中國(guó)如此激烈的戰(zhàn)場(chǎng),如果想打勝仗,團(tuán)隊(duì)是最根本的保障。楊元慶說他找來找去,覺得還是劉軍才是最合適的人選。
劉軍是聯(lián)想戰(zhàn)功卓著的老將,他1993年加入聯(lián)想,在產(chǎn)品開發(fā)、銷售、企劃等多種崗位上,屢創(chuàng)佳績(jī),是PC行業(yè)出類拔萃的領(lǐng)導(dǎo)者。聯(lián)想著名的雙模式業(yè)務(wù)的建立,就有他的直接貢獻(xiàn)。依靠雙模式業(yè)務(wù),聯(lián)想擊敗了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,建立起了獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
楊元慶認(rèn)為,劉軍的戰(zhàn)略視野、端到端豐富的經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)PC行業(yè)的洞察,一定會(huì)帶領(lǐng)中國(guó)區(qū)PCSD(個(gè)人電腦+智能設(shè)備)業(yè)務(wù)開拓新模式,實(shí)現(xiàn)新突破,帶領(lǐng)聯(lián)想中國(guó)區(qū)吹響進(jìn)軍「新PC」時(shí)代的號(hào)角。
誠(chéng)然。2005年之后,聯(lián)想在國(guó)際化道路上一路狂奔。在國(guó)際化道路上狂奔的聯(lián)想,中國(guó)的地位就僅僅是一個(gè)區(qū),跟北美、歐洲同級(jí)的一個(gè)區(qū)。全球有的產(chǎn)品,中國(guó)區(qū)也有;全球沒有的產(chǎn)品,中國(guó)區(qū)也沒有。
過去的聯(lián)想,更看重的是全球一盤棋,就是國(guó)際化,所以這個(gè)使得聯(lián)想成為中國(guó)最成功的國(guó)際化的企業(yè),70%的業(yè)務(wù)是在海外,中國(guó)只占30%。(責(zé)任編輯:方向)
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