“電視綜藝節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，而今年集體進(jìn)入大片化時(shí)代，未來(lái)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、資源爭(zhēng)奪、高投入以及無(wú)底線(xiàn)的推廣將成為大趨勢(shì)。同時(shí)，大家必須要認(rèn)清這樣一個(gè)事實(shí)：綜藝節(jié)目跟普通物資產(chǎn)品沒(méi)有區(qū)別，它的生產(chǎn)與交換方式也將按照市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行，需要符合市場(chǎng)規(guī)律。”這是唯眾傳媒創(chuàng)始人、總裁楊暉對(duì)電視綜藝節(jié)目市場(chǎng)的整體感受。

競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從周末向周間蔓延，小而美與大制作應(yīng)互為補(bǔ)充

中國(guó)電視熒屏進(jìn)入大片化時(shí)代，周末時(shí)段演變?yōu)闊善粮?jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，這種競(jìng)爭(zhēng)還將逐漸從周末時(shí)段向周間時(shí)段蔓延，因此，節(jié)目生產(chǎn)需要滿(mǎn)足不同時(shí)段的需求。楊暉認(rèn)為，“小而美”與“大制作”應(yīng)該互為補(bǔ)充。“大制作有優(yōu)勢(shì)，但不是所有的電視臺(tái)都能夠投資得起，即使資金充足，但卻不一定得到相應(yīng)的回報(bào)，畢竟成功的少，跟風(fēng)的多。電視媒體應(yīng)該有自知之明，發(fā)展到什么階段做什么樣的事情。”

周間節(jié)目帶的不可忽視性，是“小而美”的精品常規(guī)節(jié)目占據(jù)市場(chǎng)的決定因素，即使最不差錢(qián)的電視臺(tái)也不可能把周一到周五全部打造成億元俱樂(lè)部節(jié)目，都需要常規(guī)節(jié)目進(jìn)行填充，做節(jié)目需要理性、理智。

非娛樂(lè)題材可巧借競(jìng)爭(zhēng)空白突圍

唯眾傳媒以制作非娛樂(lè)題材的節(jié)目為主，但卻善于把非娛樂(lè)題材節(jié)目進(jìn)行娛樂(lè)化或輕松化表現(xiàn)，也就是所謂的高舉低打，從精英的視角出發(fā)，然后采用平民化的表達(dá)。

在娛樂(lè)制勝時(shí)代，非娛樂(lè)題材節(jié)目如何跟娛樂(lè)題材節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)？楊暉分析，當(dāng)大家把所有資金、資源集中用來(lái)追逐娛樂(lè)節(jié)目的時(shí)候，實(shí)際上留下了很多競(jìng)爭(zhēng)空白，差異化內(nèi)容則成為非娛樂(lè)節(jié)目突圍的關(guān)鍵。

除了借助題材空白進(jìn)行有效突圍，在如今大片化背景下，楊暉認(rèn)為，非娛樂(lè)題材節(jié)目也應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行大片化操作，這是節(jié)目突圍的有效法寶。目前競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，有一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)：節(jié)目需要整體升級(jí)，從創(chuàng)意、舞美、燈光設(shè)計(jì)到資源配置都需要同步升級(jí)，作為周間節(jié)目帶主要內(nèi)容類(lèi)型的非娛樂(lè)題材節(jié)目也要加大投入，否則就會(huì)失去市場(chǎng)。比如，唯眾近期制作的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志真人秀節(jié)目《愛(ài)拼才會(huì)贏》的大片化操作就是不錯(cuò)的實(shí)踐范本。在節(jié)目制作過(guò)程中，其充分融入了大片化元素：華麗的舞臺(tái)、李詠離開(kāi)央視后首次熒屏亮相、頂級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陣容、億元投資項(xiàng)目、極具噱頭的創(chuàng)業(yè)選手（90后、明星創(chuàng)業(yè)CEO或者年銷(xiāo)售額達(dá)10個(gè)億的公司）等。楊暉預(yù)測(cè)，從資金投入到資源配置，再到整個(gè)團(tuán)隊(duì)大片化運(yùn)作的決心，《愛(ài)拼才會(huì)贏》已經(jīng)打響非娛樂(lè)題材節(jié)目大片化操作的第一槍。

用產(chǎn)品概念做節(jié)目，原創(chuàng)是安身立命的唯一法寶

大家都知道，引進(jìn)模式節(jié)目是中國(guó)電視節(jié)目市場(chǎng)發(fā)展的必然階段，通過(guò)學(xué)習(xí)、復(fù)制，然后才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)升級(jí)。但是，“文化產(chǎn)業(yè)實(shí)際上就是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，原創(chuàng)是它安身立命的唯一法寶，只是因?yàn)槟壳肮?jié)目市場(chǎng)不夠成熟，所以現(xiàn)狀是抄襲、購(gòu)買(mǎi)國(guó)外創(chuàng)意成風(fēng)，進(jìn)而占有一定的市場(chǎng)份額。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，中國(guó)電視節(jié)目市場(chǎng)成熟的標(biāo)志是成規(guī)模地向國(guó)外輸送和銷(xiāo)售我們?cè)瓌?chuàng)的電視模式。”

對(duì)于如何提升國(guó)內(nèi)節(jié)目水平，楊暉總結(jié)了幾個(gè)“兩條腿走路”原則。一是原創(chuàng)和購(gòu)買(mǎi)模式并重；二是內(nèi)容和市場(chǎng)并重；三是團(tuán)隊(duì)、人才的培養(yǎng)與生產(chǎn)流程的再造并重。此外，應(yīng)該向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)，做更多跨界思維的創(chuàng)新，用產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的思維進(jìn)行節(jié)目創(chuàng)意、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售和推廣。她強(qiáng)調(diào)，做節(jié)目一定要有做產(chǎn)品的概念，不能簡(jiǎn)單地把它當(dāng)成電視端播出的內(nèi)容看待，非市場(chǎng)思維肯定走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。

在這種市場(chǎng)思維的影響下，具體操作中，唯眾秉承“市場(chǎng)至上”與“內(nèi)容為王”的原則。這里，我們以此作為案例進(jìn)行分享。1、目標(biāo)市場(chǎng)至上原則：唯眾將都市人群、年輕人、白領(lǐng)以及中產(chǎn)階級(jí)作為服務(wù)的核心目標(biāo)，采取了中心城市突破戰(zhàn)略，借助核心人群帶動(dòng)全人群。2、內(nèi)容為王原則：目前唯眾的所有節(jié)目都是自己原創(chuàng)、研發(fā)的節(jié)目模式，唯眾出品的《波士堂》、《開(kāi)講啦》、《誰(shuí)來(lái)一起午餐》、《大聲說(shuō)》、《愛(ài)拼才會(huì)贏》等原創(chuàng)節(jié)目都在市場(chǎng)和口碑上贏得了不俗的成績(jī)。3、精品原則：節(jié)目品質(zhì)上追求精益求精，不斷自我超越。；4、信奉守正出奇：唯眾出品所有節(jié)目都有自己的價(jià)值觀(guān)在背后作支撐，如《愛(ài)拼才會(huì)贏》傳遞積極拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，《開(kāi)講啦》傳遞思想的正能量。“諧趣其表、守正其中”是唯眾傳媒創(chuàng)立六年多來(lái)一直秉承的態(tài)度。

趨勢(shì)預(yù)測(cè)：創(chuàng)業(yè)題材可能成為下一個(gè)大熱類(lèi)題材

在當(dāng)今中國(guó)的轉(zhuǎn)型期，除了有娛樂(lè)追求與需求外，人們對(duì)財(cái)富、創(chuàng)富的需求則是骨子里的。一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，不僅僅是個(gè)人的事情，還影響到他的小家庭和大家庭、朋友以及員工，可以影響到一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系圈，所以創(chuàng)業(yè)題材節(jié)目存在廣泛的受眾基礎(chǔ)以及突圍的可能性。唯眾傳媒投資、制作的《愛(ài)拼才會(huì)贏》在東南衛(wèi)視播出以后，山東衛(wèi)視《夢(mèng)想直達(dá)》、其他衛(wèi)視等創(chuàng)業(yè)類(lèi)節(jié)目也相繼推出。楊暉預(yù)測(cè)，創(chuàng)業(yè)題材也許會(huì)成為熒屏下一個(gè)大熱類(lèi)題材，而這類(lèi)題材，強(qiáng)調(diào)口碑度、影響力和收視率并重，最大優(yōu)勢(shì)在于打造另類(lèi)明星。

楊暉分析，這類(lèi)非娛樂(lè)題材節(jié)目，客戶(hù)比較看重自身品牌訴求與題材鎖定的收視人群之間的關(guān)系，希望通過(guò)對(duì)核心受眾（中高端人群）的影響向全人群拓展。比如，《愛(ài)拼才會(huì)贏》主打全球華人創(chuàng)業(yè)季，優(yōu)質(zhì)的商業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)選手和創(chuàng)投導(dǎo)師確保節(jié)目?jī)?nèi)容在專(zhuān)業(yè)上的品質(zhì)。獨(dú)家冠名贊助商貝因美強(qiáng)調(diào)的正是華人創(chuàng)造與國(guó)際品質(zhì)的結(jié)合，具有濃郁的創(chuàng)始人文化色彩。因此選擇支持《愛(ài)拼才會(huì)贏》，希望創(chuàng)業(yè)家精神能夠通過(guò)節(jié)目得以傳承。而該類(lèi)節(jié)目中高端的受眾群體也正是企業(yè)合作伙伴看重的核心人群，深度合作成為必然。

最后，楊暉對(duì)電視媒體平臺(tái)、內(nèi)容供應(yīng)商以及廣告客戶(hù)提出了一些建議。在她看來(lái)，平臺(tái)應(yīng)該選擇對(duì)內(nèi)容創(chuàng)造有熱情、有追求，專(zhuān)業(yè)主義至上的內(nèi)容供應(yīng)商合作；廣告客戶(hù)投放應(yīng)該注意產(chǎn)品品牌與節(jié)目?jī)?nèi)涵、頻道定位相一致。作為內(nèi)容供應(yīng)商，做電視產(chǎn)品應(yīng)該兩手抓，兩手都要硬，不但應(yīng)該準(zhǔn)確選擇渠道與平臺(tái)，還要懂得客戶(hù)需求，需要細(xì)膩、巧妙地把廣告客戶(hù)的要求和愿望與內(nèi)容完美結(jié)合。總之，找對(duì)平臺(tái)、選準(zhǔn)產(chǎn)品、合作相宜，彼此信任非常重要。