體制內突圍 運營商要用互聯(lián)網(wǎng)精神做云計算
“天下武功唯快不破”。中國電信首席科學家謝朝陽在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者采訪時,引用常見于武俠小說的一句話,來強調運營商開展云服務動作要再快一些。
猶記得云計算熱潮襲來之際,運營商將其看做是打破業(yè)務收入天花板的新途徑?墒菐啄陼r間過去了,淘金成功的運營商屈指可數(shù)。再看那些走在市場前列的云服務提供商,亞馬遜最新一季財報顯示來自AWS的收入達6億美元,按照這個速度發(fā)展,一年至少24億美元;Salesforce.com在SaaS服務的一年收入已經(jīng)超過20億美元;Rackspace在云服務上獲得的收入同樣以億元單位計算。
按照通常邏輯,云計算領域,運營商集優(yōu)勢于一身,遍布全國各地的網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)中心資源,豐富的企業(yè)客戶資源,而這些優(yōu)勢卻反而束縛運營商以一種更加謹慎的態(tài)度審視云計算。
“運營商的經(jīng)營體制一直是按照電信思維來建立的,這在很大程度上制約運營商開展云計算服務。前不久,中國電信集團公司董事長王曉初提到,我們要‘去電信化’,那么運營商做云計算更加需要有點互聯(lián)網(wǎng)的精神。”謝朝陽向記者強調。
來點互聯(lián)網(wǎng)精神
如今,互聯(lián)網(wǎng)的快速創(chuàng)新體制正在被各行各業(yè)效仿,特別是受到互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)強烈沖擊的電信業(yè)。
在業(yè)界眼中,中國電信算是保持云計算“快”節(jié)奏的運營者。2012年4月,中國電信成立專門的云計算公司,統(tǒng)籌運營全網(wǎng)IDC、云計算和CDN業(yè)務,進一步加快云計算的前進步伐。
謝朝陽作為中國電信云計算公司的“掌門人”向記者表示:“從國外回來進入中國電信,我試圖在‘被電信化’和‘去電信化’之間掌握一種平衡。基于這種理念,這對云計算公司的定位是在電信大體制下有一些互聯(lián)網(wǎng)的勁頭。”
在中國電信云計算公司的大廳擺著一塊醒目的標語牌——WE DO IT。“我們的理念很簡單,以盈利為目標,做相應的產(chǎn)品和服務;ヂ(lián)網(wǎng)精神和快節(jié)奏很快發(fā)揮了作用。不到半年的時間,中國電信的云主機和云存儲產(chǎn)品開始規(guī)模商用。隨后,對象存儲、網(wǎng)站云、云過濾及云備份產(chǎn)品批量上線。“我們已經(jīng)擁有了很多的企業(yè)客戶。”謝朝陽表示。
相反,中國聯(lián)通的云計算則被“慢”所累。從2010年提出虛擬數(shù)據(jù)中心的概念到正式推出,中國聯(lián)通花去了兩年的時間,在這兩年的時間內,很多客戶已經(jīng)被諸如萬網(wǎng)、世紀互聯(lián)等第三方IDC公司搶走。
“我們的工作流程太慢了,總是在不停的測試測試,不停的開會討論。對于云計算這樣一個新生事物,態(tài)度過于謹慎了。而再看亞馬遜等公司,就是在自己原有的服務器資源上虛擬出空間租給用戶使用。”一位來自中國聯(lián)通內部人士向記者表示。
不過,謝朝陽認為,運營商可以再“快”一些。“我們開展各項業(yè)務還是會受到電信原有體制的束縛,希望‘去電信化’能夠真的發(fā)揮作用。”謝朝陽說。(責任編輯:admin)
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