華數(shù)傳媒:扎根有線,積極布局新媒體,后續(xù)發(fā)展可期
日前,德邦證券調(diào)研了華數(shù)傳媒,公司總裁勵怡青、副總裁兼董秘查勇以及證券部同事暢談了公司經(jīng)營情況,紀要如下:
公司在OTT方面的戰(zhàn)略以及盈利模式:華數(shù)規(guī)模用戶是前向收費為主,互聯(lián)網(wǎng)模式是先發(fā)展規(guī)模用戶,再向其收費。目前與互聯(lián)網(wǎng)電視廠家的合作是每個終端一次性收取一定費用。若后續(xù)出現(xiàn)向用戶前向收費,華數(shù)將收取一定比例的費用。隨著內(nèi)容質(zhì)量的提升,部分精品內(nèi)容在OTT上收費也是可能的。但現(xiàn)在不能使其成為OTT業(yè)務(wù)的主要收入。
公司OTT業(yè)務(wù)的精細化運營布局:用戶體驗第一,布局主要在三方面:(1)、CDN布局,提高流暢度;(2)、產(chǎn)品豐富的競爭力;(3)、終端渠道的推廣能力,持續(xù)推進的能力,內(nèi)容產(chǎn)品和精細化運營是努力的方向。
公司2012年凈利潤大幅增長,且高于營業(yè)收入的增長速度,原因何在:公司目前成本費用比較穩(wěn)定,而營業(yè)收入增長較快,主要利潤來源中的本網(wǎng)業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品業(yè)務(wù)各占營業(yè)收入的50%,在新的商業(yè)模式下,有些業(yè)務(wù)(如廣告等)基于前期的投入,目前直接產(chǎn)生利潤,因而使得凈利潤增長較快。
公司作為一個國有企業(yè),市場化機制體現(xiàn)在什么方面:集團人員的聘任,公司重大決策在三會規(guī)范化運作下進行,政府不介入和參與,完全按照現(xiàn)代化企業(yè)運營的方式。
公司目前用戶數(shù)有多少:集成用戶1千多萬,活躍用戶200—300萬,占到20%。公司是集控平臺+內(nèi)容服務(wù)平臺。
華數(shù)的企業(yè)核心競爭力和布局的優(yōu)勢:主要前瞻性地看到了有線網(wǎng)的危機,所以布局新媒體,讓有線網(wǎng)的危機轉(zhuǎn)化為機會,保證公司的持續(xù)性發(fā)展。
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