今年7月1日起實施的勞動合同法修正案，不僅嚴(yán)格的規(guī)范勞務(wù)派遣，同工同酬更成為最大亮點，很多人歡呼勞務(wù)派遣工迎來春天。8月7日，進一步保障臨時工合法權(quán)益的法案《勞務(wù)派遣若干規(guī)定（征求意見稿）》出臺，提出企業(yè)員工派遣比例應(yīng)控制在總用工數(shù)量10%以內(nèi)，電信、電力等派遣工較多的企業(yè)將迎來一系列如何處理派遣工的難題。

派遣工的問題早成為社會問題。此次《勞務(wù)派遣若干規(guī)定（征求意見稿）》調(diào)整的初衷便是進一步保障勞動者權(quán)益。IDC發(fā)布“探討如何應(yīng)對勞務(wù)派遣法規(guī)調(diào)整”的報告稱，在此次征求意見稿中，派遣工相關(guān)的企業(yè)需關(guān)注三要點：企業(yè)員工派遣比例控制在總用工數(shù)量10%以內(nèi)；三產(chǎn)公司類型的單位屬于不得設(shè)立的勞務(wù)派遣單位；企業(yè)或服務(wù)商都不得隨意解聘派遣員工。

以金融、電信、電力、石油石化、政府等大型企事業(yè)單位，勞務(wù)派遣已成為其普遍用工形式的一種，有部分企業(yè)員工派遣比例已超出總用工數(shù)量的10%。電信行業(yè)，更是勞務(wù)派遣用工大戶，在某些地方甚至超過50%。

收編難

企業(yè)員工派遣比例控制在總用工數(shù)量10%以內(nèi)，意味著很多派遣工將面臨是否被電信運營商“收編”。

IDC表示，隨著用工形式的變化、人員的流動，在一定程度仍會對企業(yè)業(yè)務(wù)造成影響。對于身處經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的企事業(yè)單位，尤其派遣員工比例較大的企業(yè)，如將所有原派遣員工“收編”為正式員工，其成本、管理等各方面在短時期內(nèi)都會造成較大的壓力。

電信運營商用工分為A、B、C三類，其中A類員工一般指直接與省公司簽約的員工；B類大多是與人才代理簽約，由人才代理派到移動工作；C類員工則屬于聘用的員工，即一般勞務(wù)派遣工。其中A、B類為正式在編人員，面對用工總數(shù)不超10%的規(guī)定，運營商對C類員工去留的處理將變得棘手。

2013年6月1日，中國移動某分公司劃定了勞務(wù)派遣的范圍：公司崗位中臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位。主要包括：市場營銷、網(wǎng)絡(luò)維護、客戶服務(wù)等相應(yīng)工作崗位。也就是說派遣工幾乎可涵蓋公司所有業(yè)務(wù)崗位。

2011年，有數(shù)據(jù)稱，中國聯(lián)通大約有15萬正式工，勞務(wù)派遣工35萬。據(jù)通信人家園網(wǎng)友爆料，2011年聯(lián)通派遣工比同崗正式工收入每年少2萬元。假如全部“收編”，同工同酬，并且各個派遣工都以同一崗位計算，那么聯(lián)通需要多支出70億元，而聯(lián)通當(dāng)年凈利潤42.1億元，成本之大可想而知。

在等級制度分明的三大運營商內(nèi)部，勞務(wù)派遣工原本“干活多、拿錢少”，因待遇低、指標(biāo)重而不滿，與企業(yè)之間勞資糾紛時常發(fā)生。所以，如果不“收編”，在派遣員工過渡期及以后、或勞動合同到期后的去留問題，將成為運營商未來一段時間所需要應(yīng)對的潛在風(fēng)險。

隨著勞動合同法修正案跟《勞務(wù)派遣若干規(guī)定（征求意見稿）》的發(fā)布，所允許的不超過總用工量的10%派遣工，也要同工同酬；并且相關(guān)人士表示，即便其他被裁派遣工所做的業(yè)務(wù)外包，并不節(jié)省費用。運營商用工成本增加在所難免。(責(zé)任編輯：admin)