SMG戰(zhàn)略投資部許峰揭秘文廣整合:不給做空機會
東方明珠6月25日召開2013年股東大會。對于外界紛紛揚揚的重組事項涉及百視通與東方明珠換股合并的傳言,SMG(上海文化廣播影視集團有限公司)戰(zhàn)略投資部主任許峰在會上強調(diào),重組過程中,控股股東(指SMG)一直追求的都是形成一個多贏局面,“我們不希望給任何做空者任何機會。”
徐峰在會后表示,自公司股票5月29日停牌之日算起,將努力用3個月的時間完成此次重大資產(chǎn)重組。
他同時在會議上解釋稱,目前涉及東方明珠、百視通的重大事項由SMG在5月底開始籌劃,初步籌劃、認證3個禮拜后,決定兩公司股票繼續(xù)停牌,目前一切進展順利,相關中介機構,包括審計、法律顧問等已進場。
據(jù)許峰介紹,此次籌劃重大事項緣于三方面原因,首先是文廣整合工作推進的需求,3月底新文廣(SMG,上海文化廣播影視集團有限公司)掛牌后,4-12月底是文廣集團整合深入推進階段,因此要對文廣集團業(yè)務進行重新梳理,提出全新的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
其次是文廣整合后,要兌現(xiàn)消除同業(yè)競爭,規(guī)范關聯(lián)交易的承諾。值得注意的是,許峰對大智慧通訊社表示,此次重組就將解決百視通XBOX業(yè)務與東方明珠索尼PS業(yè)務的“同業(yè)競爭”問題。
最后,許峰還強調(diào),此次重組是實現(xiàn)SMG戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大舉措,將充分發(fā)揮旗下兩個上市公司的作用。他表示,SMG的愿景是成為最具影響力和創(chuàng)新活力的廣電媒體、綜合性的文化傳媒集團,因此要通過新渠道的拓展、新平臺的打造,包括新機制的構建,力爭成為傳統(tǒng)媒體與新媒體融合、線上與線下互動發(fā)展的一個典范,要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標,必須利用旗下上市公司這一資本平臺的作用。
5月29日,東方明珠、百視通因SMG籌劃重大事項而上演“雙雙停牌”。據(jù)此前報道,此次事項由文廣集團副總裁吳斌分管的戰(zhàn)略投資部直接推進。
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