在IT業(yè)界，杭州迪普科技有限公司研發(fā)總裁周順林是一個不折不扣的技術(shù)牛人，但他自己卻笑言： “我不是‘技術(shù)牛人’，但一直在通信行業(yè)搞了20年的技術(shù)，算得上‘技術(shù)油人’了吧。網(wǎng)絡安全無小事，國家十分重視，能夠參與其中是件幸事，同時，我們也看到作為國產(chǎn)廠商的巨大市場機會。作為專注于網(wǎng)絡、安全與應用交付領域的產(chǎn)品與解決方案提供商，迪普科技將順應網(wǎng)絡與安全融合的大趨勢，為我國的網(wǎng)絡安全事業(yè)貢獻自己的力量。”

離開中科院

1999年2月28日，這是一個讓周順林記憶猶新的日子。那時春節(jié)剛過，周順林已經(jīng)在屬于“體制內(nèi)”的中科院國家空間科學中心工作了4年。對新興技術(shù)充滿好奇與渴望的周順林，正在等待一個改變的機會。“當時一位中科院的同事離職去了華為，但是他依舊住在中科院的職工宿舍。那時候，很多人選擇出國，也有很多人選擇待遇豐厚的國際企業(yè)，民營企業(yè)并不是當時最好的選擇。一個很偶然的機會，這位離職的室友說帶我去他公司看看，我就答應了。結(jié)果去了之后，企業(yè)負責人以為我是去應聘的，就讓我填了一張表，然后告訴我現(xiàn)在就可以上班了。”周順林回憶說。戲劇性卻又輕松地離開了體制內(nèi)的中科院，用他的話來說是機緣巧合。

一到華為，周順林便被分配到接入服務器產(chǎn)品線。在度過很短暫的適應期后，周順林開始不斷接觸新技術(shù)，并成為解決網(wǎng)上問題的主力。該產(chǎn)品僅用了兩年時間，便迅速占領了中國80%以上的市場份額，在華為內(nèi)部是條非常成功的產(chǎn)品線�；�于華為習慣從成功的產(chǎn)品線提拔骨干的不成文規(guī)則，周順林于2001年負責中低端路由器產(chǎn)品線，開始了他的數(shù)通人生。那個年代網(wǎng)絡安全的概念剛剛萌芽，但被周順林敏銳地捕捉到，從而創(chuàng)立了Eudemon防火墻產(chǎn)品線，這為他對網(wǎng)絡安全領域的深入理解早早就奠定了基礎。

2003年，周順林迎來了職業(yè)生涯的又一次重要事件。是年11月，周順林加盟新東家。對于前東家，周順林并不想多言。他表示，在新東家體會最深的一個概念便是“質(zhì)量管理”，一整套嚴謹、專業(yè)、客觀的質(zhì)量管理體系涵蓋研發(fā)、測試、生產(chǎn)、安裝等流程的每一個細節(jié)，讓他大開眼界，印象深刻。

在這里，周順林還完成了職場的一次轉(zhuǎn)型——從做產(chǎn)品到做平臺。這一轉(zhuǎn)變對大多數(shù)人來說，心理上是很難接受的。“既然領導信任你，認為你能夠勝任，那自己就沒有不去做的理由。”周順林說，“而且我做過產(chǎn)品，清楚那些要求該不該配合、配合到什么程度，從而確保有限資源的合理分配。”

職業(yè)轉(zhuǎn)型

“IT行業(yè)已經(jīng)不是朝陽行業(yè)，但仍需要創(chuàng)新，甚至是革命。行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)不愿改變甚至害怕改變，因為他們害怕新技術(shù)革了自己的命，顛覆現(xiàn)有的格局與利益。當現(xiàn)實與夢想相去甚遠，工作已經(jīng)無法讓自己愉快和興奮起來，離開是早晚的事情”。周順林表示。(責任編輯：方向)