壟斷帶來的集聚效應(yīng)——回看倫敦奧運(yùn)會對中國媒體格局的影響

來源：融合網(wǎng)丨DWRH.net　作者：沈安偉　責(zé)任編輯：admin　發(fā)表時間:2012-09-07 14:23　

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核心提示：央視是倫敦奧運(yùn)會在中國的獨(dú)家持權(quán)轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，擁有以CCTV-1為旗艦頻道、CCTV-5為主頻道、CCTV-7為輔頻道的組合報道體系，奧運(yùn)期間，這么強(qiáng)大的頻道組合也是任何其他媒體或平臺無法做到的。

倫敦奧運(yùn)已經(jīng)匆匆結(jié)束，有體育競賽的日子，作為觀眾，作為媒體人，我們的喜悅是雙重的，中國隊(duì)拿獎牌時我們振臂歡呼，觀眾因?yàn)轶w育競賽重歸電視媒體，我們備受鼓舞。如倫敦奧運(yùn)這樣的體育類節(jié)目使電視媒體的優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮。

細(xì)看奧運(yùn)與媒體的關(guān)聯(lián)，內(nèi)容資源的強(qiáng)勢掌握是體育節(jié)目集中觀眾群的最大優(yōu)勢，央視有電視與網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)，最大限度制約了網(wǎng)絡(luò)媒體的影響力。另一方面，倫敦奧運(yùn)的直播權(quán)叫賣數(shù)千萬，四大視頻門戶網(wǎng)站因此集體缺席視頻直播，“曲線救國”推自制或者點(diǎn)播，完全沒有影響央視直播的收視率。

再者，從觀眾的觀看習(xí)慣著眼，電視直播奧運(yùn)體育類欄目始終是最及時、最高效也是最被觀眾認(rèn)可的模式。此外，央視憑借強(qiáng)大的平臺實(shí)力還及時制作了大量的奧運(yùn)配套新聞、評論、專題欄目，讓觀眾通過電視獲得更多、更全面的信息。央視是倫敦奧運(yùn)會在中國的獨(dú)家持權(quán)轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，擁有以CCTV-1為旗艦頻道、CCTV-5為主頻道、CCTV-7為輔頻道的組合報道體系，奧運(yùn)期間，這么強(qiáng)大的頻道組合也是任何其他媒體或平臺無法做到的。最后，加上電視媒體在屏幕、畫面、及時等方面較網(wǎng)絡(luò)更具優(yōu)勢，使電視媒體作為奧運(yùn)比賽核心觀看媒體的地位無可動搖。

近年來，由于新興媒體的沖擊，觀眾對于電視的關(guān)注度有所下降，奧運(yùn)會則是電視媒體重新樹立權(quán)威形象的契機(jī)，總體收視人數(shù)較先前有一定程度的增長。與日常電視劇、綜藝欄目以個人為主的收視模式不同，四年一屆的奧運(yùn)比賽是全家或者與友人共同參與、共享歡樂的觀看活動，全家一起看電視使得奧運(yùn)期間全天收視人數(shù)上漲12%，白天上漲16%，晚間上漲7%。開幕式是奧運(yùn)期間整體收視人數(shù)的最高點(diǎn)，央視收視率為5.5%，市場份額達(dá)35.6%，大大高于奧運(yùn)期間總體表現(xiàn)。

各級別收視份額上，奧運(yùn)使得各級別頻道市場競爭更加激烈。央視份額爭奪步步為贏，省級衛(wèi)視基本保持穩(wěn)定，省級非上星及市縣級其他頻道份額被瓜分明顯，生存環(huán)境艱險。央視憑借優(yōu)勢資源，收視與市場份額快速提升，主要增長貢獻(xiàn)仍是來源于強(qiáng)大的一套、五套、七套、新聞頻道組合。

面對倫敦奧運(yùn)“來勢洶洶”，央視對資源的獨(dú)占，各類媒體上盡是對各個項(xiàng)目賽事鋪天蓋地的實(shí)時直播和宣傳報道，對省級衛(wèi)視的沖擊不可避免，各大電視臺采取了什么策略應(yīng)對？(責(zé)任編輯：admin)

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