國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司掛牌的時間越來越近。自出生之日起，這家公司最大的挑戰(zhàn)將是如何整合全國的廣電網(wǎng)絡(luò)資源。

按照國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案的通知》，2012年底前需組建國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司。最新消息顯示，國務(wù)院已經(jīng)同意組建中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司，注冊資本45億元。

根據(jù)規(guī)劃，中國廣電定位于大型文化企業(yè)，負(fù)責(zé)全國范圍內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)有關(guān)業(yè)務(wù)，并開展三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)。中國廣電將對全國廣電網(wǎng)絡(luò)實施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一管理。

收編地方勢力方式成謎

據(jù)記者不完全統(tǒng)計，目前A股上市公司中主營業(yè)務(wù)為廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的至少有7家，另外擬上市或借殼上市的至少有3家。而據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計，上述7家廣電運(yùn)營商的總市值約為523.7億元。

多家上市公司的存在已經(jīng)使得中國廣電的整合之路充滿變數(shù)，即便剔除上市公司，非上市省級廣電運(yùn)營商的資產(chǎn)規(guī)模也絕對不是個小數(shù)目。

據(jù)統(tǒng)計，截至2010年底，全國廣電網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)評估值約為1500億元、凈資產(chǎn)700多億元。單從資金能力層面來看，僅僅45億元注冊資本的中國廣電，要收編地方勢力，困難可想而知。

事實上，問題不僅僅源于資金。目前，不少整合完畢的省網(wǎng)負(fù)債率較高、出資結(jié)構(gòu)復(fù)雜；各省之間甚至省內(nèi)不同級別的廣電物理網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)各異，也給中國廣電整合各省網(wǎng)絡(luò)制造了難題。再加上省網(wǎng)整合進(jìn)度一再拖延，中國廣電的整合之路注定不是坦途。

最終，中國廣電將與省網(wǎng)形成怎樣的業(yè)務(wù)、資產(chǎn)關(guān)系，目前也尚無定論。記者在與幾家省網(wǎng)上市公司的交流中發(fā)現(xiàn)，目前省網(wǎng)層面對如何與中國廣電進(jìn)行整合都沒有掌握太多信息。

電廣傳媒董秘廖朝暉說：“中國廣電的出現(xiàn)對廣電系運(yùn)營商來說是個積極信號，它表明廣電系運(yùn)營商將走向聯(lián)合，事實上，我們確實應(yīng)該擰成一股繩。我們還不了解中國廣電與省網(wǎng)的整合方式，但對這種整合我們持積極的態(tài)度。”

三網(wǎng)融合研究專家、融合網(wǎng)總編吳純勇告訴記者：“中國廣電與省網(wǎng)的整合是一個很龐大、很現(xiàn)實、很糾結(jié)的課題，不是一朝一夕就能解決的。”他認(rèn)為，可行的方案包括：技術(shù)層面盡快統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；資本層面可通過上市的幾大廣電運(yùn)營商把未上市的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商進(jìn)行整合，以期形成幾大有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商巨頭。(責(zé)任編輯：admin)